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嘉大台糖簽署MOU 推動臺灣棒球發展 |
摘錄經濟C8版 |
2025-03-06 |
嘉義大學與台灣糖業公司為推動台灣棒球運動發展,提升嘉大棒球隊競技水平,並培育體育專業人才與促進地方棒球文化,日前在校長林翰謙與台糖公司董事長吳明昌見證下,正式簽署運動人才培育合作意向書。
嘉義大學校長林翰謙表示,感謝經濟部長郭智輝、嘉義市長黃敏惠、台糖公司董事長吳明昌及立法委員的支持,促成嘉大與台糖攜手推動臺灣棒球運動發展。嘉大棒球隊承襲嘉農棒球隊「永不放棄」的精神,近年來躋身大專棒球聯賽公開一級前八強,並培育多位職棒好手。今年更獲第六名佳績,3名野手榮獲最佳九人獎。此外,嘉大積極拓展國際交流,去年參與阪神甲子園百周年紀念展,深化臺日《KANO》棒球合作。今年2月與日本中京大學棒球隊重現1931年甲子園冠軍賽,8月日本愛媛縣大學棒球聯盟也將來臺交流。
吳明昌表示,臺灣繼去年勇奪2024年「世界12強棒球錦標賽」冠軍後,今年更逆轉勝於2月25日擊敗強敵西班牙隊拿下明(2026)年經典賽會內賽資格,可喜可賀。棒球是講求技巧的球類運動,能有這樣的佳績是臺灣長期扎根基層棒球運動的成果,而嘉大KANO棒球隊勇奪1931年甲子園亞軍,帶動臺灣棒球運動蓬勃發展,貢獻卓著。
此次與台糖簽署合作意向書,將提升嘉大棒球隊競技水平,促進臺灣棒球運動發展,期待嘉大棒球隊站上國際舞台,再創佳績。
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2 |
國營事業治理改革 要拿出決心 |
摘錄經濟A2版 |
2025-02-28 |
國營事業在國家經濟體系發展中扮演著重要角色;然而,台灣17家國營事業的治理長期以來一直是爭議的焦點。從接連發生的弊案到管理疏失,已經影響了國人對國營事業的信任,也阻礙經濟穩定發展。若要真正提升國營事業的經營效率,國際上成功的治理經驗,特別是經濟合作與發展理事會(OECD)於2005年提出的《國營事業公司治理指引》,提供了一個值得借鏡的藍圖。
國營事業管理失序與弊案不斷褪去「鐵飯碗」的光環;受限於法規,獎金與激勵制度較不如民間企業彈性,加上傳統業務壟斷優勢喪失,轉型策略不明,獲利每況愈下,甚至虧損連連還需政府預算補助。在過去十年間曝光了多起醜聞。例如,中油前執行長涉及協助業者綁標、收取回扣事件,使得國營事業的腐敗問題引發了社會廣泛關注。此外,台糖、台電、台水等國營事業也相繼出現管理不善、內部貪汙、利益輸送等問題,這些國營事業治理中的結構性缺陷,亟需改革。
國營事業長期以來面臨的問題,來自於治理結構的不健全。首先,國營事業的董事會缺乏足夠的獨立性,由政府多屬酬庸性任命導致董事會的專業性能力無法達到要求。其次,透明度不高,許多國營事業的財務資訊與決策過程未能公開披露,外界難以有效監督。此外,政治干預問題尤為嚴重,除了政策目的外,很多國營事業的決策過程不僅缺乏市場化考量,反而被政治利益主導,削弱了國營事業的競爭力與長期發展潛力。
OECD《國營事業公司治理指引》為決策者提供了具體建議與實際指導,幫助評估和改善國營事業的法律、監管和制度框架。OECD指引的核心要義包括:強化透明度與問責性:國營事業應該公開財務報告,建立績效評估機制,並確保資源運用的效益最大化。
提升董事會的獨立性與專業性:董事會應該由多元背景的獨立專業人士組成,避免政治干預,增強決策與監督功能。減少政治干預:確保國營事業能夠依照市場需求與專業經營理念運作,非成為政治分贓的工具。
台灣可以根據OECD指引,進行具體的國營事業治理改革。特別是,政府可以加強董事會的專業性,減少政治的直接介入,並提升財務資訊公開透明度。這樣一來,既能增強國人對國營事業的信任,也能提高國營事業的市場競爭力。儘管OECD的指引提供了具體的改革方向,但要實現這些改革最為關鍵的,便是政治意志的缺乏與既得利益的阻力。2024年OECD指引修正版指出,各國改革國營事業在涉及根本利益時,政治人物基於選舉壓力或短期利益的考量,對改革保持觀望,往往予以拖延或敷衍。此外,國營事業的內部人員,特別是受政治任命的高層,往往對改革抱有抗拒心理,擔心自身利益受到威脅。
