台中百貨業周年慶戰火延燒，壓軸登場的新光三越台中店21日宣布，首波周年慶將於10月1日至14日舉行，並於9月23日搶先舉行VIP預購會，整檔業績目標挑戰45億元、年增3％。

　　值得一題的是，目前大遠百、中友、廣三SOGO等中部百貨業者，周前慶開檔以來業績普遍不如預期。業者分析，去年周年慶期間因新光三越台中店尚未復業，各家業績基期偏高，今年還有新對手漢神洲際加入戰局，市場競爭明顯升溫，也使今年各家周年慶業績普遍承壓。

　　新光三越台中店2024年營收高達258.3億元，14度蟬聯全台百貨「店王」，不料去年2月卻因氣爆案停業逾7個月；去年9月27日復業後，業績快速回升，今年前八月營收達150億元、年增200％。

　　新光三越台中店長許宜敬表示，今年前八月餐飲美食業績年增1成，3C家電及家用品則成長15％；此外，近期地下二樓改裝完成，導入 74家特色美食名店，自9月12日開幕以來，業績翻倍成長，周年慶期間也將推出買一送一等獨家優惠，持續吸引消費人潮。

　　許宜敬指出，今年新光三越周年慶特別攜手寶可夢，以「來蒐、來買、來玩、來拍」四大主題打造全台盛會，除了邀請皮卡丘、快龍、卡比獸、伊布等擔綱周年慶廣告主角，更推出全台首輛「寶可夢30周年主題列車」，串聯逾70場見面會、30周年大遊行、Pokemon GO限定活動，以及巨型卡牌、立體展示等，並且攜手十大台灣品牌推出授權商品，將周年慶從百貨延伸至城市與鐵道場域。

　　台灣內需消費市場重頭戲-百貨周年慶自本周開始，跨北、中台灣都會區開打。股市活絡帶動的高額消費成為重點指標，尤其鎖定高價的珠寶鐘表。遠百的台中大遠百頂級精品珠寶鐘表定位為首波周年慶核心動能、轉投資遠東SOGO也在大巨蛋Garden City全區開幕，連動百貨類股的特力、高林、滿心等業者的業績向上提升。

　　最新統計顯示，全台百貨業前七月營業額年增高達8.6％，主因台中新光三越全面回歸、南港LaLaport、台中洲際漢神廣場及台北大巨蛋Garden City等接力挹注，個別的百貨業者或微幅成長或持平，8月受惠精品時尚換季帶動，業績比7月上一層樓。

　　遠東集團零售事業副董、遠百總經理徐雪芳在大巨蛋遠東GardenC ity全區開幕時指出，Garden City為遠東City系列的第四座商城，年底還會增加一座。而遠百周年慶由台中大遠百於17日率先起跑，但受到洲際漢神開出與台中新光三越全面回歸影響，台中大遠百前八月營收下滑，中友、廣三SOGO業績也受影響，為此，台中大遠百周年慶主打高客單的珠寶鐘表，加上LV珠寶暨鐘表專門店開幕，全檔業績目標仍要挑戰38億元、年增3％。

　　今年周年慶受到股市活絡帶動，加上物價高漲，集中消費仍是主流，高價服飾、大家電和最新款手機爭相上市，同為帶動客單提升的關鍵；而特力大型空調與高價寢具趁勢促銷，滿心企業則在高爾夫球服飾成為主流帶動下，業績表現不俗；高林實業旗下美之心頂級品牌D ELVAUX等亦爭取在周年慶衝出新買氣，加上收購餐飲和億生活，營收的提升頗受期待。

新光三越今年7月接手台北車站商場，將其定位為發展「樞紐經濟」的起點。副董事長暨總經理吳昕陽表示，樞紐不只限於鐵路，也涵蓋各類旅遊零售場域，未來將持續尋找不同交通節點的商業機會。

吳昕陽指出，新光三越左營店也是樞紐型據點，北車則將成為重新探索營運模式的示範案例。若營運成功，未來可望建立標準化模組，複製到其他交通樞紐。

北車商場改裝預計今年第4季啟動，投資超過10億元，工期約二年八個月。第一階段先改造一樓東南區及中島櫃位，包括營業空間、公共服務區及廁所，最快今年底完成；第二階段整建1樓西北區及中央大廳，第三階段再進行地下一樓及二樓工程。

執行副總經理吳昕昌表示，第三階段難度最高，尤其2樓面積較大，未來餐廳進駐還涉及廚房、電力、消防、機電、瓦斯及排煙設備，既有設施也須全面整理升級。由於審查、規畫及施工程序複雜，第三階段工期預估至少一年。

