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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
生成式AI帶動算力需求爆發，壽險資金加快卡位。富邦人壽日前宣布砸最高285億元投資AI算力中心；國泰人壽透過股票及私募股權基金布局AI產業鏈；南山人壽仍審慎評估，三大壽險各有算盤。
富邦金控先前代子公司富邦人壽公告，董事會通過參與富邦智能運算現金增資，預計以自有資金最高投入285億元，取得普通股最多28 .5億股，持股比例最高95％，主要投資AI算力中心及相關服務的公共建設案。富邦智能運算10月27日才成立，登記資本額300億元、實收資本額5,000萬元，營運模式與合作對象尚未揭露。
富邦人壽表示，AI算力及數位基礎建設已逐步成為支撐數位經濟與產業發展的重要基礎，此次投資是為掌握AI基礎設施發展契機、強化長期收益型資產配置，並支持政府推動AI產業及公共建設政策。
據金管會盤點，近兩年保險業可投資的公共建設標的共有八類，A I算力中心及相關服務名列其中，保險局副局長蔡火炎曾指出，因AI 產業熱度高，壽險業最想投資的是AI算力中心。壽險業公共建設投資至今年6月底已達7,155億元，第二季增加770億元，為至少近四年單季最大增額。
國泰人壽則從金融市場切入。國壽認為，AI已成為經濟及金融市場重要投資主軸，產業仍處導入初期，市場普遍看好運算資源、資料處理能力、軟體服務及相關基礎設施需求持續成長。國壽將透過股票及私募股權基金，布局具競爭優勢、變現能力佳及財務體質良好的標的；隨近期市場利率攀高，也將尋求信用品質強健的債券。
國壽坦言，市場對CSP大廠鉅額資本支出及AI融資風險存有疑慮，企業經營成果可能分化，股價漲高後也必然面臨獲利變現的檢驗；但只要需求未全面轉弱，AI產業仍具長線發展潛力。
南山人壽態度相對保守。南山表示，AI產業前景可期，公司持續觀察產業發展，審慎評估未來計畫，目前未揭露具體投資項目。AI算力中心屬資本密集、回收期長的基礎建設，與壽險資金長天期的特性相近，又可計入公建投資；但硬體技術迭代快、設備折舊壓力大，壽險公司投資營運模式與收益表現，仍有待觀察。
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| 2 |
南山人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
生成式AI帶動算力需求爆發，壽險資金加快卡位。富邦人壽日前宣布砸最高285億元投資AI算力中心；國泰人壽透過股票及私募股權基金布局AI產業鏈；南山人壽仍審慎評估，三大壽險各有算盤。
富邦金控先前代子公司富邦人壽公告，董事會通過參與富邦智能運算現金增資，預計以自有資金最高投入285億元，取得普通股最多28 .5億股，持股比例最高95％，主要投資AI算力中心及相關服務的公共建設案。富邦智能運算10月27日才成立，登記資本額300億元、實收資本額5,000萬元，營運模式與合作對象尚未揭露。
富邦人壽表示，AI算力及數位基礎建設已逐步成為支撐數位經濟與產業發展的重要基礎，此次投資是為掌握AI基礎設施發展契機、強化長期收益型資產配置，並支持政府推動AI產業及公共建設政策。
據金管會盤點，近兩年保險業可投資的公共建設標的共有八類，A I算力中心及相關服務名列其中，保險局副局長蔡火炎曾指出，因AI 產業熱度高，壽險業最想投資的是AI算力中心。壽險業公共建設投資至今年6月底已達7,155億元，第二季增加770億元，為至少近四年單季最大增額。
國泰人壽則從金融市場切入。國壽認為，AI已成為經濟及金融市場重要投資主軸，產業仍處導入初期，市場普遍看好運算資源、資料處理能力、軟體服務及相關基礎設施需求持續成長。國壽將透過股票及私募股權基金，布局具競爭優勢、變現能力佳及財務體質良好的標的；隨近期市場利率攀高，也將尋求信用品質強健的債券。
國壽坦言，市場對CSP大廠鉅額資本支出及AI融資風險存有疑慮，企業經營成果可能分化，股價漲高後也必然面臨獲利變現的檢驗；但只要需求未全面轉弱，AI產業仍具長線發展潛力。