為突破這些阻礙,政府必須展現出堅定的改革決心。這需要將OECD的指引融入台灣實際情況,還需要設立強有力的監督機構與法律框架來保障改革的有效性。例如,應建立一個獨立的國營事業監督機構,負責董事會成員的任命、企業績效的評估與薪資掛鉤、內部運作的透明度。同時,對政治干預應予法律約束,確保國營事業專心市場化運作,而非受到政治力量的左右。
台灣國營事業的治理改革,唯有在吸取過去教訓的基礎上,參照國際最佳實踐,才能為未來的國營事業體系奠定更穩固的基礎。OECD的《國營事業公司治理指引》改革提供了有力指導,但最終還取決於政府是否能夠展現出足夠的勇氣與行動力,通過改革國營事業必將為台灣的經濟發展注入新的活力,確保國營事業成為穩定台灣經濟安全與韌性之後盾,為國營事業創造永續經營環境與世界接軌。
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3 |
深度節能超標 企業貢獻五成 |
摘錄工商A4版 |
2025-02-21 |
國發會20日公布「深度節能推動進展」報告,去年我國全年新增節 電48億度,超越原先設定的45億度目標,達成率106%,其中,公民 營企業貢獻去年近5成的節電來源。
國發會主委劉鏡清表示,今年節電目標將更進一步提升至55億度, 公民營企業將進一步扮演重要角色,共同朝向2027年預估累計206億 度的節電大目標,將持續透過公營事業帶頭,同時導入ESCO產業。
國發會規劃,由台大醫院、北榮、三總、中油、台電、台糖、台水 、中鋼等十大公營事業,先帶頭示範,建立節能輔導模型,再由經濟 部等九大部會接力串連並進,最後擴散至整個民間參與,協助企業展 現節能成效。
劉鏡清進一步指出,落實深度節能的過程中,促進ESCO產業發展不 可或缺,政府除延續去年推出的ESCO專案貸款信用保證,提供50億元 信保額度,讓業者資金不斷炊外,未來更將推動大型ESCO專案開發, 大公司承攬、中小企業施作的以大帶小方式,擴大並整合國內ESCO業 者。
為維持ESCO發展量能與動能,後續也將評估研議相關業者獎勵機制 ,期許透過公私協力邁向淨零,同時推動產業綠色成長。
行政院深度節能推動架構,包含公民營企業節能改善、家電汰舊換 新補助、設備效率基準管理及建築與地方節能治理等四大面向。
其中,在設備效率基準管理方面,國發會指出,將進一步提升我國 冷氣機、電熱水器及馬達等設備能效基準,並推廣分級標示制度及節 能標章;建築與地方節能治理方面,則推動建築節能、縣市共推節電 ,同時關懷弱勢、輔導偏鄉,打造公正轉型。
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4 |
公告本公司董事會通過董事長吳明昌暫兼總經理案 |
摘錄資訊觀測 |
2025-02-12 |
1.董事會決議日:114/02/11 2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):總經理 3.舊任者姓名及簡歷:陳立人 總經理、副總經理、資產營運處處長、總經理室特別助理 4.新任者姓名及簡歷:吳明昌 董事長 5.異動原因:董事會決議通過 6.新任生效日期:114/02/11 7.其他應敘明事項:無
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六大工會聯合聲明 反對立院不當刪除勞部預算 |
摘錄工商A4版 |
2025-01-21 |
由於勞動部的機關預算可能在立法院審查期間受到嚴重刪減,六大 工會20日發出聯合聲明,反對立法院不當刪減勞動部預算,並指出, 假如預算削減近8,000萬元,將造成五大衝擊,包括影響1,200萬名勞 工薪資、人員培訓、微小企業權益等。
六大工會包括中華郵政工會、台灣石油工會、台灣電力工會、台糖 公司工會聯合會、台灣自來水工會和台灣土地銀行企業工會。六工會 理事長聯名聲明中表示,強烈表達立法院對勞動部預算大幅刪減,將 直接影響勞工權益與社會福祉。
聲明指出,經評估,我國具有勞工身分者約1,200萬人,不當刪除 勞動部預算對於全國勞工權益及勞動部執行計畫的執行效率卻有絕對 影響力。
