| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台灣證交所 |
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摘錄工商A2版 |
2026-03-19 |
針對台股交易單位是否要改為1股，臺灣證券交易所指出，一定會在一個月內研議出爐，據相關人士指出，為接軌國際，1股交易已是國際潮流，且日韓等國幣值都比新台幣小，1股交易不會是問題。惟專家對此看法兩極化。
統計到18日止，台股1,957檔上市櫃股中，百元俱樂部達434檔，其中，千金股38檔，含1檔萬金股，10元以下雞蛋水餃股僅61檔，對比五年前新冠疫情大爆發的2020年最低點、3月19日8,523點，當天的百元俱樂部僅106檔、10元以下高達411檔來看，AI股投資浪潮來襲，台股整體股價確大幅提升。
資深證券人士、萬寶投顧董事長朱成志直呼「立委太無聊了，提這個建議」，實在看不出改成1股交易有什麼優點，目前有零股交易為何要改成1股交易，看起來是幫助散戶，但意義不高；台股千金股雖大增，但也只有38檔，還是很多低價水餃股，低價股更多。
富邦投顧董事長陳奕光則分析，台股交易單位改成1股具有三大優點，包括大幅降低投資門檻、精確的再投資與資產配置、與國際接軌；另二大缺點包括交易手續費侵蝕獲利、波動可能加劇，如流動性碎片化等。
第一金投顧董事長黃詣庭認為，目前台股不只千金股有38檔，百元股也有好幾百檔，等於百元以上高價股1張就要10萬元，千金股則要百萬元，改成1股交易單位有助小資族及散戶參與高價股，有助筆數及成交量能提升。不過，黃詣庭提醒，若遇市場行情波動較大時，出現大量買進或賣出時，證券商的交易系統是否可以有效率的處理龐大的交易筆數，就將面臨交易系統要重新檢視問題了。
證交所表示，主管機關對於國際上T+1交割制度及延長股市交易時間等，都抱著持平的態度，沒有既定的立場，包括交易單位改成1股也是如此，接下來證交所會與各界溝通，會從證券圈的生態系全面考量，一定會在一個月內提出研議報告。
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| 2 |
台灣證交所 |
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摘錄工商A2版 |
2026-03-19 |
當沖降稅成為18日立法院財委會熱議的話題。有立委質詢時指出，台灣長期持股者稅率，是當沖者的2倍，然而當沖占市場比重超過三成，這是否成為變相懲罰投資行為、獎勵投機行為？對長期投資人，是否評估應有對等的稅制調整？對此，金管會主委彭金隆答詢明確強調，「股市若全部是長期投資，市場流量、效率將活力不足。」
現行當沖證交稅減免至2027年底截止。針對市場關注當沖降稅是否續延，彭金隆說，主政單位是財政部，但金管會也會充分表達立場，並充分討論。立委則要求金管會與財政部，必須共同啟動證券市場稅制的整體研究，因健全的資本市場應該是產業的集資中心，而非投機者的提款機，相關部會須在一個月內提出整體的評估方案，以落實真正的投資正義。彭金隆承諾，「會儘速處理」。
立委指出，美國股市當沖占比約15％～20％、日本約30％～40％，台灣則超過三成，此一比率是否合適？彭金隆表示，股市若全部是長期投資，市場流量、效率會不足，反之，若全部是投機者，則會波動過大。他表示，資本市場是多重目的組合，需要在流動性、穩定性之間取得平衡。
關於合適的當沖比率？彭金隆則認為，長線投資者與短期投資客、當沖占比「沒有完美的比率」，但短線交易有加強股市活力的效能。至於當沖降稅是否續延等的稅負調整，他說主政單位是財政部，金管會也會充分表達立場與討論。
證交所董事長林修銘答詢時補充，目前當沖的主力並非全是年輕人，主要落在40歲～60歲的中壯年，還有不少是專業法人。
針對金管會提及當沖降稅會密切與財政部溝通，財政部認為，當沖降稅為特定政策的租稅優惠，應明定實施年限並定期評估，且當沖降稅措施常態化將涉稅制調整，影響層面廣泛，宜審慎為之。另，實施當沖降稅措施大幅降低當日沖銷交易的成本，雖有助股市成交量增加，具活絡證券市場功能，也可能擴大股價波動及非理性投資行為，這項政策是否常態化，涉及資本市場長遠發展的衡平及租稅公平。
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| 3 |
貝萊德投信 |
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摘錄工商A5版 |
2026-03-19 |
「家族影響力100（Impact 100 Award）」第三屆得獎名單18日於「2026 UltraHigh 家族辦公室高峰會」揭曉。本屆共設立二十項獎項，分為「機構獎項」與「個人獎項」兩大類，聚焦家族企業於資產配置、治理制度、傳承規劃與專業服務等關鍵領域之核心能力。