為降低改裝對旅客的影響，施工期間商場原則上將維持至少七成營運量能。新光三越也規畫增設兩座地下一樓直達二樓的電梯，改善旅客須在一樓轉乘的不便。

新光三越台中中港店今年力拚重返「店王」，集團全年營業額將衝1,000億元。新光三越副董事長暨總經理吳昕陽昨（17）日表示，去年全年集團營業額約830億元，因台中中港店營運持續恢復，今年將力拚重返全台百貨店王，全年營運衝千億大關。

至於對景氣看法，吳昕陽指出，隨台灣全年GDP上看12%、台股創高，他正面看待百貨景氣，而7月起消費動能已顯著轉強。

新光三越台中中港店過去曾連續14年穩坐全台百貨店王，去年因氣爆事故影響營運，店王寶座由台北101購物中心拿下。台北101董事長賈永婕近日喊出2026年台北101商場要蟬聯店王。面對店王之爭，吳昕陽表示，新光三越當然以第一名為努力目標。

新光三越今年1至8月業績較去年同期成長28%，主要受台中中港店恢復營運帶動，目前台中店業績已回到2024年同期約95%水準；若排除台中店，全台同店業績仍成長3%。吳昕陽表示，今年1至6月全台約有530個品牌進行替換，其中以台中中港店最多，集團全年營業額則以1,000億元為目標。

新業態方面，新光三越去年於A9館3樓打造男性潮流選物場域SKM MEN'S，今年業績成長約15%。吳昕陽表示，新光三越將持續深耕，引進新商品、新業態，未來並計畫將SKM MEN'S模式複製至台中店。

會員經營也成為今年營運重點。自去年底推動金卡制度以來，目前金卡會員已超過1.2萬名，貢獻公司整體營收約兩成。

實體商場改裝則將食品館列為重點。吳昕陽指出，A8及台中中港店食品館改裝後，業績均呈現翻倍成長。新光三越希望將傳統食品館朝Food Hall概念發展，不只是超市或販售熟食，而是結合食品、熟食、禮品及咖啡等多元內容。

吳昕陽觀察，日本許多商場最熱鬧的區域就在地下樓層，除了可與交通系統串聯，食品消費頻率也較餐廳更高，消費者每隔幾天就可能購買熟食、食品或禮品。他認為，Food Hall將是未來商場「另一波革命」。

　　新光三越副董事長吳昕陽17日指出，今年景氣不會不好，股市好、 GDP高，從新光三越8月營業數字來看「很OK！」緊接著周年慶拚業績，全年營收有機會挺進千億元。

　　吳昕陽以年初「穩健致遠」策略強調，穩健部分從前八月業績成長近3成獲得驗證，接下來就要致遠，一方面透過品牌汰換、會員經營及數位服務優化來鞏固現有業務基礎，另一方面則布局新成長引擎， 7月接手北車商場是展開「樞紐經濟」開始。

　　吳昕陽指出，新光三越今年前八月業績年增約28％，主要歸功於台中店已恢復至疫情前95％的水平，以及台南小北門、北車商場等新店的貢獻。

　　他認為，新光三越未來押注在「樞紐經濟」，以承接台北車站商場為起點，正式從傳統零售場域跨入traffic retail的商業開發。

　　新光三越上半年共計完成530個品牌的調整與替換，其中以南西店的調整幅度最大。在會員經營上，新光三越推出金卡計畫，自去年底啟動至今，金卡會員數已突破1.5萬名，貢獻業績占比達2成；SKM M ens業績持續雙位數成長，南西店地下一樓食品館改裝業績亦大幅成長，台中店地下美食街改裝、台南西門店的精品館改裝升級等均成成長動能。

　　吳昕陽強調，「走穩了必須走遠」，新光三越今年最重要的是7月承接北車商場，對新光三越來說是開展「樞紐經濟」的第一步，未來樞紐經濟將是開發核心，範疇也會擴大。

　　新光三越承接北車商場後，將投入10億元重新打造國門形象，新光三越已向臺鐵提交整建計畫書，預計今年第四季起分三階段改裝。

　　新光三越執行副總經理吳昕昌說明，北車商場第四季改裝以第一階段以一樓南側、北側、中島為主，第二階段改公共空間，第三階段針對B1、2樓，由於改裝期間要維持7成營運，改裝期預計費時二年八個月。