六大工會聲明中指出,預算削減近8,000萬元將造成以下五大衝擊 :首先,新手爸媽及微小企業權益受損:產檢假薪資補助將無法持續 ,影響家庭生計。同時,一線人員薪資困難,勞動力發展署業務費削 減,將影響基層工作人員收入。工會教育培訓也將因此受阻,削減勞 動關係業務預算,損害工會會員的專業發展。並且,若勞動部各單位 基本行政工作中斷,行政運作困難,影響公共服務與安全。也將進一 步造成社會政策倒退,長期影響國內勞工業務推展,造成社會不安。
六大工會表示,希望立法院能重新考量預算刪減,保障勞工權益。
經濟部次長連錦漳同日在行政院記者會中也提到,台電、中油、台 水、台糖四個工會,代表四家國營公司六萬名員工已聯名發出聲明, 籲請國會理性審查總預算。
勞動部部長洪申翰日前針對預算刪減表示,在野黨提案若經立法院 院會表決通過,將嚴重影響勞動部業務推動,更影響勞工權益。
他強調,立法院當然有權進行預算審查,但若審議過程失去理性對 話、缺乏溝通討論,一味強行表決通過,所造成的負面衝擊與政策目 標的倒退,將會是由社會大眾和全體勞工朋友被迫承擔,這是勞動部 最不樂見的。
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6 |
董瑞斌 出任央行常務理事 |
摘錄工商A7版 |
2025-01-18 |
由於央行第20屆理事會任期將至今年1月26日為止,總統府17日頒 布最新總統任免令,特派央行二位副總裁嚴宗大、朱美麗為常務董事 ,並新聘兆豐金控董事長董瑞斌為央行第21屆理事會理事並為常務理 事,備受金融圈矚目。
此外,賴總統並指派陳駿季、洪福聲、李怡庭、陳思寬、張建一、 陳旭昇、吳明昌、林常青、蕭明福等9人,為中央銀行第21屆理事會 理事。央行新任理事任期自今年1月27日至119年1月26日為止。
其中新任為林常青係成大經濟系主任,他也兼任中研院經濟研究所 總體經濟預測小組的領軍研究職務,被經濟學界推選為台灣經濟學會 理事長;也是新任理事的蕭明福為政大經濟系副教授,專長總體經濟 、貨幣金融。吳明昌則因台糖董座更換,為出任不久的台糖董座。
這次理事會名單以董瑞斌最受矚,目前身兼金融圈多項要職,是兆 豐金控與兆豐銀行董事長,也是銀行公會理事長、金融總會理事長, 金融圈資歷深厚,是當前執政團隊的「金融一哥」。2028年2月總裁 楊金龍屆滿卸任後,綠營人士認為,一旦綠營繼續執政,董瑞斌是很 有機會接掌央行總裁的人選。
董瑞斌曾任合庫金控董事長、中山大學國際金融研究學院院長、高 雄銀行董事長、第一金控董事長、台北大眾捷運董事長、悠遊卡董事 長、中央存保董事長等職。
央行15位理事有7位常務理事,其中,金研院董事長雷仲達換為董 瑞斌,其餘常務理事不變,包括總裁楊金龍和兩位副總裁,以及財長 、經長等部會首長。其餘理事名單則有較大更動,包括前台糖董事長 楊明州、東華大學財金系榮譽教授林金龍、清華大學經濟系教授黃朝 熙三人卸任,遺缺改由台糖新董座吳明昌、成功大學經濟系教授林常 青、政治大學經濟系副教授蕭明福入列。
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兆豐金董瑞斌任央行理事 |
摘錄經濟A 11 |
2025-01-18 |
總統府昨(17)日頒布最新人事令,中央銀行第20屆理事會任期至今年1月26日為止,特派央行副總裁嚴宗大、朱美麗及兆豐金控董事長董瑞斌為第21屆理事會理事並為常務理事。
另外陳駿季、洪福聲、李怡庭、陳思寬、張建一、陳旭昇、吳明昌、林常青、蕭明福為央行第21屆理事會理事,任期自今年1月27日起至2030年1月26日為止。
央行新任常務理事董瑞斌身兼金融圈多項要職,不僅是兆豐金控與兆豐銀行董事長,同時也是銀行公會理事長、金融總會理事長,在金融圈資歷深厚、堪稱「綠營金融一哥」,曾任合庫金控董事長、國立中山大學國際金融研究學院院長、高雄銀行董事長、第一金控董事長、台北大眾捷運董事長、悠遊卡董事長、中央存保董事長等職。除董瑞斌外,央行理事還出現另外三名「新生」,包括台糖董事長吳明昌、中研院經濟所兼任研究員林常青,以及政治大學經濟學系副教授蕭明福。
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公告台糖公司董事會選任吳明昌先生擔任董事長 |