南山人壽態度相對保守。南山表示，AI產業前景可期，公司持續觀察產業發展，審慎評估未來計畫，目前未揭露具體投資項目。AI算力中心屬資本密集、回收期長的基礎建設，與壽險資金長天期的特性相近，又可計入公建投資；但硬體技術迭代快、設備折舊壓力大，壽險公司投資營運模式與收益表現，仍有待觀察。
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| 3 |
南山人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 4 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 5 |
富邦產險 |
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摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 6 |
富邦投信 |
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摘錄工商A6版 |
2026-11-09 |
除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。
國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。
國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。
南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。
客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。
富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。 |
| 7 |
富邦產險 |
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摘錄工商A 10 |
2026-11-09 |
產險業加速推動損害防阻科技化，AI、數據分析及專利技術逐步導入風險評估、核保與理賠。富邦產險近期取得化工廠風險評估相關專利，今年累計取得5項專利；國泰產險4項AI系統取得新型專利，損防報告撰寫人力投入時間減少逾50％；新安東京海上產險則將人因工程導入損防服務，並規劃擴大AI應用。
富邦產險自主研發化工廠火災風險評估系統及最大可能損失（PML ）風險轉換系統，近期獲經濟部智慧財產局新型專利，結合保險專業、風險工程、AI機器學習及動態建模技術，協助企業進行風險辨識、評估及損失量化。
富邦產險執行副總經理林國鈺表示，化工產業因製程複雜及涉及可燃、反應性物質，長期被視為高風險產業，但各企業安全管理及風險控制能力存在差異，若僅依產業屬性判斷風險，難以反映個別企業實際情況，甚至可能影響保險條件。PML風險轉換系統則將工程評估結果轉換為最大可能損失指標，協助企業衡量財產損失及營業中斷衝擊，作為保額設定與資本配置參考。
國泰產險也布局AI技術，自主研發核保指標平台、再保風險預估系統、理賠理算書生成系統及損防報告生成系統並取得4項新型專利，應用範圍涵蓋核保、再保、理賠及損害防阻。國泰產險指出，過去商業保險查勘報告需耗時1至2天撰寫，導入AI後，可自動彙整土壤斷層、淹水及鄰近消防資源等資料，產出中英文報告草稿，再由專業人員覆核，使報告撰寫人力投入時間減少逾50％。核保指標平台透過定期監控風險指標、自動警示及超限通知，節省80％相關作業時程，協助核保人員提早掌握風險。
新安東京海上產險將人因工程導入倉儲物流損害防阻，2024年取得新型專利，以人員、機器設備、環境及作業程序間的交互關係為核心，協助企業辨識潛在風險。今年9月公布AI轉型進展，已將AI應用於車險核保勘車、影像辨識及風險分析，未來規劃導入AI Agent查勘平台、AI風險提醒等，擴大智慧化損防服務。
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| 8 |
國泰產險 |
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摘錄工商A 10 |
2026-11-09 |