在機構獎項方面，10大得獎機構涵蓋資產管理、私募投資、私人銀行、證券、保險、法律、審計稅務、財經資料與媒體等領域，反映家族企業在長期資本配置與治理運作中所需的完整專業支持體系。
獲獎機構有LGT皇家銀行、安麟、貝萊德投信、富邦人壽、中國信託銀行、資誠聯合會計師事務所、理律法律事務所、元大證券、Pre qin, a part of BlackRock、《董事會評論暨家族治理評論》等國內外重要機構，以及長期深耕家族議題的專業平台與媒體。
個人獎項則從家族傳承接班、家族治理、投資管理、財務諮詢、企業策略、人才領導與家族教育等十大面向，表彰在家族企業實務運作中具長期影響力的關鍵人物。
得獎者包括許士軍、司徒達賢、王瑞鴻、曾建中、于佳玉、林欣穎、潘家涓、梅以德、周寶蓮、黃帥升與洪蘭等人，橫跨學界、產業與專業顧問領域。
主辦單位表示，本屆獎項著眼單一專業能力，更重視機構與個人在家族企業長期發展中的實務貢獻與整體影響力。透過建立具體分類與評選標準，期使家族企業在面對複雜決策時，能清楚辨識適合的專業夥伴，並促進專業服務市場向更透明與制度化的發展。
該峰會為台灣規模最大的家族辦公室交流平台，獎項由中華家族辦公室協會發起，台灣董事學會及企業發展研究中心（CDRC）共同推動，是全球首座以家族企業視角，評選專業服務機構的指標性獎項，表彰在家族治理、資產配置，以及世代傳承等領域具卓越貢獻的專業機構與領袖人物。
「家族影響力100」以提升透明度與執業水準為核心，同時透過評選機制，為優質顧問建立市場能見度，打破免費諮詢的惡性循環，以建構從家族核心延伸至企業夥伴、機構專家與資本市場完整生態圈的關鍵拼圖。
此外，亦引導台灣家族將外部顧問從一次性的工具性角色，轉為長期共進退的戰略夥伴，逐步建立專業、互信，且具國際視野的專業服務支援體系，為家族資本的百年傳承厚植永續發展根基。
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| 4 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2026-03-19 |
「家族影響力100（Impact 100 Award）」第三屆得獎名單18日於「2026 UltraHigh 家族辦公室高峰會」揭曉。本屆共設立二十項獎項，分為「機構獎項」與「個人獎項」兩大類，聚焦家族企業於資產配置、治理制度、傳承規劃與專業服務等關鍵領域之核心能力。
在機構獎項方面，10大得獎機構涵蓋資產管理、私募投資、私人銀行、證券、保險、法律、審計稅務、財經資料與媒體等領域，反映家族企業在長期資本配置與治理運作中所需的完整專業支持體系。
獲獎機構有LGT皇家銀行、安麟、貝萊德投信、富邦人壽、中國信託銀行、資誠聯合會計師事務所、理律法律事務所、元大證券、Pre qin, a part of BlackRock、《董事會評論暨家族治理評論》等國內外重要機構，以及長期深耕家族議題的專業平台與媒體。
個人獎項則從家族傳承接班、家族治理、投資管理、財務諮詢、企業策略、人才領導與家族教育等十大面向，表彰在家族企業實務運作中具長期影響力的關鍵人物。
得獎者包括許士軍、司徒達賢、王瑞鴻、曾建中、于佳玉、林欣穎、潘家涓、梅以德、周寶蓮、黃帥升與洪蘭等人，橫跨學界、產業與專業顧問領域。
主辦單位表示，本屆獎項著眼單一專業能力，更重視機構與個人在家族企業長期發展中的實務貢獻與整體影響力。透過建立具體分類與評選標準，期使家族企業在面對複雜決策時，能清楚辨識適合的專業夥伴，並促進專業服務市場向更透明與制度化的發展。
該峰會為台灣規模最大的家族辦公室交流平台，獎項由中華家族辦公室協會發起，台灣董事學會及企業發展研究中心（CDRC）共同推動，是全球首座以家族企業視角，評選專業服務機構的指標性獎項，表彰在家族治理、資產配置，以及世代傳承等領域具卓越貢獻的專業機構與領袖人物。
「家族影響力100」以提升透明度與執業水準為核心，同時透過評選機制，為優質顧問建立市場能見度，打破免費諮詢的惡性循環，以建構從家族核心延伸至企業夥伴、機構專家與資本市場完整生態圈的關鍵拼圖。
此外，亦引導台灣家族將外部顧問從一次性的工具性角色，轉為長期共進退的戰略夥伴，逐步建立專業、互信，且具國際視野的專業服務支援體系，為家族資本的百年傳承厚植永續發展根基。
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| 5 |
元大證券 |
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摘錄工商A5版 |
2026-03-19 |
「家族影響力100（Impact 100 Award）」第三屆得獎名單18日於「2026 UltraHigh 家族辦公室高峰會」揭曉。本屆共設立二十項獎項，分為「機構獎項」與「個人獎項」兩大類，聚焦家族企業於資產配置、治理制度、傳承規劃與專業服務等關鍵領域之核心能力。