摘錄資訊觀測 |
2024-11-29 |
1.董事會決議日:113/11/29 2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長 3.舊任者姓名及簡歷:劉起孝 台糖公司代理董事長、經濟部國營事業管理司副司長。 4.新任者姓名及簡歷:吳明昌 佳訊全方位生醫股份有限公司總經理、南臺灣跨領域科技 創新中心主任、屏東科技大學農學院名譽教授、食品安全管理所所長、農學院院長。 5.異動原因:依經濟部報奉行政院核准函及公司法規定程序辦理。 6.新任生效日期:113/11/29 7.其他應敘明事項:奉經濟部函示,台糖公司董事長職務由吳明昌先生擔任,台糖公司 已於113年11月29日召開董事會選任吳明昌先生為董事長。
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屏東糖廠贈匾典禮 見證台日情誼 |
摘錄經濟A 15 |
2024-11-22 |
屏東糖廠日前舉辦一場非常有意義的典禮,由日本的筱原徹贈送日治大正時代的重要人物山本悌二郎(曾擔任日治時期,屏東糖廠第三任廠長)所撰書的「居利思義」紙匾,給屏東糖廠文物館,供世人欣賞,並體會台日友好的情誼。
此次捐贈由山本悌二郎的後代篠原徹推動,山本悌二郎為筱原徹太太的曾祖父,篠原徹現為台灣國際工商經營研究社(IMC)全國聯合會日本親善大使,特地在今年9月訪台期間發起這項活動,希望將祖輩的精神傳承並見證台日兩國深厚的情誼。
與會嘉賓包括屏東縣政府參議王榮愷、日本台灣交流協會高雄事務所副所長是枝、IMC全國會前理事長張森烈、副理事長陳世雷、高雄社長楊啟富及幹部、社友們蒞臨現場觀禮。
筱原徹特別介紹「居利思義」一匾寓意著「見利不忘義」,強調商業行為中的道義精神,象徵著我好、你好、大家好的三方共贏商業倫理。對應現代企業經營中的ESG(環境保護、社會責任、公司治理)精神,呼籲企業應「取之於社會,用之於社會」,並在賺取利潤之餘,積極投入社會公益和環境永續發展。
筱原徹並分享6月來到台灣搭高鐵,在車上看到雜誌特別介紹屏東的二峰圳,這項重大建設是由山本悌二郎邀請日本技師鳥居信平合作完成,至今仍在為屏東當地居民供水和灌溉使用,成為現代水利工程的典範。二峰圳的命名即以時任台糖株式會社社長山本悌二郎的雅號山本二峰命名。
關於山本悌二郎對於台灣糖業的影響,台糖屏東區處長吳耀煌亦表示肯定,指出山本悌二郎導入新式糖業技術,不僅帶來現代化設備,更在屏東推動灌溉系統建設以利農業發展,為當時台灣的糖業基礎打下根基。
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台糖董座 吳明昌接任 |
摘錄工商A6版 |
2024-11-15 |
行政院已核定台糖新任董事長人選,由專長食品科學及科技農業的 屏東科技大學名譽教授吳明昌出線,由於他具食安專業,且投入農業 生技,未來可協助台糖肉品的食安嚴格把關,提升消費者信心,並進 一步促使台糖朝農業創新科技發展。台糖預計29日召開董事會後,吳 明昌月底走馬上任。
今年初台糖的安心豚梅花肉被台中市政府抽檢出禁用瘦肉精西布特 羅(Cimbuterol),讓消費者極度恐慌,儘管並未查出飼養及屠宰過 程污染,但仍重創台糖形象,讓消費者信心受到不小影響。
台糖是國內最大單一養豬戶,對國內豬肉市場具有相當影響力,是 政府對豬肉價格的調控機制之一;知情人士說,這次府院找來吳明昌 ,是希望這位食品科學專家,協助台糖擦亮招牌。
知情人士說,吳明昌對農業生技也具有相當經驗,他將木鱉果投入 臨床醫學研究,在乾眼症、和預防攝護腺,都有相關研究,獲得食品 技術學會特殊貢獻獎的肯定。吳明昌入主台糖,對台糖的食品安全將 強力把關,可以讓消費者對台糖的安心豚更有信心。
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嘉義縣長翁章梁:台積嘉義廠 明年Q3如期裝機 |
摘錄工商A 14 |
2024-11-05 |
嘉義縣長翁章梁4日進行施政總報告時指出,台積電5月底因挖掘到 文化遺址,目前透過調整施工順序與儘速挖掘清理雙管齊下,預計近 日挖掘完畢,並移交台積電繼續施工,不會影響明年第三季裝機時程 。