百貨業周年度大戰陸續開打，新光三越16日宣布今年周年慶首波六店將於10月1日起跑，除攜手寶可夢打造全台盛會，更集結台灣十大品牌推出新光三越授權商品，預計今年新增台南小北門店、台北車站商場等場域加入，全檔業績挑戰逾194億元，年增3％。

　　新光三越今年前八月業績年增近3成，其中超市亮眼，家用與女性雜貨穩定成長。今年周年慶，新光三越祭出會員滿千送千點，包括化妝品單筆滿2,000送2,000點skm points，全館累計滿5,000送5,000點，名品、大家電、法雅客、[i]Store蘋果專賣店等單筆滿1萬送5,00 0點，首七日skm pay限定名品大家電與法雅客、[i]Store單筆刷1萬送1萬點。新光三越看好在蘋果新機10月上市帶動下，有望衝高周年慶業績。

　　配合首波周年慶，新光三越全台六店更有超過50家新櫃、快閃店進駐，其中台中中港店地下二樓層改裝引進19家新品牌，更有5家百貨首度進駐，北中南亦有多家來自韓國、日本、法國、義大利等地的時尚話題品牌加入。

　新光三越接手北車商場一個月來出現不少既有會員累點詢問，新光三越9日宣布會員生態圈將自10日起擴大至北車商場，以現今450萬會員在北車消費均可享有與全台分店一致的會員權益，同時針對新入會、既有會員、國際旅客，豪撒逾5,000萬點數，期助力全年會員數46 0萬人次目標達陣。

　　新光三越指出，北車商場與台鐵依約分期分區改裝，相關改裝規劃案已在台鐵審核中，預期年底前首波工程可望趕上施工；而先前接手時十家空櫃已陸續填滿開出，緊接著改裝必須在營運不中斷前提下進行，亦挑戰著新光三越營運團隊。

　　受惠於暑假活動加持，加上台中店王滿血回歸與台南小北門新店挹注，新光三越前八月全台業績年增3成，在北車商場加入營運後，人潮相對增加不少。

　　新光三越指出，由於北車商場所屬子公司，在串接skm points點數折抵、skm pay行動支付與各項會員服務等，必須透過系統整合，以另一家子公司skm park outlet為例，也是接手一年後才接軌新光三越生態圈，北車商場歷經一個月即接軌上路，印證其數位零售速度整合愈來愈精進。

　　為迎接北車商場加入新光三越體系，此次投入超過千萬skm point s點數，推出10.5萬份500點會員好禮，不只送點數，更要讓點數價值再放大，會員可運用skm points折抵消費、兌換餐飲美食與生活好物，新光三越預期新入會員限定7萬人次，國際觀光客辦理貴賓證即可享有點數回饋，限定5,000人，而既有會員限3萬人次，預期全年會員數可望超越460萬。

　台中百貨周年慶戰火開打，大遠百VIP預購9日率先登場，緊接著中友、廣三SOGO從10日起接棒開跑。受漢神洲際購物廣場開幕影響後，台中既有百貨業者業績明顯承壓，大遠百、中友、廣三SOGO周年慶紛紛祭出精品新櫃、航空旅遊大獎及高額回饋搶客。

　　台中指標百貨商場新光三越、大遠百、三井Lalaport、中友、漢神洲際、三井OUTLET、廣三SOGO等，今年前八月合計業績近500億元。

　　不過大遠百前八月營收下滑逾7％，中友、廣三SOGO業績更衰退兩位數，顯示漢神洲際加入後，台中百貨市場競爭明顯升溫。

　　大遠百今年周年慶9月17日至10月6日登場，9月9日至16日先展開V IP預購，整檔期業績目標挑戰38億元、年增3％，今年強攻精品、餐飲及會員消費，最大亮點為LV高級珠寶暨腕錶全台首家專門店預計9 月18日開幕，另有Max Mara全新Reopen，進一步強化高端消費磁吸力。優惠方面，大遠百周年慶祭出首12日國際精品單筆滿萬元送千元回饋，珠寶、腕錶及配件指定專櫃單筆滿萬元送500元。

　　廣三SOGO周年慶主打「滿千送百」回饋，百貨、服飾指定櫃位單筆滿3,000元送600點紅利點數，化妝品滿2,000元送400點，名品珠寶及大家電指定櫃位滿5,000元送1,000點，最高回饋率達20％，整檔業績目標9億元，力拚與持平去年。

　　中友購物節9月10日起跑，將連續39天天天抽星宇航空台中直飛日本、韓國等亞洲航點機票，藉此擴大消費誘因。中友百貨店長陳俊華表示，中友購物節整檔業績目標15.68億元，持平去年。