在機構獎項方面，10大得獎機構涵蓋資產管理、私募投資、私人銀行、證券、保險、法律、審計稅務、財經資料與媒體等領域，反映家族企業在長期資本配置與治理運作中所需的完整專業支持體系。
獲獎機構有LGT皇家銀行、安麟、貝萊德投信、富邦人壽、中國信託銀行、資誠聯合會計師事務所、理律法律事務所、元大證券、Pre qin, a part of BlackRock、《董事會評論暨家族治理評論》等國內外重要機構，以及長期深耕家族議題的專業平台與媒體。
個人獎項則從家族傳承接班、家族治理、投資管理、財務諮詢、企業策略、人才領導與家族教育等十大面向，表彰在家族企業實務運作中具長期影響力的關鍵人物。
得獎者包括許士軍、司徒達賢、王瑞鴻、曾建中、于佳玉、林欣穎、潘家涓、梅以德、周寶蓮、黃帥升與洪蘭等人，橫跨學界、產業與專業顧問領域。
主辦單位表示，本屆獎項著眼單一專業能力，更重視機構與個人在家族企業長期發展中的實務貢獻與整體影響力。透過建立具體分類與評選標準，期使家族企業在面對複雜決策時，能清楚辨識適合的專業夥伴，並促進專業服務市場向更透明與制度化的發展。
該峰會為台灣規模最大的家族辦公室交流平台，獎項由中華家族辦公室協會發起，台灣董事學會及企業發展研究中心（CDRC）共同推動，是全球首座以家族企業視角，評選專業服務機構的指標性獎項，表彰在家族治理、資產配置，以及世代傳承等領域具卓越貢獻的專業機構與領袖人物。
「家族影響力100」以提升透明度與執業水準為核心，同時透過評選機制，為優質顧問建立市場能見度，打破免費諮詢的惡性循環，以建構從家族核心延伸至企業夥伴、機構專家與資本市場完整生態圈的關鍵拼圖。
此外，亦引導台灣家族將外部顧問從一次性的工具性角色，轉為長期共進退的戰略夥伴，逐步建立專業、互信，且具國際視野的專業服務支援體系，為家族資本的百年傳承厚植永續發展根基。
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| 6 |
台灣中油 |
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摘錄工商A6版 |
2026-03-19 |
中東局勢持續動盪，國內的能源供應是否足夠，廣受各界關注。兼任民進黨主席的總統賴清德18日對此表示，國際情勢可能影響國內能源的供給，政府已在第一時間啟動能源應變小組，全面掌握國際動態與國內儲備狀況，將以「量足」、「價穩」為目標，全力確保能源供應安全與物價穩定，至4月底前，能源供應百分百到位。
賴清德在中常會上並表示，台灣的能源進口，將採取分散、多元的策略規劃。目前這兩個月的能源供應，已經百分之百到位，行政院提前啟動5月替代氣源調度作業，並從6月起，增加美國進口氣源量，滿足國內能源需求。
能源緊張的同時，油價也成為另一受到矚目的問題。賴清德說，政府已對此啟動專案平穩機制，吸收了6成油價漲幅，降低國際油氣價格波動對國內民生的衝擊。政府將持續關注中東情勢發展，密切掌握國際油氣市場與國內能源儲備狀況，確保社會運作無虞。
他強調，近期中東動盪的局勢，確有可能會影響國內能源供給，政府除第一時間啟動能源應變小組，全面掌握國際動態與國內儲備狀況，並以「量足」、「價穩」為目標，確保能源供應安全與物價穩定。
據了解，早在3月初時，我方就未雨綢繆，先去搶3～4月氣源船期，目前調足完全沒有問題，船隻不會經過荷姆茲海峽，不會被戰事牽制。
3月底，還要繼續去搶5～6月氣源的船期，至少有10艘船隻需提前調度安排，希望取代從卡達輸出的氣源。目前我國從卡達採購的氣源，約占3成，因應中東戰局的不確定性，將提升從美國採購的氣源占比。
對於行政院指示，將提前啟動5月替代氣源調度作業，知情人士表示，將確定5月有多少艘氣源貨船，要從卡達提貨，會設法從已簽訂長約的國家辦理調度，取代從卡達提貨。目前中油已和美國兩家天然氣公司，簽下三紙契約，最近一次是2月10日，與美國最大LNG 出口商Cheniere公司簽署長期購氣協議，6月起開始交貨，中油正和澳洲及美國簽長約的公司進行洽談，盼5～6月可以提前調足氣源，以取代卡達的貨源。
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| 7 |
街口支付 |
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摘錄工商A 11 |
2026-03-19 |
隨著電子支付市場日益成熟，業者營運模式逐步轉向追求獲利。電支業者普遍採取跨境交易與跨界合作，並積極透過高頻使用場景、帳戶金融服務與點數經濟等多元模式拓展收入來源。其中，街口支付、悠遊付等主要業者皆已看到虧損縮小的成效，並藉由場景深耕與數位服務創新，打造更穩健的營運體質與可持續的獲利模式。
電支公會理事長劉美玲表示，從業務發展層面觀察，跨境交易與跨界合作將成為未來布局的重點方向。尤其在跨界合作方面，業者預期將會持續尋求不同領域的合作夥伴，以強化自身利基與差異化特色；最終，各家業者的努力皆將回歸到建立穩健且可長久的獲利模式。