隨著嘉義科學園區設立及台積電CoWoS先進封裝廠進駐設廠,加上 無人機產業加持,嘉義縣已再次轉型、升級為「農工科技大縣」。翁 章梁指出,因應高科技廠商產業布局與需求,南科管理局已啟動嘉義 科學園區二期擴建評估,將以高速寬頻網路、人工智慧、資安科技、 異質封裝、淨零及量子等新興科技為主要產業核心。據悉,嘉科二期 擴建計畫,10月24日已通過可行性評估,南科管理局現正進行籌設園 區作業中。
除了嘉義科學園區,嘉義縣其他產業園區亦穩健發展中。其中,中 埔公館及水上南靖園區正在進行公共設施開發,招商作業朝分期分區 辦理出租土地也順利進行中;至於馬稠後產業園區後期,嘉義縣府取 得111.71公頃部分已完成標售;另台糖分回的100.71公頃,其中44. 48公頃作為半導體上下游供應鏈園區,實現與嘉科園區間的連動,另 45.20公頃規劃作為輔導未登記工廠進駐區,滿足不同型態廠商需求 ,由台糖辦理公告標租作業中。
此外,民雄航太園區西側產業園區無人機製造基地,已獲行政院公 建預算68.59億元支持。翁章梁表示,無人機被納入賴總統五大信賴 產業和國家希望工程核心政見,民雄航太園區為無人機新創量產基地 ,提供中大型商用、軍用無人機、中科院國機國造任務及軍民通用技 術研發生產基地。
翁章梁表示,為了拓展無人機產業進駐,已著手規劃大同技術學院 作為亞創中心二館,經濟部金屬工業研究發展中心執行義竹飛行場可 行性評估計畫,提供中大型無人機飛行測試,確定落腳腹地廣大的東 光村滯洪池南側台糖農場,將分短中長期計畫開發,讓國家無人機產 業鏈更加完整。
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公告本公司董事會通過代理董事長案 |
摘錄資訊觀測 |
2024-11-04 |
1.董事會決議日:113/11/04 2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長 3.舊任者姓名及簡歷:楊明州 台糖公司董事長 4.新任者姓名及簡歷:劉起孝 經濟部國營事業管理司副司長,專門委員、經濟部國營事業 委員會副組長、視導、科長 5.異動原因:依經濟部函示及公司法規定程序辦理。 6.新任生效日期:113/11/04 7.其他應敘明事項:奉經濟部函示,台糖公司楊董事長明州請辭案業經獲准,所遺董事職 務由經濟部國營事業管理司劉副司長起孝接兼並代理董事長職務。台糖公司113年11月4 日董事會通過推選劉董事起孝為代理董事長。
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北基電動車充電站拓點 |
摘錄經濟C4版 |
2024-10-03 |
北基(8927)旗下電動車充電品牌「特爾電力」,今年鎖定商場、超商、超市及車廠等場域設置站點,全台站點由去年底的51個增至70個,增幅近四成,並正積極朝100個站點的建置目標前進,在迎合電動車市場快速成長需求的同時,將可挹注營運增長。
該公司指出,今年攜手北基、中油、台亞、台糖等加油站、全家、萊爾富等龍頭超商、全聯超市、美麗華百貨、南投日月町商場、國道西螺站和大武之心休息站等複合生活機能場域布置站點,建構電動車的「充電生活圈」。
「特爾電力」目前全台共建置70個快、慢充站點,並且在各縣市都至少設有一站,並正持續建置中。同時,也積極搶進家充市場,與遠雄建設及三地開發合作,提供建商全方位的住家充電解決方案,替車主打造更觸手可及的補電生活圈。
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東鋼堅持ESG、減碳 建構永續經營基礎 |
摘錄工商A 14 |
2024-09-26 |
台灣董事學會與企業發展研究中心(CDRC)發布「2024外資精選台 灣百強榜單(Taiwan FINI 100)及金融十強榜單」,東和鋼鐵入列 。近來即便整體鋼市不佳,東鋼營運仍繳出亮眼的成績單,同時在E SG、節能減碳下足功夫,建構永續經營的穩固基礎,持續為股東創造 最大價值。