　　業界分析，周年慶向來是百貨全年業績最重要的檔期，台中百貨業者前八月業績普遍不如預期下，各家能否透過周年慶成功拉回人流、提高客單價，將成為觀察台中百貨市場重新洗牌的重要指標。

　　儘管少子化嚴重、學生愈來愈少，不過「精緻養」的年代，開學季帶來的採購買氣，支撐量販、百貨業暑假業績，尤其3C家電類產品銷售績都繳出雙位數成長的好成績。

　　根據統計處統計全台綜合商品零售業業績，今年暑假第一個月7月，各零售通路中，超商業績成長4.2％、超市成長6.0％、量販業成長 10.3％、百貨業成長9.6％；以品項來看，3C家電銷售成長12.5％，餐飲業績反而僅成長2.5％。

　　業者分析，百貨業暑假業績成長，主因台中漢神洲際購物廣場的加入，相對既有店成長有限；量販業儘管店數減，但業績逆勢增長，顯見家庭客在大賣場購買高客單的3C家電比例愈來愈高。

　　全聯、大全聯的「全電商」即統計，上半年視聽娛樂品類業績年增近3倍，包括Switch遊戲主機等3C品類銷售接近翻倍，耳機、平板、手機等3C產品，均在此波開學季前持續有家庭客臨櫃購買。

　　量販業者萬家福、好市多觀察到，開學季採買3C家電客群，與平日、年底尾牙採買大宗家電客群不同，平日多數以家電為主，且動能來自政府省能家電換機補助，而尾牙的企業大宗採購又是另一群人，也是量販業能在不增加新店前提下，年年成長關鍵。

　　百貨業包括三創、新光三越法雅客等，在開學季人潮特別明顯；三創生活園區為迎接開學3C換機潮，3日起推出為期近一個月多重消費回饋，，預期全檔業績可衝出雙位數成長。

　　3C專賣的法雅客則觀察到，一年銷售高峰還是以周年慶期間為主，尤其是手機業各品牌新機上市期會是熱賣期，開學季相對挹注有限。

近年百貨商場展店效率與效益，雙雙出現前所未有的延遲趨勢。大型商場從三井台南outlet二期、台南新光三越小北門、南港lalapor t，至今年陸續開出的台中漢神洲際、大巨蛋Garden City，平均延遲三～六個月，不僅展店籌備前置期拉長，進櫃廠商進貨時程無法管控提升成本，商場通路業者成本也一再墊高，對毛利率表現造成衝擊。

　　遠東SOGO百貨董事長黃晴雯表示，大巨蛋B棟「莫內花園」取得使用執照之所以延宕，最大困難度是，在已營運中的體育場館外圍做裝修，任何工程都不能影響到場館進行，包括風管延伸到商場、出口動線等，導致很多時候工程須要緩下來，甚至讓路，廠商每次圖面更改都要再次送審，配合規定做，求好心切的打造漂亮安全的商場。

　　營建工程、裝潢、機電因缺工延遲完工時程，以及政府消防安檢審核流程拉長，是導致近兩年來，北中南各商場都延遲開出的主因。

　　SOGO以大巨蛋商場為例說，餐飲占比逾萬坪業績貢獻逾三成，而餐飲占比大，就會導致商場毛利率降低，初步估算，會比復興、忠孝兩店來的低。

　　同樣也在不影響營運下接手北車商場的新光三越，被限制的改裝前提是「營運不中斷」，在維持至少七成營運下進行分期分區改裝，無論遠東SOGO或新光三越，棘手任務都讓他們成為今年最受矚目的焦點商場。

新光三越雄霸台北車站商圈，牽動百貨業新戰局。百貨業者近日透過新據點卡位
新商圈，爭奪人流重鎮，其中，新光三越接手台北車站商場經營權，遠東SOGO
大巨蛋Garden City下半年全區迎戰，三井LaLaport高雄最快今年也將加入市場，百
貨業者接連擴大版圖，啟動新一輪戰局。

新光三越昨（11）日舉行臺北車站ROT商場合作啟動儀式，新光三越副董事長吳
昕陽喊出「八大主軸、四大方針」北車全面升級計畫，將投入逾10億元，預計歷
時約兩年八個月，採分期、分階段方式改造。