對於達成獲利的可行性，街口支付表示，近三年虧損逐年減半，財務結構持續優化。預期2026年可達損益兩平，且無需額外增資展現電支業務的獨立營運能力。獲利來源包含支付手續費收入、帳戶衍生的金融服務、廣告版位合作等，隨著交易規模擴大與用戶基數成長，營收動能明確獲利路徑可期。
悠遊付指出，其獲利結構也已逐步改善，虧損幅度持續顯著縮小，營運體質正朝健康穩健方向發展。悠遊卡公司將維持穩健的腳步，落實以實體卡帶動電子支付的獨特策略，將交通與支付數據轉化為政府與商家的數位基礎建設，目前優先目標仍是持續提升產品競爭力與市場覆蓋率，打造更完整的智慧生活生態圈。
全盈+PAY認為，場景是獲利的基礎，全盈+PAY透過與全家及其他合作通路的高度黏著，打造高頻必需的消費入口，包括嵌入式金融，將支付功能深度嵌入場景夥伴的APP中，協助合作夥伴經營會員。同時透過點數價值再造，串連全家點數，活化點數經濟圈，擴大點數應用，實現支付＋點數＋行銷的多元合作模式。
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悠遊卡 |
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摘錄工商A 11 |
2026-03-19 |
隨著電子支付市場日益成熟，業者營運模式逐步轉向追求獲利。電支業者普遍採取跨境交易與跨界合作，並積極透過高頻使用場景、帳戶金融服務與點數經濟等多元模式拓展收入來源。其中，街口支付、悠遊付等主要業者皆已看到虧損縮小的成效，並藉由場景深耕與數位服務創新，打造更穩健的營運體質與可持續的獲利模式。
電支公會理事長劉美玲表示，從業務發展層面觀察，跨境交易與跨界合作將成為未來布局的重點方向。尤其在跨界合作方面，業者預期將會持續尋求不同領域的合作夥伴，以強化自身利基與差異化特色；最終，各家業者的努力皆將回歸到建立穩健且可長久的獲利模式。
對於達成獲利的可行性，街口支付表示，近三年虧損逐年減半，財務結構持續優化。預期2026年可達損益兩平，且無需額外增資展現電支業務的獨立營運能力。獲利來源包含支付手續費收入、帳戶衍生的金融服務、廣告版位合作等，隨著交易規模擴大與用戶基數成長，營收動能明確獲利路徑可期。
悠遊付指出，其獲利結構也已逐步改善，虧損幅度持續顯著縮小，營運體質正朝健康穩健方向發展。悠遊卡公司將維持穩健的腳步，落實以實體卡帶動電子支付的獨特策略，將交通與支付數據轉化為政府與商家的數位基礎建設，目前優先目標仍是持續提升產品競爭力與市場覆蓋率，打造更完整的智慧生活生態圈。
全盈+PAY認為，場景是獲利的基礎，全盈+PAY透過與全家及其他合作通路的高度黏著，打造高頻必需的消費入口，包括嵌入式金融，將支付功能深度嵌入場景夥伴的APP中，協助合作夥伴經營會員。同時透過點數價值再造，串連全家點數，活化點數經濟圈，擴大點數應用，實現支付＋點數＋行銷的多元合作模式。
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| 9 |
全盈支付 |
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摘錄工商A 11 |
2026-03-19 |
隨著電子支付市場日益成熟，業者營運模式逐步轉向追求獲利。電支業者普遍採取跨境交易與跨界合作，並積極透過高頻使用場景、帳戶金融服務與點數經濟等多元模式拓展收入來源。其中，街口支付、悠遊付等主要業者皆已看到虧損縮小的成效，並藉由場景深耕與數位服務創新，打造更穩健的營運體質與可持續的獲利模式。
電支公會理事長劉美玲表示，從業務發展層面觀察，跨境交易與跨界合作將成為未來布局的重點方向。尤其在跨界合作方面，業者預期將會持續尋求不同領域的合作夥伴，以強化自身利基與差異化特色；最終，各家業者的努力皆將回歸到建立穩健且可長久的獲利模式。
對於達成獲利的可行性，街口支付表示，近三年虧損逐年減半，財務結構持續優化。預期2026年可達損益兩平，且無需額外增資展現電支業務的獨立營運能力。獲利來源包含支付手續費收入、帳戶衍生的金融服務、廣告版位合作等，隨著交易規模擴大與用戶基數成長，營收動能明確獲利路徑可期。
悠遊付指出，其獲利結構也已逐步改善，虧損幅度持續顯著縮小，營運體質正朝健康穩健方向發展。悠遊卡公司將維持穩健的腳步，落實以實體卡帶動電子支付的獨特策略，將交通與支付數據轉化為政府與商家的數位基礎建設，目前優先目標仍是持續提升產品競爭力與市場覆蓋率，打造更完整的智慧生活生態圈。
全盈+PAY認為，場景是獲利的基礎，全盈+PAY透過與全家及其他合作通路的高度黏著，打造高頻必需的消費入口，包括嵌入式金融，將支付功能深度嵌入場景夥伴的APP中，協助合作夥伴經營會員。同時透過點數價值再造，串連全家點數，活化點數經濟圈，擴大點數應用，實現支付＋點數＋行銷的多元合作模式。
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| 10 |