產險業加速推動損害防阻科技化，AI、數據分析及專利技術逐步導入風險評估、核保與理賠。富邦產險近期取得化工廠風險評估相關專利，今年累計取得5項專利；國泰產險4項AI系統取得新型專利，損防報告撰寫人力投入時間減少逾50％；新安東京海上產險則將人因工程導入損防服務，並規劃擴大AI應用。
富邦產險自主研發化工廠火災風險評估系統及最大可能損失（PML ）風險轉換系統，近期獲經濟部智慧財產局新型專利，結合保險專業、風險工程、AI機器學習及動態建模技術，協助企業進行風險辨識、評估及損失量化。
富邦產險執行副總經理林國鈺表示，化工產業因製程複雜及涉及可燃、反應性物質，長期被視為高風險產業，但各企業安全管理及風險控制能力存在差異，若僅依產業屬性判斷風險，難以反映個別企業實際情況，甚至可能影響保險條件。PML風險轉換系統則將工程評估結果轉換為最大可能損失指標，協助企業衡量財產損失及營業中斷衝擊，作為保額設定與資本配置參考。
國泰產險也布局AI技術，自主研發核保指標平台、再保風險預估系統、理賠理算書生成系統及損防報告生成系統並取得4項新型專利，應用範圍涵蓋核保、再保、理賠及損害防阻。國泰產險指出，過去商業保險查勘報告需耗時1至2天撰寫，導入AI後，可自動彙整土壤斷層、淹水及鄰近消防資源等資料，產出中英文報告草稿，再由專業人員覆核，使報告撰寫人力投入時間減少逾50％。核保指標平台透過定期監控風險指標、自動警示及超限通知，節省80％相關作業時程，協助核保人員提早掌握風險。
新安東京海上產險將人因工程導入倉儲物流損害防阻，2024年取得新型專利，以人員、機器設備、環境及作業程序間的交互關係為核心，協助企業辨識潛在風險。今年9月公布AI轉型進展，已將AI應用於車險核保勘車、影像辨識及風險分析，未來規劃導入AI Agent查勘平台、AI風險提醒等，擴大智慧化損防服務。
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| 9 |
新安東京海險 |
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摘錄工商A 10 |
2026-11-09 |
產險業加速推動損害防阻科技化，AI、數據分析及專利技術逐步導入風險評估、核保與理賠。富邦產險近期取得化工廠風險評估相關專利，今年累計取得5項專利；國泰產險4項AI系統取得新型專利，損防報告撰寫人力投入時間減少逾50％；新安東京海上產險則將人因工程導入損防服務，並規劃擴大AI應用。
富邦產險自主研發化工廠火災風險評估系統及最大可能損失（PML ）風險轉換系統，近期獲經濟部智慧財產局新型專利，結合保險專業、風險工程、AI機器學習及動態建模技術，協助企業進行風險辨識、評估及損失量化。
富邦產險執行副總經理林國鈺表示，化工產業因製程複雜及涉及可燃、反應性物質，長期被視為高風險產業，但各企業安全管理及風險控制能力存在差異，若僅依產業屬性判斷風險，難以反映個別企業實際情況，甚至可能影響保險條件。PML風險轉換系統則將工程評估結果轉換為最大可能損失指標，協助企業衡量財產損失及營業中斷衝擊，作為保額設定與資本配置參考。
國泰產險也布局AI技術，自主研發核保指標平台、再保風險預估系統、理賠理算書生成系統及損防報告生成系統並取得4項新型專利，應用範圍涵蓋核保、再保、理賠及損害防阻。國泰產險指出，過去商業保險查勘報告需耗時1至2天撰寫，導入AI後，可自動彙整土壤斷層、淹水及鄰近消防資源等資料，產出中英文報告草稿，再由專業人員覆核，使報告撰寫人力投入時間減少逾50％。核保指標平台透過定期監控風險指標、自動警示及超限通知，節省80％相關作業時程，協助核保人員提早掌握風險。
新安東京海上產險將人因工程導入倉儲物流損害防阻，2024年取得新型專利，以人員、機器設備、環境及作業程序間的交互關係為核心，協助企業辨識潛在風險。今年9月公布AI轉型進展，已將AI應用於車險核保勘車、影像辨識及風險分析，未來規劃導入AI Agent查勘平台、AI風險提醒等，擴大智慧化損防服務。
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| 10 |
台灣電力 |
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摘錄工商A 11 |