外界指出，新光三越此次進駐台北車站，掌握全台最重要的交通人流之一。台北
車站每日逾60萬人次進出，涵蓋台鐵、高鐵、台北捷運及周邊商圈，新光三越透
過北車、站前店及南西店三大據點串聯，擴大台北西區消費版圖，試圖將龐大的
交通人流轉化為百貨消費人流。

新光三越接手北車後，將以「全生活服務」為方向，降低餐飲比重、提高零售及
生活服務業態，讓北車從單純購物場域進一步延伸至交通、生活及觀光等消費場
景。

備受矚目的遠東SOGO台北大巨蛋商圈，Garden City預計今年下半年全區開幕，除
了可承接大巨蛋場館活動帶來的人流，也將透過餐飲、零售及生活服務等業態，
擴大商場日常消費機能。隨著大巨蛋周邊商業機能逐步成形，東區百貨競爭也可
望從單點競逐，進一步延伸為帶狀零售生態圈。隨著新據點加入營運，SOGO今
年全年營收目標上看540億元，年增約10%。

南台灣同樣迎來新據點加入。三井LaLaport高雄持續推進，最快力拚今年底前開
幕。

新光三越副董事長吳昕陽昨（11）日表示，未來將投入逾10億元，在不影響旅客
使用下，陸續打造600吋迎賓數位牆、全新車站大鐘、智慧服務據點及無障礙電
梯，改造商場與公共空間，讓台北車站成為國際旅客認識台灣的第一站。

新光三越昨日與臺鐵舉辦「臺北車站ROT商場合作啟動儀式」，首度公開改造藍
圖。

交通部政務次長伍勝園表示，台北車站每日約64萬人次進出，是台灣重要交通樞
紐及首都門戶，此次結合軌道運輸與零售百貨優勢，可望提升旅客消費及休閒體
驗。

臺鐵董事長鄭光遠指出，整建工程將採分區、分期施工，施工期間維持七成以上
營運量能，確保旅客通行及服務不中斷。

新光三越將以「Window to the World」為願景，呼應臺鐵提出的意象再造、魅力美
食、魅力購物、國際友善、國際觀光、公益空間、安全環境及AI智慧等八大發展
主軸。

負責ROT案的新光三越執行副總經理吳昕昌表示，改造範圍涵蓋大廳、公共空
間、服務設施及安全環境。首波聚焦1樓大廳，規劃設置600吋LED數位迎賓牆，
呈現台灣自然景觀、人文特色及重要活動，並重新打造兼具報時功能的車站大
鐘，同步更新地坪與照明。

新光三越也將導入「服務核」概念，每層樓設置四至六處服務據點，並新增兩座
由地下1樓直達2樓的電梯，改善無障礙及垂直動線。商場業種也將重新調整，餐
飲及食品占比降至七成以下，增加生活服務、設計商品及其他零售業種。

　　台鐵公司11日與新光三越公司共同宣布「台北車站大樓G+2、G+1、 U-1層
增建、改建、修建及營運移轉案」整建啟動，以美食、購物、 觀光、公益、安
全、AI智慧等主軸，盼將台北車站從交通轉運樞紐， 升級為兼具國際視野與在
地溫度的生活體驗中心。

　　新光三越接手北車商場營運已18天，11日與台鐵進行北車ROT商場 合作啟
動儀式，台鐵董事長鄭光遠、新光三越副董暨總經理吳昕陽均 強調，會在維持
7成營運量能前提下，進行兩年八個月改裝，預計斥 資逾十億元改造北車商
場。吳昕陽強調「相信新光三越會做得更好」 。

　　交通部次長伍勝園表示，這次合作融合了軌道運輸的便利性與頂尖 零售百
貨的經營優勢，在為民眾提供更優質交通建設服務的同時，透 過引進民間的資
金與創意、推動創新投資模式，促進提升交通運輸產 業轉型，將為市民及旅客
帶來耳目一新的消費與休閒體驗。

　　鄭光遠表示，台北車站每日進出旅客達64萬人次，是全台最核心的 交通樞
紐與國家門戶；在未來兩年八個月的整建期中，台鐵公司將與 新光三越密切合
作，採取「分區分期施工」的彈性策略，確保在整建 期間仍能維持7成以上的
營運量能，提供旅客穩定安全的旅運服務。

　　目前預計整體改裝規劃案月底提經台鐵同意，新光三越執行副總暨 北車商
場所屬新域開發董事長吳昕昌則釋出首波「有感改造」包括6 00吋數位牆、指
標報時裝置與地坪更新，其中原嘟嘟鐘與極具代表的 大廳黑白格地板全面翻
新、走入歷史。