萊爾富 |
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摘錄工商A 13 |
2026-03-19 |
中東戰火引發油價飆漲及原物料供應短缺擔憂，首波延燒至塑化等原料漲勢驚人，多數塑化原料廠暫停對外報價，並對下游加工廠發出「不可抗力」通知，影響所及，包括塑膠袋、塑膠杯、塑膠杯蓋與封膜等超商超市、手搖飲、連鎖餐飲業常用塑製品，供應拉緊報，後續更可能面臨廠商調價的成本壓力。
四大超商之一的萊爾富證實，收到塑膠廠通知將有產品價格調漲情形，為此，萊爾富已提前加強備貨與調度；超商龍頭7-ELEVEN強調，「持續以穩定價格滿足消費者需求」，目前無漲價規劃。
連鎖餐飲業者中，包括八方雲集、CAMA CAFE、摩斯漢堡等證實接到塑製品供應商或包材業者「將漲價」或「不可抗力」的通知，部分塑製品供應商已改採「日報價」，且不保證有貨。不過所有餐飲業者都強調，短期內不會轉嫁到終端商品售價上。
國內塑化原料大廠近日已向下游的塑膠製品廠發出不可抗力的通知，有業者坦言，目前塑膠製品進價已大漲20％，預估最快3月底到4月間部分塑製商品就會出現斷貨風險，相關加工廠已陸續通知長期合作客戶。
食飲品大廠對塑製品等包材備貨普遍在三個月內，這次中東戰火引發塑化原料價格急漲，讓中下游業者措手不及，已有業者暫停接單，僅供貨給長期合作客戶；塑製品報價跟著原料漲，食品飲品大廠預估成本一定加重，屆時反映成本最終就是落在消費者買方。
超商超市等終端通路業者，吸客主力貢獻來自現煮咖啡茶飲品、鮮食食品等，無一不靠塑膠製品等來包裝，包含鮮食餐盒、飲料杯蓋、環保塑袋等，屆時也將面臨成本壓力。
連鎖餐飲業者方面，八方雲集證實已陸續收到原物料供應商漲價通知，公司短期內仍會設法穩定消費價格，並積極做好各種可能性的準備；摩斯漢堡近期亦被供應商告知塑製品價格上漲，但目前尚無調整商品售價規劃；台灣麥當勞亦表示暫無調價計畫。
旗下有「UG」和「歇腳亭」連鎖茶飲品牌的聯發國際表示，吸管存量很足，評估整體影響不大，暫無商品漲價規劃。
85度C證實收到塑製品供應商發出「不可抗力」通知，各品項價格漲幅不一，最高漲幅有達30％以上，惟85度C目前沒有考量漲價，先自行吸收。
CAMA CAFE也表示從包材廠商處得知近期原物料供貨吃緊的消息，但也強調商品售價暫時不會調整。路易莎咖啡表示，塑膠杯蓋成本占比極低，就算價格大漲20％，反映在終端「最多也只是漲一毛錢」，所以不可能漲客人。 |
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路易莎咖啡 |
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摘錄工商A 13 |
2026-03-19 |
中東戰火引發油價飆漲及原物料供應短缺擔憂，首波延燒至塑化等原料漲勢驚人，多數塑化原料廠暫停對外報價，並對下游加工廠發出「不可抗力」通知，影響所及，包括塑膠袋、塑膠杯、塑膠杯蓋與封膜等超商超市、手搖飲、連鎖餐飲業常用塑製品，供應拉緊報，後續更可能面臨廠商調價的成本壓力。
四大超商之一的萊爾富證實，收到塑膠廠通知將有產品價格調漲情形，為此，萊爾富已提前加強備貨與調度；超商龍頭7-ELEVEN強調，「持續以穩定價格滿足消費者需求」，目前無漲價規劃。
連鎖餐飲業者中，包括八方雲集、CAMA CAFE、摩斯漢堡等證實接到塑製品供應商或包材業者「將漲價」或「不可抗力」的通知，部分塑製品供應商已改採「日報價」，且不保證有貨。不過所有餐飲業者都強調，短期內不會轉嫁到終端商品售價上。
國內塑化原料大廠近日已向下游的塑膠製品廠發出不可抗力的通知，有業者坦言，目前塑膠製品進價已大漲20％，預估最快3月底到4月間部分塑製商品就會出現斷貨風險，相關加工廠已陸續通知長期合作客戶。
食飲品大廠對塑製品等包材備貨普遍在三個月內，這次中東戰火引發塑化原料價格急漲，讓中下游業者措手不及，已有業者暫停接單，僅供貨給長期合作客戶；塑製品報價跟著原料漲，食品飲品大廠預估成本一定加重，屆時反映成本最終就是落在消費者買方。
超商超市等終端通路業者，吸客主力貢獻來自現煮咖啡茶飲品、鮮食食品等，無一不靠塑膠製品等來包裝，包含鮮食餐盒、飲料杯蓋、環保塑袋等，屆時也將面臨成本壓力。
連鎖餐飲業者方面，八方雲集證實已陸續收到原物料供應商漲價通知，公司短期內仍會設法穩定消費價格，並積極做好各種可能性的準備；摩斯漢堡近期亦被供應商告知塑製品價格上漲，但目前尚無調整商品售價規劃；台灣麥當勞亦表示暫無調價計畫。
旗下有「UG」和「歇腳亭」連鎖茶飲品牌的聯發國際表示，吸管存量很足，評估整體影響不大，暫無商品漲價規劃。
85度C證實收到塑製品供應商發出「不可抗力」通知，各品項價格漲幅不一，最高漲幅有達30％以上，惟85度C目前沒有考量漲價，先自行吸收。