東鋼成立於1962年,主力產品為鋼筋、型鋼及鋼構,近年鋼鐵產業 表現雖然不理想,但東鋼營運仍出色,去年合併營收609.62億元、年 增1.65%,稅後純益47.29億元、年增18.40%,EPS達6.48元的歷史 新高。由於經營表現亮眼,在過去1年間,東鋼是台灣資本市場2,00 0多家企業中,獲得外資青睞投資額增幅前100大。
東鋼認為,目前國際鋼市需求疲弱,加上政府持續管控房市,營建 景氣已出現調整跡象。雖然外在市場不佳,但去年東鋼大業廠加入後 ,越南與台灣的產銷整合更具彈性與效率。未來伴隨碳議題與企業社 會責任之挑戰,東鋼將持續精進生產與管理效能,深化關鍵技術,打 造先進製程,致力節能減碳,以建構永續經營的穩固基礎,持續為股 東創造最大價值。
東鋼強化競爭力不僅在於生產,目前全球最關注的減碳議題,東鋼 也早已經開始因應。東鋼指出,國內碳費開徵在即,未來排碳成本也 將逐漸內部化。同時,東鋼也將氣候變遷納入永續發展之重大議題, 去年由董事會決議,通過「2050淨零碳排」之2030年階段性目標:減 碳30(2030年總碳排放量較2005年減少30%)及RE30(2030年總用電 量有30%是來自再生能源)。東鋼響應政府開發再生能源政策,早在 2007年就規劃建置風機,為早期投入風電行業之公司,並陸續投資太 陽能與沼氣發電,為達RE30目標,未來將更積極投入及購買再生能源 。
在節能方面,東鋼則專注在製程改善,也規劃苗栗廠及桃園廠電爐 改造,將可提升20%~30%節能效率;在推動綠能方面,東鋼風力公 司除既有11.5MW風力發電外,亦在各廠區廠房屋頂增設太陽能光電發 電設備約16.986MW,年平均發電量約2,123萬度,每年減少1萬509公 噸碳排放量,並將綠電及憑證售予東和鋼鐵,以滿足經濟部能源局的 用電大戶條款,並轉供各廠使用。
與台糖公司合資設置東糖能源服務股份有限公司,開發生質能源, 已於今年6月正式售電,並能有效減少食品(加工)產業的事業廢棄 物,轉化為再生能源。
東鋼董事會也設立永續發展委員會(功能性委員會),並下設環境 永續組,由總經理擔任召集人,生產副總經理為副召集人,由各相關 對應部門指派人員組成,負責評估和管理氣候相關風險和機會及其策 略與目標訂定,並持續進行分析與管控。環境永續組定期將執行情形 提報永續發展委員會。
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高雄白埔園區 招手半導體 |
摘錄經濟A5版 |
2024-09-23 |
因應半導體用地,高雄市政府推動「白埔產業園區」,將引進半導體、創新科技及資訊等潛力產業,預估產值上看3,000億元,周三(25日)將進行環評初審,增加的用水、用電量將是審查焦點。
由於台積1奈米廠進駐桃園龍科三期破局後,白埔產業園區一度是呼聲最高的地點,能否順利通過審查,讓工期在四年內完成,將是爭取大廠進駐的關鍵,受到外界高度關注。
「白埔產業園區」原為台糖白埔農場,原在行政院「配合台商回台土地需求中南部產業園區開發方案」內,被列為中、長期開發園區,由於科技廠房用地殷切,高市府近年積極開發,經政院同意後,改由高市府獨立辦理產業園區設置。
白埔產業園區開發基地場址位於高雄市岡山區及橋頭區交界處,面積約88公頃,其中產業用地53公頃,預計引進包括電子零組件製造業及電腦、電子產品及光學製品製造業、其他半導體相關產業、支援產業使用相關產業,將以地理優勢,引進半導體、創新科技及資訊等潛力產業,作為半導體材料研發及晶圓製造核心。
據了解,台積電去年10月中旬宣布,在現階段條件下不再考慮進駐龍潭三期,各縣市展開「搶台積電大戰」,而白埔產業園區因基地完整,鄰近南部半導體重鎮,一度成為呼聲最高的基地。
根據環說書,行政院「美中科技戰下台灣半導體前瞻科研及人才布局」,以位於楠梓區的原高雄煉油廠為半導體材料研發核心,北接路竹、橋頭至南科為新興半導體製造聚落,南接大社、仁武、大寮、林園、大林埔半導體材料、石化聚落,建立南部半導體材料S廊帶,白埔產業園區可延續產業廊帶,厚植南部半導體產業發展量能。
外界關注水電問題,白埔產業園區預估總用水量為3.73萬CMD(噸╱日),因南部水資源珍稀,園區內至少五成工業用水規劃使用再生水,預計優先由橋頭再生水廠供應0.5萬CMD再生水,後續可評估於園區內建置再生水廠。