　　此外，為便利國內外旅客在車站上下出入國門，亦規劃地下二樓至 二樓的
直通電梯，同時引進文化藝文策展將打造「青創孵育基地」， 同時呼應世界各
國觀光客到訪，亦在每個樓層採多國語言指引等服務 核。

　　吳昕陽表示，新光三越北車商場未來規劃 ，將以「Window to th e World」
為發展願景，投資超過十億元，聚焦升級空間服務、商品 、藝文、安全四大發
展面向，呼應台鐵八大主軸啟動相關改造計畫， 與台鐵攜手合作重塑國門新形
象與帶動西區經濟共榮兩大目標。

　　雖距離中秋還有近二個月，百貨業今年中秋禮盒預購戰已經提前鳴槍，包括新光三越、遠百、遠東SOGO等百貨業者均推禮品手冊，搶攻企業大宗採購商機；新光三越今年推出台灣月餅代表蛋黃酥PK日韓伴手禮，整體禮盒類逾255款，其中逾8成初登場、5成獨家，平均客單約千元上下，力拚全檔首度破1億元，年增20％。

　　新光三越指出，目前正值暑假夏日卡利HIGH刷卡優惠期，前七月全台業績成長逾2成，扣除台中店約有4％～5％成長，其中夏天卡利HI GH業績成長3成，主要是化妝品新品與防曬商品帶動，加上值交屋潮帶動家用家電3C等新品熱銷，及信義新天地A8館、台北南西改裝等表現優異挹注，其中自有品牌「好好集」截至目前更大幅成長60％～7 0％，除台北好物品項擴增，自有商品品項也增加，提升品牌知名度，而受到國際觀光客青睞。

　　新光三越表示，今年中秋禮盒預購同樣店到店、online、電商等均可預購限時取貨；商品力不僅一次集結超過26款人氣蛋黃酥禮盒，打造今年中秋最具話題性的蛋黃酥陣容，同步引進4款首度登台的日韓人氣甜點伴手禮，還有自有商品攜手日本榮太樓與台灣茶界新星張家齊打造台日職人限定聯名禮盒。

　　遠百每年中秋佳節均由總經理徐雪芳率團隊精選禮盒，遠百前七月全台業績約成長3％；遠東SOGO百貨前七月業績約有近8％成長，隨著中秋預購開跑，SOGO忠孝超市提前推出日本岡山麝香葡萄、岡山白桃、比歐內葡萄等人氣水果嚐鮮。

　台中百貨市場下半年進入傳統消費旺季，面對台中新光三越回歸、漢神洲際開幕後加入後的新一輪市場競爭，各大百貨業者紛紛祭出「品牌升級」策略，從國際精品、頂級餐飲到娛樂體驗全面加碼，搶攻高端客群與年輕消費人口，台中百貨下半年正式進入「品牌軍備競賽」。

　　新光三越台中店下半年將持續引進數十家新品牌，強化精品與高端消費磁吸力，包括全球知名奢華行李箱品牌「RIMOWA」、瑞典名品服飾「Acne Studios」，以及義大利精品「Valextra」等，藉由精品品牌陣容升級，鞏固高資產客群消費地位，今年業績目標力拚重返202 4年締造的258億元「全台百貨店王」榮耀。

　　台中大遠百則鎖定「精品＋頂級餐飲」雙主軸，第三季除了迎來饗賓集團旗下頂級百匯餐廳「旭集」之外，第四季還將引進國際精品L V進駐，強化珠寶、名表等高單價消費市場，透過高端餐飲與精品雙雙到位，進一步提升七期商圈消費黏著度。

　　市場預估，光是LV與旭集兩大強勢品牌，就可望挹注約5億元業績，大遠百全年業績目標拚達215億元。

　　漢神洲際購物廣場則持續展現新店效應，下半年重量級品牌密集進駐。繼「島語」頂級百匯餐廳7月中進駐後，8月將迎來「Giorgio A rmani」及「FENDI CASA」全球最新概念旗艦店；9月再有法國精品「 Moncler」加入，隨後還有傳奇紅底鞋品牌「Christian Louboutin」進駐，第四季則有英國時尚品牌「COS」及「美麗新影城」接力開幕，從精品、家居、餐飲一路延伸至影城娛樂，打造全方位消費場景，全年業績目標挑戰70億元。

　　中友百貨採「品牌＋話題」策略，持續引進市場熱門品牌，同時透過人氣IP、動漫展覽等活動創造話題與人流。雖今年上半年業績下滑，但餐飲消費仍具韌性，「海底撈」業績逆勢成長逾6％，顯示消費市場分化下，具社交及娛樂屬性餐飲仍有支撐力。

