為解決離岸風電融資難的問題，財經部會今年上半年將討論提升本土銀行參貸意願，據了解，主要將透過台灣智慧電能公司擔任大盤商，將統購綠電直售給中小盤售電業者，提升綠電經營彈性，增加銀行端願意融資行列，預計最快今年上半年就可看到效果。

基於施工成本不斷增加，根據經濟部推算，2030年前區塊開發還需要1.08兆元的融資。

依經濟部公布的進度，台智電仍處在募資階段，雖說目前以中鋼為主導，不過後期隨民間企業逐步投入，中鋼持股會調降，未來並不會主導台智電。

經濟部表示，台智電民間參與踴躍，除泛公股參與外，已有六家民營企業，包括日月光、東和鋼鐵、長春石化、台達電等，已簽署MOU表達入股合作，也有其他大廠提出投資意願。

此外，根據經濟部規劃的旗艦計劃，離岸風電部分2030年要達到10.9GW，2035年達到18.4GW，目前面臨另一大困難就是2030年以前的設置空間需求已滿足。

為解決難題，國發會將推出三大強化措施，在空間上將與國防部、交通部、農業部進行跨部會研商，有關國防空間、西部海域航道、 北方三島漁場多元共榮使用的設置範圍，預計今年3月會有新進展。

此外也會在規費上祭出減免措施，包括碼頭租金、電網費用等，相關細節做法預計在今年3月出爐。

台積電昨（13）日宣布，位於中科園區的全台首座「零廢製造中心」正式商轉，台積電執行副總經理暨共同營運長秦永沛表示，這座零廢製造中心初估每年可削減15億元的環境成本，其中包括4萬公噸、逾110座大安森林公園負碳量的減碳效益。

台積電昨日在中科廠區舉行「台中零廢製造中心商轉典禮暨環境部碳捕捉合作備忘錄簽署儀式」，秦永沛致詞時強調，推動循環經濟是責任也是契機，零廢中心將實現廢棄資源的「點石成金」，把它升級成高價值的原物料。

總投資金額逾74億元的台中零廢製造中心，同時為台灣第一個導入「薄膜碳捕捉技術」的示範場域。台積電與環境部簽署合作備忘錄，共同發展薄膜碳捕捉技術，後續將導入一般廢棄物熱處理設施焚化爐，以創新減碳技術擴大永續影響力。

昨天包括環境部長彭啓明、國科會主委吳誠文、經濟部政務次長何晉滄、台中市政府秘書長黃崇典、中科管理局長許茂新，以及綠色技術合作夥伴長春石化、成信實業、立盈環保科技及供應鏈等逾200餘人皆出席。

台積電表示，秉持「減廢最大量、環境效益最大化、管理風險最小化」三大原則，台中零廢製造中心設有氟化鈣汙泥回收廠、氧化矽汙泥回收廠、有機溶劑熱回收廠及異丙醇回收廠等四大回收處理廠區。

秦永沛表示，以全廠區滿載計算，台中零廢製造中心每年可為台積電減少13萬公噸廢棄物委外處理量。

1.事實發生日:113/11/05
2.發生緣由:因「本公司對子公司背書保證累計餘額」申報數26,599,161仟元，
更正後金額21,480,829仟元
3.因應措施:於公開資訊觀測站發布重大訊息並重新更正
4.其他應敘明事項:無

長春石化總經理蔡智全表示，石化產業要做好工安，首先要具備危害辨識，長春建立資深製程安全評估團隊，將其化學本質危害情境辨識出來，進而依法及公司規定建置相關安全監測與管理。他並引用長春集團總裁林書鴻經常說的話：「農場最好的肥料就是主人的足跡」，因此長春訂定30分鐘巡檢制度，早期發現任何初期的異常事件即時處理。

強化儲存管理

蔡智全提及，長春制定及編輯很多工業安全教材，林書鴻特別要求，至少每半年一次的複習制度，讓安全觀念成為日常習慣，來落實全員工安，他每年年初和不定期會親自帶頭進行教育訓練，由上而下，讓主管及基層員工感受到老闆對安全的重視與決心。

知名高爾夫球大廠明揚公司屏東廠2023年9月一場大火，引發國內化工業重視製程安全管理（PSM）制度。蔡智全日前在一場國際製程安全論壇中分享長春集團作法。

他說，和許多業界先進一樣，長春立即啟動內部調查，重新盤查化學品的安全管理理措施是否完善，總裁林書鴻還親自到製程現場檢查有機過氧化物的儲存現況。

「我們知道危險化學物品的運作與儲存管理是極其重要的」，蔡智全表示，集團開發符合法規的鑑別審查平台，工廠由製程安全評估小組負責危害辨識，將其化學本質危害情境辨識出來。再經由化學反應性工作表（CRW）工具辨識出不相容的危害，在規劃設計階段就分類分區儲放。也就是說，依法規及集團設計規範，建置相關安全監測設備與管理，掌握化學品的儲存狀況。