2026-11-09 |
面對AI與半導體發展，穩定的電力就是發展命脈。然而，AI算力具備「高用電量」與「高用電密度」雙重特性，將快速消耗區域電網餘裕。一棟大型商辦用電需求大約是2MW，相同占地空間的現代化AI資料中心動輒達到20MW到40MW，這些高密度、全天候不間斷的巨量負載，對區域電網的負荷猶如擲下一顆「鉛球」。因此，妥適配置電力資源對AI發展至關重要。台電努力讓電網建設能超前部署「跑在需求前面」，而如何引導供需精準配置，將是縮短電網建置期，全面強化電網韌性的終極解方。
AI資料中心與電源共址
傳統資料中心為追求回應速度，多傾向靠近用戶端設置。然而，從能源傳輸效率的角度來看，傳輸資料流之光纖相較於傳輸電力之電纜銅線，具有低耗能、低衰減及長距離傳輸效率佳等優勢。借鏡半導體共同封裝光學（CPO）「以光代電」的概念，AI資料中心如能改為「靠近電源端」設置，不僅能避開電網擴建期程的限制，更能大幅縮短電力輸送長度，提升整體能源使用效率。
高用電製程靠近電源端執行
針對高科技製造業，台電建議詳細檢視自身生產流程，找出其中高耗能、高瞬態負載的關鍵環節，評估將這些環節移轉至電源端作業。以半導體封裝產業為例，AI伺服器機櫃出貨前必須進行的「燒機測試」（Burn-In Test），正是全生產流程中最耗電的階段－大量機櫃同時滿載測試，會對製造廠房所在的區域電網帶來瞬間極高的衝擊，如能移轉至電源端附近執行，即可舒緩上游輸電網路的壅塞瓶頸。為了協助業者評估此類製程移轉的可行性，台電已擇「彰工升壓站旁的退縮綠帶」做為示範場域，可直接利用彰濱區域充沛的光電與風電，實現「就地發電、就地消耗」。該地緊鄰裝置容量100MW之彰濱太陽光電場及離岸風電併網節點，可配置至少50個40呎貨櫃車位、供電容量達60MW，讓業者能以貨櫃裝載機櫃、就近進行燒機測試，而且示範場域之設置鄰近彰光G／S，僅需舖設短距離管路，工期約1年即可完成，遠較新建變電所的十年以上之時程大幅縮短，期盼業者參考評估使用。
電力建設納入國土計畫
近年大量都市計畫更新及科學園區擴張，導致部分特定區域「電力密度」呈現爆發性成長，若未能讓電力設施預先納入國土管理及都市計畫的框架，將電力供應、電網建設及變電所用地留設等納入規劃，能源基礎設施將從「發展助力」淪為「成長天花板」，尤其電網建設是城市的維生系統，也是城市競爭力的先決要件，必須從單純的工程布局，提升至「國土計畫」及「都市計畫」的戰略層面，才能讓電力建設真正跟上城市及產業擴張的腳步。
詳細內容可以參考台電網站「台灣電力未來10年準備與布局」。 |
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第一金證券 |
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摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
在講求冰冷數據、毫秒必爭的資本市場中，第一金證券董事長陳致全深諳金融業以人為本的真諦。掌舵五年半以來，他不僅帶領團隊在業績與數位轉型上繳出亮眼成績單，更致力在組織內部打造「有溫度的金融服務」，秉持「提供超越客戶預期」的核心精神，傳遞那關鍵從100分跨越到101分的服務心法。
走進第一金證券，「化繁為簡、掌握重點、聚焦業務、貼心服務」的文化已深植各部門。陳致全深信，唯有先讓內部員工感受到支持與溫暖，同仁才能發自內心地將這份熱忱傳遞給外部客戶。因此，他極力推動「內部客戶」思維，要求後勤單位將第一線業務同仁視為服務對象，在合規前提下化繁為簡、以自動化系統取代繁瑣作業，給予業務端最強力後援。
同時，公司大幅優化福利待遇，涵蓋優於法令的休假、名列業界前茅的婚育及健檢補助、員工持股信託與大幅調升分紅，更體貼金融從業人員的高壓環境，與視障團體合作導入每周定期的員工紓壓按摩。一連串貼心政策，讓內部不記名員工滿意度自陳致全到任時的85.85 ％，一路攀升至去年的89.65％歷史新高。
這份「有溫度」的精神，不僅體現在內部管理，也彰顯在與客戶長遠相伴的堅持上。
身為公股券商，風控是永續經營的底線，但陳致全絕非墨守成規，而是在適度風控下給予前線衝刺空間。 |
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第一金證券 |