CAMA CAFE也表示從包材廠商處得知近期原物料供貨吃緊的消息，但也強調商品售價暫時不會調整。路易莎咖啡表示，塑膠杯蓋成本占比極低，就算價格大漲20％，反映在終端「最多也只是漲一毛錢」，所以不可能漲客人。 |
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南陽實業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-03-19 |
國內車市促銷戰在龍頭和泰汽車將從4月起加入戰局後，掀起第一波高潮，面對和泰車強勢固樁，各車廠也積極應戰。南陽現代（HYU NDAI）18日宣布加碼祭出「試乘抽2026年美國世足賽夢幻行程」；同日KIA也發表Stonic新改款，提前宣告4月車市戰火將空前猛烈。
今年車市罕見打破「年後淡季」慣例，各品牌自農曆年後即提前出招，從降價、抽機票到試乘送好禮全面上陣。原先老神在在、按兵不動的和泰車，在迎來中東戰火致「原廠配額意外增加」後，戰術也轉守為攻。
龍頭大廠的提早參戰，讓其他品牌備感壓力並持續擴大行銷力道。南陽現代表示，即日起至4月底前，消費者只要至全台展示中心完成全車系任一車款試乘，即可抽世界盃足球賽夢幻行程，大獎包含紐約場賽事門票、雙人來回機票及飯店住宿，期盼以世界級頂尖體育盛事的魅力，衝高展間的賞車人氣與實質買氣。
除大手筆的加碼促銷，KIA總代理台灣森那美起亞18日搶先亞太區發表新改款Stonic智慧油電潮旅。
新車導入全新家族設計語彙，座艙更全面升級雙12.3吋全景顯示螢幕及同級最佳Level 2智慧輔助駕駛等總價值逾12萬元的配備，以79 .9萬元起的價格搶市。憑藉高C/P值與同級唯一48V輕油電優勢，該車款自預售以來，短短一周已突破250張訂單。
車業人士分析，今年前二月車市雖受高價進口車觀望氣氛影響，但國產與大眾市場基本盤依舊穩固。
如今在和泰車提早投入行銷資源後，逼得同業紛紛端出「新車降價」、「海外豪華遊」與「改款加配備」等牛肉積極應戰，今年台灣車市的激烈廝殺提早引爆，將讓準備購車的消費者成為最大贏家。 |
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明台產險 |
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摘錄工商A 14 |
2026-03-19 |
出國旅遊熱潮持續升溫，旅遊險已成為民眾行前標配。明台產險深耕台灣65年，今年鎖定旅客痛點，推出「班機延誤快速理賠」服務。旅客不必填寫繁瑣表單，只要線上回傳登機證，即可啟動理賠流程，讓保險金快速入帳，為班機延誤的焦慮時刻吞下一顆定心丸。
除了班機延誤快速理賠，明台產險也看準旅客在海外的醫療需求，提供24小時視訊連線台灣醫師、緊急醫療支援服務。而為了方便家庭旅遊安排，「多人同行線上投保」功能更大幅縮短行前作業時間。面對物價上漲，明台主打高CP值方案，5天旅遊險千元有找，還可享「旅遊大禮包」，包含高速飆網、機場接送與行李運送等優惠。
身為三井住友海上集團成員，明台產險承襲日商對服務細節的要求，將「款待」（おもてな（□））精神融入數位金融體驗。透過跨國集團的穩健資源與職人級的服務思維，明台產險期盼在每一次旅程中，都能成為旅客出國在外最可靠、最貼心的堅實後盾。
另，明台產險網投平台近期推出旅平險升級守獲，只要透過網路投保，再贈送日本旅遊大禮包，包括日本$88加購每日2G eSIM卡、機場接送及行李運送等優惠，一次搞定旅程所需。更多詳請可至官網查詢。
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和泰產險 |
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摘錄工商A 14 |
2026-03-19 |
清明節連假將至，在安排行程之餘，行前保障規劃也別忘了列入必備清單。和泰產險「旅平險網路投保」平台全新升級上線，透過優化操作流程與易讀化視覺頁面，讓民眾能更快速掌握保障資訊，為行程加一分安心，從容迎接精彩旅程。
和泰產險此次系統升級主要著重於提升用戶決策效率，有兩大功能亮點，首先是完善情境試算功能，保戶僅需輸入關鍵旅遊資訊，系統便會推薦精選方案並即時試算保費。第二，導入方案比較功能，保戶可同時將多款方案納入考慮，系統會自動產出「保障對照表」，將保費、保障額度及理賠項目等重點清晰呈現，協助保戶在短時間內選出最符合需求的方案。
和泰產險表示，持續精進數位服務是公司的重要目標，此次旅平險線上投保－「和你ｅ起暢遊國內外」平台全面進化，讓保戶操作體驗更為便捷，未來也將持續根據消費者回饋，讓保險服務更加便利，成為保戶最可靠的旅伴。
為鼓勵民眾提前規劃保障，和泰產險推出系列網投好康活動。即日起加入線上會員，即有機會獲得LINE POINTS 50點；完成指定險種（包含旅平險）投保，還有機會獲得Samsonite ZIPPRIX FT上掀前開2 8吋四輪行李箱或Apple Watch SE3 GPS 40mm等旅遊好禮，更多最新活動資訊可至和泰產險官網查詢。 |