　2026年台中百貨市場迎來「雙引擎」驅動。隨著漢神洲際購物廣場 4月加入戰局，加上去年2月因氣爆停業的新光三越台中店火力全開，上半年業績規模估達450億元（含稅），較去年同期的332億元、年增率高達35.5％，新光三越與大遠百雙雄囊括約5成市占率。

　　下半年進入百貨市場傳統旺季，百貨業界認為，若下半年消費力道維持，加上高單價秋冬新品、精品及珠寶等高毛利商品挹注，2026全年台中百貨市場規模挑戰千億並非沒有機會。若順利達標，意味台中百貨市場將正式跨入「千億俱樂部」，在台灣消費市場的地位進一步提升。

　　新光三越台中店今年上半年業績估約117億元（去年2～6月停業），年增幅約達1.5倍，成為今年台中百貨市場成長最強的主要推手之一。從消費結構觀察，家庭用品、3C及運動用品表現突出，另一方面，受惠股市行情熱絡，財富效應推升高資產客消費，高級珠寶、頂級保養品等高單價商品，也有亮眼表現。

　　百貨業者分析，今年消費市場呈現「大眾消費穩、高端消費強」的雙軌格局，尤其股市上漲帶動資產效應，高端客群消費意願相對穩健，使精品、珠寶、名表及高端美妝，成為百貨業者爭取業績的重要戰場；與此同時，韓流、IP展覽及跨界快閃店等話題型活動，也成為吸引年輕消費族群與創造人流的重要工具。

　　去年因新光三越停業超過七個月，意外讓台中大遠百登上「台中百貨店王」寶座，今年隨著競爭對手回歸，加上漢神洲際加入，市場地位重洗牌。台中大遠百上半年業績108億元、下滑約6％，但憑藉既有客群及七期核心商圈優勢，仍維持台中百貨市場第一梯隊地位。

　　漢神洲際購物廣場則是今年台中市場最大「黑馬」。4月10日開幕以來，首月即創下約10億元業績，市場推估目前單月平均業績約8億元，上半年營收約25億元。

　台北車站商場經營易手，微風營運北車19年劃下句點，強調「營運不中斷」的新光三越25日凌晨接手，10小時內動員300名員工，進行封裝已撤廠商貼上新櫃招牌、裝置128台POS機，與清理檢驗廠商設備、商場布置，爭取準時開門迎客，創下百貨業界最快開店紀錄。

　　適逢周末假日人潮，執行副總吳昕昌坐陣交接與緊盯首日營運，董事長吳東昇、副董暨總經理吳昕陽亦到場打氣加油，團隊把接手北車商場營運視為「Mission」，要打造「Window to the World」的新國門。

　　台鐵資產開處長劉睿紘指出，新光三越接手最大任務是，向國際旅客展現台灣形象，包括擬規劃在大廳建置600吋LED電視牆，持續播放台灣之美、換上藝術家設計的精品大鐘，與多國語言指標導引AI化等，全面升級車站軟硬體服務。

　　新光三越營業本部長暨北車店公司新域開發總經理歐陽慧則表示，持續以更高標準提供公共服務，依規畫逐步推動商場改造，打造全新的台北車站商場。目前台北車站約120個品牌，包括微風自有餐飲丸壽司等五家、部分櫃位合約到期與設備老舊，需暫停等約1成廠商撤出外，約9成品牌續留，且將規劃引進新品牌進駐，包括LOVIN樂戀、糖村、法雅客、美麗市場、魁力屋拉麵、日日南洋、魚君、MIO PAN E、中一排骨等。

　　北車商場約1萬4,000平方公尺，4月確定由新光三越取得最優申請人資格，拿下23年合約。截至去年，北車商場貢獻業績約30億元，新光三越接手後依現行合約，須在2年8個月內，分區分期改造新面貌且「營運不中斷」，挑戰一年50億元目標。歐陽慧說，目前餐飲占比約 95％，將大幅提高零售占比，擴大快閃店頻率與櫃位，引進排隊人氣品牌。

新光三越昨（25）日進駐台北車站，強調「營運不中斷」持續提供旅客服務，商場原有120個品牌，約有九成續留。這也是新光三越全台第17個營業據點，初估未來每年營業額可望突破30億元。