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摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
面對全球利率轉折與地緣政治波動，台股今年迎來交投熱潮，第一金證券繳出極其亮眼的成績單，今年獲利相較去年翻倍成長，第一金證券董事長陳致全表示，在經紀通路強勁成長、投行承銷與自營業務同步提振下，第一金證券展現多元獲利引擎，並透過第一金控集團的龐大綜效，逐步翻轉傳統公股體系形象，拉近與中大型券商的競爭差距。
受惠於台股上市櫃日均成交金額放大至兆元以上，市場融資動能顯著增溫，第一金證券今年前三季自結稅後純益達20.05億元、年增高達165.21％。
回顧今年營運動能，陳致全分析，今年台股量能大爆發，上市櫃日均量由去年的5,325億元倍增至1.24兆元以上，融資日均餘額亦由3, 700多億元推升至約6,800億元，帶動經紀通路獲利比重升至8成，成為獲利衝刺的最大主力。
投資銀行及資產管理事業表現同樣搶眼，承銷部獲利年成長幅度今年超越通路事業。自營與衍商部門則在風控優先下導入策略交易程式，成功帶動衍商業務轉虧為盈，於多次大盤劇烈回檔中，全公司皆維持單月獲利無虧損紀錄。
在面對外部波動時，公股金控的資源是第一金證券最強大的後盾。陳致全表示，近年與第一銀行iLEO APP深度串接後，透過數位引流帶來新客戶已經是公司目前很重要的新客戶來源，今年上半年新開戶數超過3.8萬戶，較以往成長非常顯著。
實體通路方面，第一金證券在第一銀行設有130個證券櫃檯，全台 22家分公司中有18家與銀行相鄰，對一銀分行的滲透度高達80％。除了強化高資產客戶跨集團一站式理財服務，亦與投信、創投無縫對接，在融資、資產管理及上市櫃輔導上形成互為導流的完整生態系。
陳致全自五年半前來到第一金證券時，就已確立將以「數位轉型」為中長期核心，近年也陸續更換核心交易系統、進駐證交所板橋機房，並推動大戶交易與高頻交易系統。
為提高客戶體驗，近來更將「開戶、交易、定期定額」整併至「移動贏家」單一APP，並推出一站式平台「金證通」。今年更攜手北科大與北商大將金融專利技術落地，推出「智慧申購」，提供客戶參與股票抽籤時，從申購至股款融資一站式服務，與「蛛網智慧單」雙雙斬獲國家品牌玉山獎，其中智慧申購更榮獲最佳產品類全國首獎，展現金融科技創新實力。
亮眼營運成果與科技轉型的背後，源自於內部管理哲學與組織文化的深層質變。談及領導風格，陳致全認為，身為領導人最核心的任務是「擘劃公司願景與中長期策略、建立企業文化」；在實際執行面上，他則堅持充分授權、分層負責，讓主管擁有決策空間，唯當經營團隊提出需求時方從旁予以協助與支持。
面對青年投資人崛起與金融科技浪潮，陳致全更積極帶動組織內部心態的年輕化。除了藉由教育訓練、積極晉用年輕同仁與辦理大學生實習，為公股老字號注入新活水外，公司也全面擁抱外部跨界交流，多項數位服務皆是與外部機構激盪出的合作成果。
為打破傳統金融思維，第一金證券在合規前提下鼓勵員工大展創意，去年甚至推派同仁參與文化內容策進院課程激發創新靈感；今年除了聘請外部專業講師開辦AI系列課程，吸引數十位同仁參與以外，為了培養同仁應用新興科技的能力，也配合集團導入微軟Copilot並進行人員訓練，期望同仁可透過AI協作提升工作效率，讓組織從上到下具備應對未來市場的敏捷競爭力。
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土地銀行 |
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摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
2026高雄國際金融博覽會於日前假高雄展覽館登場，土地銀行此本次參展結合AI互動、數位問答及趣味闖關，並由吉祥物「撥比」熱情迎賓，邀請民眾從寓教於樂的過程中認識投資理財、信託服務及智慧金融的多元應用，展現土地銀行深化金融創新、深耕普惠金融的活力與熱忱。
該屆2026高雄國際金融博覽會集合國內外金融機構，以「ETF投資」、「TISA帳戶」以及「家族辦公室」為三大主軸，透過多元展覽與互動活動，深度鏈結、全面展示「留財引資」政策的現況成果與未來的布局，向全民、企業及國際投資者傳遞國家金融發展藍圖的核心場域。