用電部分,全區用電量推估約43.2萬瓩(kW),考量園區長期用電需求,將於園區北側預留一處供電用地,供台電興建變電所,確保產業用電無虞。
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開發台糖土地 展開評估 |
摘錄經濟A5版 |
2024-09-23 |
為了確保產業用地無虞,經濟部過去曾盤點台糖用地做為「中南部產業園區開發方案—中、長期開發園區」,依規劃,目前仍有包括彰化二林農場、台南沙崙農場、屏東隘寮溪農場三塊用地,原則將於今年啟動評估。
美中貿易戰帶動科技產業回流,行政院於「配合台商回台土地需求中南部產業園區開發方案」整理出九大用地,分別為先期開發的中埔產業園區、水上產業園區、新市產業園區、北高雄產業園區、以及褒忠產業園區。
由於環境部環評委員去年在審查時,建議褒忠產業園區第一期與第二期整合為265.25公頃的單一園區,全案正在二階段環評作業,其餘先期園區皆已幾乎開發完成、廠商申請登記比例近九成。
面對未來半導體發展、人工智慧(AI)需求,中長期開發園區的三塊用地也將於今年啟動評估,包括彰化二林農場,台南沙崙農場,屏東隘寮溪農場。
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台糖碳匯教育館 橋頭糖廠揭幕 |
摘錄工商C8版 |
2024-08-31 |
112年底台糖在立法委員邱志偉、高雄市政府及地方人士的支持下 ,歷經9個多月的籌備,「台糖碳匯教育館」在台糖董事長楊明州及 各界貴賓的見證下,正式開館啟用。
為提高全民對地球暖化的重視、推廣碳匯知識及助攻2050淨零排放 政策,台糖公司選定於高雄橋頭糖廠籌設「台糖碳匯教育館」。「台 糖碳匯教育館」以故事繪本童趣的風格,生動展示自然碳匯及其效益 ,歡迎民眾跟著「吸碳獸」一起「碳」險去。
台糖董事長楊明州表示,全球暖化帶來的氣候變遷,臺灣研擬了一 系列的政策,希望於2050年達到淨零排放的目標,而台糖著重的一項 減碳策略就是森林碳匯。楊明州進一步說明,台糖自民國76年即開始 自費種植短期經濟林,並在離蔗土地上進行平地造林。截至今年3月 底,台糖總造林面積11,525公頃,是全臺最大的造林業主,也是推動 綠色碳匯的主要力量。
「台糖碳匯教育館」為讓生硬的碳匯知識較平易近人,創作出多個 擬人化的可愛角色,觀展者可隨著「吸碳獸」的腳步,探索森林碳匯 展區、影音區、沉浸式森林體驗區及互動體驗區,並可透過視覺、嗅 覺及觸覺等,認識自然碳匯及了解台糖造林成效。
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東九道之驛 旗山糖廠 農創觀光新據點 |
摘錄工商C7版 |
2024-07-20 |
旗山糖廠商店街經重新招商後,成為遊客和居民的熱鬧景點。搭配 市政府創立的「東九道之驛-旗糖農創園區」,融合歷史、文化與創 新,設有文創市集、手作工坊和農產品展覽,成為東高雄推動農創產 業和觀光的新據點。
近年來,旗山糖廠在高雄市政府精心擘劃下,重新整修和改造舊有 的紅磚倉庫及日式辦公廳,不僅保留原始的工業風貌,也展示現代設 計的創新概念,成為吸引遊客的一大亮點。台糖公司亦將旗山製糖工 廠重新翻修並開放民眾參觀,展示過去製糖的輝煌歷史 ,吸引遊客 體驗珍貴歷史,並在商店街尋找懷舊回憶。
商店街最具代表性的當屬台糖旗山冰店,不僅擁有令人懷念的各式 古早味冰品,即將推出全新包裝的冰棒帶給遊客更多驚喜;「糖葫蘆 」店鋪販售養生茶包、手作茶點,提供文創DIY活動,販售各式藝品 及茶具商家吸引文青和茶文化愛好者;日式選物店展示日本手工藝品 ,提供探索異國風情的空間;「美吉樂咖啡」在綠色空間中提供手沖 咖啡,吸引咖啡愛好者。並有專門販售在地農特產品的店鋪,展示當 地農產和特產提供手作體驗和廠區導覽,讓顧客了解當地生產過程和 文化歷史。
儘管旗山糖廠商店街已有眾多熱鬧店家,但目前仍有兩間空屋持續 招租中,這些空屋位置優越,無論是打造獨特的品牌形象還是擴展市 場,投資者都可以在這裡找到合適的發展空間,誠摯歡迎有志於開設 特色店鋪的商家前來承租。
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國營事業經營碰壁 台電、台水前5月皆虧 |