新光三越與微風、台鐵是在24日下午3點完成點交，隨後於昨天凌晨12點進駐，一口氣投入300多人徹夜進行相關營運場域丈量、營運設備更換等工作。

昨天清晨6點，由麥當勞開出第一筆商場發票，消費者是新光三越台北車站店長池國豪，商場隨後於上午10點開幕營業，首日服務不中斷，營運順暢，開啟台北車站下一個全新的發展階段。

台鐵公司4月底公告，台北車站商場經營權由新光三越取得，微風以些微差距飲恨，失去經營19年的金雞母。

台鐵資產開發處長劉睿紘指出，台北車站是國家門戶，每天超過60萬人次進出，其中不乏來自全球的國際觀光客，台鐵已交付新光三越一項重大任務：推動文化與觀光交流，以規劃中的600吋LED液晶螢幕為例，未來將不斷推出精彩影片，介紹台灣的美好。

新光三越營業本部長歐陽慧表示，感謝台鐵公司、社會大眾的肯定與信賴，承接台北車站商場經營。新光三越未來將以《Window to the World》作為發展願景，逐步將台北車站打造成「讓世界看見台灣、在台灣看見世界」的嶄新樣貌。

新光三越後續將以提供人們安全環境為首要考量，，預計8月底前提出整建計畫，採取分區分期方式進行相關改裝工作。

　　新光三越將於25日凌晨起接手經營臺北車站商場，新光三越北車開出的第一張發票，將可能是上午6時開始營運的麥當勞。

　　新光三越自3日與臺鐵公司完成臺北車站大樓ROT案投資契約簽署及公證程序後，接續與臺鐵、微風等三方針對交接清單進行協議會談，在臺鐵與新光三越合約要求在營運、服務不中斷前提下，新光三越由副總經理兼營業本部長歐陽惠，親自帶領北車店長池國豪等高層領軍進駐。

　　在歷經激烈的九搶一競標過程，新光三越以具體承諾投入超過10億元的改造工程與翻新創新概念，擊敗經營多年的微風集團及出價搶標的統一集團，成功拿下臺北車站商場「15+8」年經營權。新光三越近期徵才即以新店舖籌備為號召，且據悉逾10億元是整個租金與抽成成本，依法在二年八個月期間分期分區改裝費用還沒有算進去。

　　新光三越針對新北車商場規劃，將朝回歸台灣味的經典車站方向前進，建構出城市客廳，其中還包括北車大廳的公共設施與友善旅客的升降電梯等翻轉設施。

　　微風先前與臺鐵確定點交清冊，包括電、瓦斯等過戶給臺鐵，裝潢亦不拆除移交給臺鐵等，臺鐵再於25日凌晨交接給新光三越，成為「新房客」的新光三越要在「穿著西裝改西裝」原則下，勢必得分期分區改裝，且改裝計畫依合約規定還需房東台鐵同意才能進行改裝，接續在改裝工程進行前依法裝修執照與消防執照等申請，待改裝後也要經臺鐵審核過關。

　　北車商場現有百家廠商中，估計約有7～8成續留，依照新光三越規劃，二樓美食廣場的留白空間將增加不少，要讓國際國內旅客更多停留休憩空間。

　根據房仲業調查，近十年將有56座商場要開出，除壽險業者自己跳下來當老闆外，也有遠雄、宏泰等建商跨入商場經營，冠德、潤泰、日勝生更已發展出連鎖品牌體系。

　　遠雄集團旗下遠雄流通事業，去年底買下大魯閣台中、新竹商場經營權，入列iFG遠雄廣場連鎖體系，台中店預計24日開幕，要複製已經營運十年的汐止店成功經驗。北市信義區大地主宏泰集團，三年前 Neo19商場租約到期後收回自營招商，更名「信義A19」；宏泰今年2 月斥資86億元入股台北101，成最大民股股東，進一步助攻其零售經驗累積。

　　冠德旗下獨立購物中心有中和、屏東兩店，其餘六店則是跟著台鐵、捷運站共構OT、ROT等興建。環球累計20年零售經驗，目前全台在手開發案包括高雄車站ROT合作案等5案。

　　日勝生因台北車站交九BOT聯合開發案－京站時尚廣場，跨足百貨零售，零售經營團隊累積17年的招商與商場管理經驗，成後續發展自營商場的最大本錢。

　　潤泰集團則CITYLINK跨足車站商場運營，至今14年累計有南港店全客型大型購物中心，松山1號與2號店、內湖店、三重店等車站店，潤泰壽險南山人壽則商辦委託經營為主，包括信義南山微風、台南小北門新光三越等。