土銀此次參展打造兼具知識性、互動性與趣味性的三大專區，在「 ETF投資專區」，導入AI互動體驗，透過不同篩選條件協助民眾認識近百檔ETF的選擇方式，探索符合自身需求的投資標的，另在「TISA 帳戶服務區」，設置數位問答遊戲，讓民眾在輕鬆互動中認識信託服務與長期理財觀念，於「家族辦公室服務區」，則運用AI拍照體驗模擬高資產客戶家族辦公室情境，帶領民眾進一步認識其財富管理業務，感受客製化與多元化的資產管理服務。
今年適逢土地銀行80周年暨羽球隊成立50周年，除在金融博覽會呈現金融服務創新成果，土銀也在今年9月1日起至11月25日在總行藝文走廊舉辦「羽見榮耀 雙金永續」羽球特展，讓各界一起欣賞土地銀行長期投入體育發展、支持臺灣羽球運動的成果與榮耀。
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聯博投信 |
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摘錄工商A 13 |
2026-11-09 |
聯博投信積極拓展主動式ETF版圖，以「收益」與「成長」雙主軸布局全球股票市場，首度以傘型基金形式推出的全球股票主動式ETF －聯博全球股票主動式ETF傘型證券投資信託基金日前獲主管機關核准，預計將於11月18日展開募集。旗下兩檔ETF包括聚焦全球高息企業、追求多元收益來源的00423A聯博全球高息增長主動式ETF ，以及鎖定全球創新龍頭、掌握長期資本成長潛力的00425A聯博未來趨勢創新龍頭主動式ETF。
兩檔產品結合聯博全球投研資源與主動選股優勢，希望分別滿足投資人對現金流與長期資本增值的不同需求，每股發行價格均為新臺幣 10元，並提供不同配息機制。聯博投信表示，隨著全球市場快速演變，投資人對股票配置的需求日益多元。重視現金流的投資人，希望透過高股息企業與多元收益來源，提升收益潛力；著眼長期成長動能的投資人，則積極尋找AI、科技創新及產業轉型帶來的發展契機。為回應不同理財目標，聯博此次同步推出兩檔全球股票主動式ETF，憑藉專業研究與靈活選股，跨越地域及產業限制，發掘具長期價值的優質標的，為投資人提供更多元的資產配置工具。
00423A聯博全球高息增長主動式ETF以「好股精選、息收多元、富納全球」三大投資特色，運用聯博系統性多因子選股策略，從全球與台灣市場中，依據「好公司、好價格、好趨勢」三大面向，篩選出企業基本面較佳、股息有成長空間，以及股價具上漲動能的優質企業。投資範圍涵蓋科技、金融、消費等產業，突破傳統高股息投資的地域與產業限制。此外，基金除股票股息外，亦可將已實現賣出選擇權權利金收入，以及符合條件的淨已實現資本利得納入可分配收益，透過多元化的收益來源，兼顧現金流需求與長期資本增值潛力。
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台灣集保 |
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摘錄工商B2版 |
2026-11-09 |
集保結算所於「2026臺灣週」期間、11月6日舉辦「亞洲永續金融新篇章」國際座談，聚焦「臺灣上市公司如何因應ESG評級新時代」與「永續發展票券之創新實踐」二大核心議題，期能協助臺灣企業提升資訊揭露品質。
論壇由國際資本市場協會（ICMA）執行長Bryan Pascoe進行專題演講；第一場座談由ACGA理事Jeffrey R. Williams主持，邀請FoSDA執行長Will Goodhart、Glass Lewis亞太區負責人Stanley Soosur與M SCI亞太區政府及監管事務負責人Michael Yam進行對話。
三位與談人針對「評級機構如何蒐集資料、企業應建立哪些ESG資料治理、內部控制及與評級機構溝通機制」分享經驗；另就ISSB、E SRS等國際準則進行討論。
第二場綜合座談聚焦探討臺灣首創永續發展票券制度的挑戰與未來發展。邀請兆豐票券總經理陳適毅、國際票券總經理甘美珠、潤隆建設財務長盧佳茵進行交流。
與談人分別以承銷商、機構投資人及發行人等多方角度，分享企業從確立永續發展目標、依循國際標準制訂計畫書、取得評估機構報告，至發行永續發展票券的完整實務運作。