摘錄工商A5版 |
2024-07-12 |
國營事業經營不易,前五月台電實際營業收入為2,854.57億元,但 扣除成本等支出,稅前虧損601.83億元;台水前五月營收為135.13億 元,稅前虧損9.39億元。經濟部11日表示,水電價格調整幅度小,甚 至幾乎凍漲,無法合理反映成本,國營事業努力維持平衡,但仍然希 望能夠回歸合理的價格軌道。
經濟部指出,電價4月有調漲,漲幅調至11%,可增加部分收入, 估算約有630億元左右,同時台電積極降低營運成本,包括材料採購 、發購電燃料成本、利息支出,或其他折舊成本,都會盡量撙節,額 度約省下30多億,從節省支出加上價格調漲的收入,以及政府若確定 補助1,000億元,將努力朝向今年損益兩平的目標。
台水方面,經濟部表示,由於水價已30年沒有調漲,整體物價不斷 上漲,台水卻一直耗費成本修補老舊管線、水處理、強化管路,這方 面無論是人力工資、水質物料、管線修漏,成本都在持續升高,也是 導致台水虧損的原因。
中油前五月營收為4,436.36億元,稅前虧損106.25億元,經濟部指 出,疫情後油價稍微回升,但目前中油國內天然氣及汽油價格仍然凍 漲,無法合理反映進口採購原物料的成本,相較去年,虧損規模有縮 小,但由於價格無法調漲,整體虧損狀況依舊無法改善。
經濟部表示,中油與台電相同,努力朝撙節的方向經營,例如,降 低營運成本、增加多邊貿易、多角化產銷、活化公司資產等方式降低 虧損。
台糖前五月營收為126.83億元,稅前淨利14.38億元,經濟部說明 ,台糖共有7個事業部,雖然有事業部虧損,但土地資產開發、休閒 等業務有所獲利,同時,台糖精簡人力成本,使得整體有盈餘。
經濟部表示,國營事業基本上屬於營利單位,非公務機關,盈利需 繳交國庫,還之於政府,因此,希望政府盡快協助調整價格,取消凍 漲,合理反映成本,經濟部也會盡力協助4大國營事業營運都能達成 損益平衡。
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補缺工 國營事業支援政策需求 |
摘錄工商A2版 |
2024-07-07 |
曾推動提前退休、精簡人力政策的國營事業,因支援政策的需要、 因應民間的競爭,開始要反向補足不足的人力缺口。經濟部向立法院 提出報告,指稱政府在去年擴大公共投資業務,以及公共工程大幅增 加,國營事業今年來面臨人力短缺問題,需要補強不足的人力,以兼 顧國營事業具公用事業、生產事業的雙重經營特性。
經濟部所屬台電、中油、台糖及台水等四家國營事業,員工雖擁鐵 飯碗、實則肩負政策落實的責任,同時也面對民間企業競爭。為了經 營「減重」,曾在103~112年期間推動提前退休、減少新進人力,而 嬰兒潮世代的屆臨,每年超過千人申請退休,導致人力出現斷層危機 。
以台電為例,該期間平均每年退休人數約1,200人,112年甚至出現 退休高峰,近期許多地方出現停電時,即面臨維修人力不足的情況; 同為大型國營事業的台鐵公司,0403花蓮大地震以來,花東幹線緊急 且密集修復,不時也發生土石流、山崩,修護的進度同樣因為人手不 足而受限。為此,台鐵今年開出近千名額招考正式員工,由於擔心新 人不報到,備取名額多過於正取的三分之一,且近二個月新招募的契 約人力,全都為花東線所需。
經濟部並說,經歷退休潮的國營事業,人力結構有所改變,最明顯 是整體員工的平均年齡有降低,中油員工現在平均年齡約43歲,34歲 以下年輕人力占比約34%,人力結構為最年輕;台電公司則善用退休 人員員額,提前於當年度補充新進人力,預為培植專業技術人員,並 加速人力回補,目前整體員工平均年齡約42歲,34歲以下年輕人力占 比約32%,和中油不相上下,人力結構慢慢呈現穩定平衡。
經濟部官員強調,除人力斷層的問題,近年來,國營事業因配合能 源轉型、提升供應韌性等政策任務,各事業亦有人力短缺問題,部內 正滾動檢討業務及人力運用狀況,持續規劃各項人力資源措施,於用 人費限額內,增列預算員額、加強推動寬列考試預估缺額、採取多元 遴才管道來延攬人力。
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