他說，較具危險性的有機過氧化物，就會設置合理運作量的上限，並設計多層安全防護措施，避免失效。工廠同仁也會搭配行為安全觀察，確認同仁依SOP進行有機過氧物的正確操作。

蔡智全表示，長春依消防法規進行公共危險物品場所設置，擬定消防防災防護計畫書，設置保安監督員及保安檢查員，定期針對公共危險物品相關場所進行自主檢查。長春工廠員工皆有接受危險化學品通識的教育訓練，了解工廠各類化學品的危害，提升員工對化學品的緊急應變能力。

此外，長春也把消防及化學品的書面資料，轉成數位圖示資訊化管理。

演練防災應變

至於消防滅火與應變訓練的管理，蔡智全表示，長春事先評估可能的危害情境與發生過的案例，將其納入火災預演，定期實施滅火案例演練。長春出勤管理系統會依緊急應變人員配置系統進行管理，確保夜間假日都有相對應的應變人員。廠內所有員工都要接受每半年一次消防及安全疏散訓練。

他強調，強化初期滅火能力至為關鍵，長春集團規定要求現場人員30分鐘巡查制度，又現場額外布置利用VOC儀器監測及早發現微洩漏，集團自行整合開發空氣資訊站即時監控系統，提早發現初期異常洩漏的情況並即時處理掉，避免釀成大災害。

同時製程區每20公尺即設置藍色安全用水桶，額外製程區四周設置100磅的輪型滅火器，提升初期滅火有效性。最近自行開發AI火煙偵測系統，已在麥寮廠試行，在小火就偵測到並及時處理。

蔡智全指出，須重視消防設備有效性，消防設備重新建檔在CMMS（電腦化維修管理系統），並改以電子巡檢的方式，能防呆也增加巡檢有效性。

系統會自動開立工單讓人員進行巡檢，要求檢查照片上傳佐證，發現異常時直接將結果導入維修工單，加速設備維修。

工安是要落實到每個節點，如確保個人護具有效性，他表示，長春利用制式的檢查表每月清點一次，每年委外進行氣密檢查。現場備有醫療箱及沖淋洗眼器，被打開同時，會觸動開關警報傳到控制室，人員要立即到現場確認，追蹤噴濺虛驚事件。

至於安全生產精進作為，蔡智全引用總裁林書鴻常說的一句話：「農場最好的肥料就是主人的足跡」，因此長春訂定30分鐘巡檢制度，各廠也每季針對各種異常情境，執行安全操典模擬演練，使操作人員在關鍵時刻能夠做出正確行動。此外，長春集團編列許多工業安全教材，並持續更新，林書鴻還要求，至少每半年一次的複習制度，他每年年初和不定期會親自帶頭進行教育訓練，由上而下落實工安。

工業用閥門大廠捷流閥業（4580）因化業景氣逐漸復甦，半導體產 業也逐漸恢復建廠，加上船舶業因應ESG規範，目前訂單能見度四～ 六個月。捷流表示，整體景氣上升，捷流依目前接單推估，看好第二 、三季營運優於第一季。

　　捷流總經理錢佩玲表示，目前整體產業景氣上升，尤其AI景氣好， 帶動晶圓、IC設計及鏡頭等半導體大廠相繼宣布擴廠計畫，捷流提供 閥門供半導體建廠廠商使用，訂單可望增加。

　　此外，中油、台塑、台聚、中石化及長春等石化業者，規劃在高雄 洲際碼頭建置「洲際二期」石化品儲槽區工程，總投資金額600多億 元，建置儲槽需要用閥門，捷流預期建置石化儲槽效益會從今年起逐 漸顯現，今年石化業營收比重可望比去年的48.29％增加。

　　此外，船舶業環保法規，帶動改裝排煙脫硫設備、壓艙水處理系統 等閥門訂單需求。錢佩玲指出，大陸居全球造船業之冠，許多大陸船 舶業者與捷流合作，台船及龍德等台灣船舶業者也是捷流客戶。

　　錢佩玲表示，捷流生產工業用閥門售價隨鋼鐵等原物料行情漲跌而 反映在售價上，全年毛利率可維持3成多。接單若能順利出貨，今年 營收及獲利可機會優於去年。