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新安東京海險 |
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摘錄工商A 14 |
2026-03-19 |
為鼓勵民眾主動強化居家安全，新安東京海上產險領先同業，推出產險業首張「外溢保單」機制的「住宅火災保險微電腦瓦斯表附加條款」，只要投保住宅火災保險任一主險，安裝具自動遮斷功能之微電腦瓦斯表並同時加保本附加條款，即享有住宅火險10％的保費折減，提升整體社會的防災韌性。
根據內政部消防署2025年統計，全台因瓦斯漏氣或爆炸事故所引發火災超過80起，造成不少財產損失與傷亡，凸顯居家安全防護之急迫性。有鑑於此，正是希望透過結合政策導向與保險創新，鼓勵民眾安裝安全裝置，從源頭降低瓦斯事故風險。透過保險與科技的融合，提升每家每戶的安全韌性，建構更安全的居住環境。
新安東京海上產險另外提醒，保戶投保住宅火災及地震基本保險、住宅火災及地震綜合保險、居家綜合保險或住宅火災及日常生活責任綜合保險等任一主險後，皆可附加投保此附加條款，投保時僅需檢附天然氣帳單影本，證明已安裝微電腦瓦斯表，核保通過保費立即折減，續保時也自動適用，無需重新申請約定，讓保戶輕鬆享有持續保費優惠，避免繁複手續。
另，透過網路投保還可參加「好禮三重抽」，共有6000個獎項，包括iPhone17Pro、Switch2、除溼機等好禮相送。更多資訊可至官網查詢。 |
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群環科技 |
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摘錄工商A 15 |
2026-03-19 |
為協助企業因應生成式AI、智慧製造與數位轉型需求，中衛發展中心與群環科技於3月18日簽署合作備忘錄（MOU），正式建立策略合作關係。雙方將結合中衛中心長期深耕產業輔導、經營管理改善與體系推進的實務經驗，以及群環科技在商用市場、系統整合、通路布建與技術夥伴協作上的優勢，共同推動AI Agent應用導入與產業升級。
長期投入產業升級與企業輔導，中衛非常了解企業在轉型過程中的真實需求與落地障礙。中衛指出，多數企業在導入AI的過程中，普遍面臨流程整合不足，缺乏可陪跑的外部夥伴；企業對資料安全、投資效益與後續維運存有疑慮，導致在試用或局部應用階段就卡關。
面對企業數位化與AI化需求快速成長，中衛強調，法人角色僅提供單次輔導服務已無法滿足產業需求，必須進一步串接技術、顧問、場域與產業網絡，形成更有效率的協作機制。
此次合作中，中衛將扮演整合者、推動者與陪伴者角色，將產業需求轉譯為可執行方案，並串連技術夥伴、顧問能量與導入場域，讓法人服務從單次輔導走向可持續賦能。
此次中衛結合群環科技，以需求盤點、方案設計、導入驗證到擴散推廣的生態系合作模式，協助產業將AI Agent應用於知識管理、流程優化、決策支援與智慧營運等場景，達到縮短導入時程、降低試錯成本的目標。
群環科技隸屬聯強國際集團，深耕台灣市場近40年來，專注於商用市場經營，具備完整產品線、緊密經銷網絡與成熟的專案運籌能力，為國內領先的資訊專業加值通路商。
面對企業加速導入AI的趨勢，群環科技全面投資並推動「AI應用加速平台」。藉由整合平台建設、通路培訓、市場推廣及產業應用資源的一站式服務架構，系統性協助企業掌握AI導入的整體規劃與執行路徑；透過實務案例分享，進一步協助企業釐清AI於營運現場的應用模式與導入關鍵，實現高效省時的數位轉型效益，全面提升企業競爭力。
目前雙方已經就合作方向、窗口機制與後續推動方式進行對接，未來將會依不同產業的需求，從企業AI應用、流程改善、知識管理、決策支援、邊緣AI、AIoT等面向，展開更加具體的合作規劃。
雙方也將會配合後續推廣場合，對外說明合作內容與服務能量，讓更多企業看見可落地、可陪伴、可擴散的AI導入模式。中衛中心表示，此次MOU不僅只是單一的合作起點，更是提升法人能量，以及服務產業升級的重要布局。
未來中衛將持續攜手群環科技以及更多合作夥伴，擴大企業AI落地應用與示範場域，協助更多企業從看見AI、理解AI、善用AI。（中衛發展中心廣告）
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南山人壽 |
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摘錄工商A A2 |
2026-03-19 |
南山人壽積極落實從客戶角度思考的企業文化，各地的客服中心陸續以嶄新的樣貌在全台各地提供服務，以全「心」友善、全「面」包容的理念，在每一個細節處展現對人的關懷及無可取代的溫暖服務，兼容並蓄，友善多元族群，獲頒「2026臺灣金融友善卓越獎」金獎肯定，表彰在金融友善與多元族群關懷上的卓越表現，獲獎實至名歸。