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睿信 |
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摘錄工商B3版 |
2026-11-09 |
信邦（3023）10月營收無懼於十一長假工作天數減少，母、子公司營收同步亮麗，信邦10月、11月可望迭創新高之外，以國防為主力的子公司睿信（7893）跟進寫今年以來單月營收新高紀錄，睿信已通過上櫃審議，邁向獨立IPO之路，信邦集團市值再添一檔生力軍。
睿信統計，10月營收7,077萬元，創今年以來單月營收新高，較上月增加25.96％，前十月累計營收4.57億元，顯示公司整體營運動能持續回升。
睿信表示，國防航太為公司重要業務發展領域之一，隨今年8月通過之國防相關預算逐步落實，先前受預算審議時程影響而遞延之訂單，預期將陸續恢復執行，相關客戶採購及專案執行進度可望逐步回歸正常。此外，海外低軌衛星通訊線束業務持續拓展，相關客戶訂單規模可望逐步擴大，為後續營運增添成長動能。
除營運表現持續改善外，睿信指出，資本市場布局亦取得重要進展，公司於11月5日順利通過櫃買中心上櫃審議委員會審議，朝上櫃目標邁進重要一步。
展望未來，公司將持續深化國防航太及低軌衛星通訊等業務布局，積極掌握市場需求與客戶新專案機會，同時優化產品組合及營運效率。隨著既有訂單逐步恢復執行、海外客戶需求逐步提升及新專案持續推進，公司審慎樂觀看待後續營運發展。
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永豐期貨 |
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摘錄工商B5版 |
2026-11-09 |
【永豐期貨提供，楊淨淳整理／】
台股近期跌勢加劇，加權指數5日已連續六個交易日收黑，累計下跌逾5,400點，已有山雨欲來的氣氛，6日開盤更是迎來美股賣壓，高通與安謀財報不如預期，加上市場擔憂美國期中選舉後，多州可能對 AI資料中心建置採取更嚴格的限制，AI概念股遭到拋售，費城半導體指數5日暴跌12.3％，為史上第二大單日跌幅，輝達重挫逾9％，台積電ADR大跌10.8％。
6日台股上市櫃公司跌停家數一度合計超過500檔，指數開盤跌破4 萬點大關，隨著盤中美股那指期貨止跌，金管會傳出將祭出限空令，在台積電的帶動反攻下，指數強彈逾2,000點。
近日半導體族群全面走弱，投信雖持續逢低承接，但難以抵擋外資賣壓。展望後市，短線須觀察費半能否止跌、外資賣壓是否趨緩，以及AI資料中心相關政策的後續發展。台股基本面仍有支撐，上市櫃公司前9月累計營收年增逾38％，若國際賣壓緩解，急跌後不排除出現技術性反彈。
市場關注的外資持續提款匯出，台幣貶勢何時止穩，以及短線融資何時將會被扛出場，在這波下跌中，元大台灣50正2（00631L）融資持續維持高檔何時會出清，都是短線上止跌的訊號。
操作上，在波動劇烈的環境下，宜降低槓桿、避免急於摸底，可待指數止穩、重新站回4萬點之上再分批布局；持有現貨的投資人，可利用台指期或買進價外賣權進行避險，控管下檔風險。
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兆豐證券 |
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摘錄工商B6版 |
2026-11-09 |
台股殺聲隆隆，IC設計大廠聯發科（2454）6日盤中一度摜壓跌停，惟盤中買盤積極敲進下，終場跌幅收斂至僅2.02％，法人指出，目前台灣AI供應鏈處於供不應求狀態，故儘管未來美國資料中心建設速度放緩，台廠仍有機會延續接單動能，使AI基礎建設發展趨勢更趨健康。
本國投顧分析，聯發科ASIC業務貢獻優於預期，故上修其2026年每股稅後純益（EPS）預估值至72.8元，2027年EPS也調高到142.78元， 2028年EPS則達321.22元。
展望後市，法人看好，受惠AI加速器業務成長，聯發科未來營收將延續強勁成長，公司預估其第四季營收將達2,101～2,218億元，季增 25％～32％、年增40％～48％，毛利率則將落在45％正負1.5個百分點。 |