南山人壽連續四年蟬聯金管會「公平待客原則評核」前25％績優企業，積極落實公平待客及友善服務。在治理架構上，由董事長與獨立董事組成「公平待客推展委員會」，每季召開會議，檢視並督導各項政策與策略的落實情形；南山人壽特別聚焦於「金融防詐」、「保險 FUN心買」、「失智友善」及「新住民共融」等四大核心議題，其中包含如製作「要保書填寫說明影片」，讓客戶清楚知悉保單內容，另為了讓客戶收到保險通知信函時可以「一看就懂」，也推動信函改造計畫，透過直覺式版面配置、重點資訊前置，以易懂易讀的文字說明信函內容，讓保戶放心與快速理解。
南山人壽自2023年起將全新企業識別系統「溫暖」、「活力」的概念延伸至客服中心，以全新樣貌陸續在全台各地提供服務，從空間設計、動線規劃、到無形的服務流程與客戶體驗均採取包容性設計理念，希望帶給客戶及社會大眾更加溫暖親切的感受。舉例來說，南山人壽的台北客服中心，不僅地板增加防滑設計，並加大櫃檯/走道的寬度，每個櫃檯寬度達180公分，讓行動不便如坐輪椅的客戶及隨行的家屬，都能在櫃檯內辦理保險業務；同時融入不同族群的需求，提供包含手語、多國語言翻譯機、點字書、輔聽器、擴視鏡，以及掃描Q R Code即有專人「為你朗讀」重要權益事項，守護多元族群的重要權益。
「2026臺灣金融友善卓越獎」是由專業神秘客與弱勢團體組成的體驗員團隊，受委託至多家金融機構服務據點進行實地評鑑。評審團隊認為，南山人壽的服務據點整體動線安全無慮，且服務人員會主動開門、為客戶調整座位，讓坐輪椅客戶能方便洽談，過程中保持平視、語氣溫和，讓人感到被尊重與安心。同時，服務人員能以白話文方式向客戶說明保單內容，並適時用螢光筆標示重點，協助客戶清楚掌握自身權益，整體服務貼心自然，讓客戶感受到被理解與照顧，充分展現「以客為尊」的精神，故頒予最高級別「金獎」肯定。
展望未來，南山人壽除追求企業穩健經營成長，更積極實現保險業的核心價值，持續落實從客戶角度思考的企業文化，恪守公平待客原則，結合制度監管、數位科技與人性化關懷，致力打造更公平、更友善且更值得信賴的金融環境，攜手與客戶、社會大眾一起追求更健康美好的未來。
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富邦人壽 |
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摘錄工商A A3 |
2026-03-19 |
富邦人壽獲工商時報「臺灣金融友善卓越獎-保險業金獎」肯定，亦連續三年獲金管會「公平待客原則評核」排名前25％，彰顯企業在推動友善服務與落實公平待客上的卓越表現。
在客戶服務方面，於全台客戶服務櫃檯持續推動多元族群友善服務。針對高齡長者，提供放大字體與重點標示文件，並備有老花眼鏡、放大鏡與輔聽器等輔具；面對身障者，除提供無障礙櫃台，並依服務需求提供輔具，另有手語翻譯服務，協助聽語障客戶辦理各項業務；針對新住民則提供語言友善服務，設置多國語言指示牌，並推出「中文＋越南文」保單借款約定書、理賠申請書與保戶申訴書，提升保險服務的可近性與便利性。此外，富邦人壽長期關注高齡失智議題，全台10個客戶服務櫃檯均加入失智友善組織，全面強化對客戶的關懷與保障。
為形塑內部公平待客文化，包括全體董事、高階經理人，以及近1 00％同仁均完成身心障礙者權利公約（CRPD）等教育訓練；114年亦邀請獨立董事參與第一線督導與金融友善座談會，持續強化服務流程、提升服務品質。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A A3 |
2026-03-19 |
富邦金控推動金融友善再獲肯定！呼應金管會積極推動的公平待客政策，工商時報舉辦第一屆「臺灣金融友善卓越獎」，首創結合國內公益團體，由多元族群以自身體驗的第一線視角，透過服務現場的評核機制調查與評選機制，富邦金控旗下三大子公司脫穎而出。
富邦人壽、台北富邦銀行分別榮獲保險類及銀行類的「臺灣金融友善卓越獎」金獎肯定，富邦產險第一線服務同仁裴蕊婷更榮獲跨產業遴選的「金融友善大使」殊榮。充分肯定富邦持續以正向的力量落實公平待客精神，推動金融友善服務的卓越成效。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A A3 |
2026-03-19 |
富邦金控推動金融友善再獲肯定！呼應金管會積極推動的公平待客政策，工商時報舉辦第一屆「臺灣金融友善卓越獎」，首創結合國內公益團體，由多元族群以自身體驗的第一線視角，透過服務現場的評核機制調查與評選機制，富邦金控旗下三大子公司脫穎而出。
富邦人壽、台北富邦銀行分別榮獲保險類及銀行類的「臺灣金融友善卓越獎」金獎肯定，富邦產險第一線服務同仁裴蕊婷更榮獲跨產業遴選的「金融友善大使」殊榮。充分肯定富邦持續以正向的力量落實公平待客精神，推動金融友善服務的卓越成效。 |