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元大投信 |
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摘錄工商C2版 |
2026-11-09 |
台股近期高檔震盪，元大投信認為，市場聚焦AI升級，明年台股有望續漲，且台灣經濟基本面仍具支撐，國內生產毛額（GDP）維持成長，企業資本支出強勁，將帶動所得與出口；AI供應鏈目前訂單充沛，部分廠商甚至面臨產能不足，後續關鍵在於訂單能否反映在營收及 EPS，若獲利優於預期，仍有機會支撐市場表現。
以台股千億級主動基金績效來看，根據統計至10月底止，元大台灣高股息優質龍頭基金今年以來大漲100.7％表現最佳，力壓安聯台灣科技基金及安聯台灣大壩基金的85.9％、79.8％，主動式ETF方面，主動統一台股增長（00981A）有67.4％。
元大投信認為，目前基本面沒有反轉，市場對雲端服務供應商（C SP）是否出現資本支出下修、晶片訂單遞延或砍單，尤其每季資本支出能否持平或上修，是觀察AI供應鏈的重要指標，謹慎看待等於壓抑泡沫風險。AI從量變走向質變，提升台灣供應鏈獲利，並突破景氣循環，放大台股長線價值。目前從上市櫃公司及海外供應鏈觀察，尚未看到泡沫化跡象，在AI持續發展下，市場更加重視企業本益比與EPS 成長，從實際受惠產業尋找機會。
元大投信建議，首先應判斷自身風險屬性，優先考慮科技、AI及電子產業基金，穩健型投資人可留意股債平衡或指數型ETF，其次觀察基金績效穩定度，主動基金可參考每月更新的持股明細，掌握實際布局方向。
元大投信董事長劉宗聖表示，市場走到近5萬點，難免出現雜訊與不同走勢，但投資仍應放眼長期，其中，台灣個人投資儲蓄帳戶（T ISA）是重要關鍵，未來朝自主化、年輕化、顧問化及指數化四大方向發展。TISA核心在讓投資人透過時間換取空間，逐步建立長期投資習慣。過去投資人多採一次買進多檔基金，未來應轉向多次買進單一標的，就是定期定額，最終發展為多次投資多檔標的，建立多元投資組合。
年輕化應讓年輕人從踏入社會甚至更早階段，開始建立投資與退休準備觀念，非等到退休才開始規劃；顧問化則需要投信、投顧、證券及銀行等金融業者，協助投資人做好資產配置；指數化透過指數型商品，讓投資人以相對簡單、透明的方式參與市場。 |
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豐兆航太 |
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摘錄工商SA 4 |
2026-11-09 |
豐兆航太取得國家中山科學研究院（中科院）微型渦輪噴射引擎技術移轉後，10月16日通過中科院派員到廠進行的製作與測試技術認證，獲授權產製及銷售CS200S型引擎，具備投入量產的條件，為台灣無人載具動力系統自主化及航太精密製造增添新動能。
豐兆航太表示，雙方今年3月11日展開技術移轉合作，歷經多月技術磨合與製程開發，克服研製過程中的挑戰，完成技轉階段任務。依中科院核發的技術授權證書，豐兆航太取得CS200S型引擎產製與銷售權利，授權期間至2028年3月15日。
CS200S屬微型渦輪噴射引擎，透過高速旋轉的渦輪機械將燃料能量轉換為噴射推力，可作為無人載具及高速靶機等飛行平台的動力選項。隨著國防自主、無人載具發展及供應鏈在地化需求升溫，具備引擎製造與測試能力的民間業者，有機會進一步參與相關產業供應鏈。
豐兆航太董事長鍾明志表示，除CS200S之外，公司也已經完成數款不同規格的渦輪噴射引擎及二行程活塞引擎，持續布局不同動力需求的產品。此次取得產製與銷售授權，是公司從技術承接走向自主製造的重要一步，後續將依照市場需求推進量產。
豐兆航太長期投入航太精密加工及相關製造技術，透過既有加工製造能力承接高技術門檻的引擎研製工作。此次技術移轉成果，也凸顯中科院與民間業者合作，將研發技術轉化為產業製造能力的可能性。未來若能進一步建立穩定產能、品質驗證及客戶訂單，將有助於台灣精密製造業切入無人載具與航太動力供應鏈。
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