1.事實發生日:114/03/10
2.發生緣由:本公司財務主管異動案。
3.因應措施:
(1)舊任者姓名、職級及簡歷:
黃士芬/全盈支付金融科技股份有限公司財務主管。
(2)新任者姓名、職級及簡歷:暫缺。
(3)異動情形:辭職。
(4)異動原因:辭職。
(5)生效日期:114/03/10
4.其他應敘明事項:新任財務主管之聘任，待提報董事會決議通過後，另行公告。

1.事實發生日:114/03/06
2.發生緣由:董事會決議不分派股利
3.因應措施:
一、董事會日期：114/03/06
二、股利所屬年(季)度：113年度
三、股利所屬期間：113/01/01 至 113/12/31
四、股東配發內容：
(1)盈餘分配之現金股利(元/股)：0
(2)法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：0
(3)股東配發之現金(股利)總金額(元)：0
(4)盈餘轉增資配股(元/股)：0
(5)法定盈餘公積、資本公積轉增資配股(元/股)：0
(6)股東配股總股數(股)：0
4.其他應敘明事項:無

1.事實發生日:114/03/06
2.發生緣由:本公司董事會通過財務主管及會計主管異動案
3.因應措施:
(1)舊任者姓名、職級及簡歷:王怡方/全盈支付金融科技股份有限公司財務主管
王怡方/全盈支付金融科技股份有限公司會計主管
(2)新任者姓名、職級及簡歷:黃士芬/全盈支付金融科技股份有限公司財務主管
謝淑因/全盈支付金融科技股份有限公司會計主管
(3)異動情形:職務調整
(4)異動原因:董事會決議通過財務主管及會計主管異動案
(5)生效日期:114/03/06
4.其他應敘明事項:無

1.事實發生日:114/03/06
2.發生緣由:本公司董事會決議召開114年股東常會事宜
3.因應措施:
一、董事會決議日期：114/03/06
二、股東會召開日期：114/06/11
三、股東會召開地點：台北市中山區中山北路二段61號7樓會議室
(全家便利商店股份有限公司7樓會議室)
四、股東會召開方式：實體股東會
五、召集事由：
(一)報告事項：
(1) 民國113年度營業報告。
(2) 監察人審查民國113年度決算表冊報告。
(3) 民國113年度健全營運計畫執行情況報告。
(二)承認事項：
(1) 民國113年度營業報告書暨財務報表案。
(2) 民國113年度虧損撥補案。
(三)選舉及討論事項：
(1) 全面改選董事及監察人案。
(2) 解除新任董事及其代表人競業禁止限制案。
(四)臨時動議：
(五)散會
六、股票停止過戶日期：民國114年4月13日起至民國114年6月11日止。
4.其他應敘明事項:無

　國內電子支付百家爭鳴，現階段幾乎是每個大型通路都有自家的「
pay」平台，但相信就算是身經百戰的年輕族群，選擇使用電支平台 也
要貨比三家，除了方便更要用對場景，選對支付才能賺爆回饋，且 近
年多家業者開通海外掃碼，在日本也能用電支，成功養出一票年輕 鐵
粉按讚。

　　各家支付業回饋不一，除了龍頭街口支付外，全聯有全支付、統
一 有愛金卡、全家也有全盈支付等，加上過去國人最熟悉的悠遊卡、
一 卡通，民眾除了方便更要用對場景，但由於電支業者眾多，過去許
多 店家、攤商都要擺一大堆QR Code立牌，讓民眾選擇消費。

　　為解決通點，財金資訊公司耗費數年打造的「TWQR」正在布局
上線 中，將可解決市面上各種支付QR code規格差異、無法跨平台互通
的 問題，讓消費者只要打開手上常用的任何電支App，就能「暢行無
阻 」掃碼付款。電支業加入TWQR後，等於先在國內整合，未來
TWQR打國 際賽，全體業者將共襄盛舉，成為民眾一大福音。

　　而跨境支付成為近年電支業新藍海，近年已做出最大突破，成功
搶 進日本市場，金融科技公司TBCASoft旗下跨境支付平台HIVEX，自
20 23年攜手街口支付、全支付、玉山Wallet三大平台，率先與日本Pay
Pay合作，陸續開通赴日掃碼服務，自2023年10月上線至今滿一周年 ，
而iPASS一卡通2024年10月也加入日本跨境掃碼支付行列。

　　HIVEX預計今年也將開通韓國服務，換言之，年輕人最愛的日韓
旅 遊未來將通殺，且後續預計還有更多業者加入平台，民眾日韓旅
遊， 將有更多消費方式新選擇。

　　民眾過去赴日旅遊，都要搶日圓「甜甜價」，或是使用信用卡消
費 ，但四大支付業者與HIVEX平台合作，均打出免1.5％海外手續費，
且 部分也都推出匯率讓分優惠，加上接連祭出超高％數的回饋，近期
已 成功搶下灘頭堡，例如最新加入平台的一卡通，近日喊出最高50％
回 饋率，吸引一票年輕人愛用。

　　而國人在日本使用電支消費到底多驚人，根據統計，HIVEX日本
支 付開通以來，過去一年單筆最高消費在大阪的阪急阪神百貨店，一
筆 最高達50萬日圓，為全支付用戶所消費，據悉是要買卡地亞商品，
而 高額消費案例，也讓HIVEX調高付款上限。

　國內電子支付持續普及，掃碼支付「嗶消費」已成生活日常，電子
支付業者規模持續成長，根據金管會最新統計，國內電支帳戶使用人
數已達3,037.8萬人，幾乎是人人都有至少一個電支帳戶，出門不帶 錢
包已是常態，而使用智慧型手機甚至是手表，簡單一「嗶」就能完 成
消費，對於數位原生世代的年輕族群，使用電支消費更已徹底植入
DNA。

　　嗶經濟到底有多夯，除百貨商場、便利商店，就連夜市、小吃
攤， 都能使用手機掃碼支付，行動支付融入民眾日常生活中，從國人
使用 非現金交易比重就可看出端倪。根據金管會最新統計資料，2024
年前 三季非現金支付交易筆數高達60.66億筆，總金額高達6.17兆元，
分 別較上年同期增加22％與14％。

　　而推動「非現金社會」已是一項國際趨勢。台灣過去歷經兩次政
策 目標推動，金管會2024宣布啟動第三階段計畫，時間同樣為期三
年， 目標讓非現金支付金額在2026年底破10兆大關；若除以我國總人
口（ 約2,350萬人），每人每年平均至少要42.55萬元。

　　進而觀察國人使用電子支付情形，金管會最新統計至11月底止，
國 內電支帳戶總用戶數已達3,037.8萬人，換言之，每人已不只有一個
電支帳戶，集中在年輕世代使用為主，不少人手機裡裝了十個已上的
電支APP，許多人出門已不帶錢包，但隨身攜帶手機或使用手表，幾
秒鐘就完成交易，不少習慣使用電支消費的年輕人，出門少了手機反
而更加寸步難行。

　　不過，許多人可能搞不清楚，所謂「行動支付」、「電子支付」
與 「第三方支付」三大名詞分別意思。其中，行動支付是用行動裝置
綁 定信用卡做為平時交易的支付工具，最常見的例如Apple Pay等。

　　而電子支付的主管機關是金管會，除信用卡外，也可選擇綁定銀
行 帳戶儲值方式，做為平時交易或是轉帳的支付工具，例如用戶數很
多 的街口支付、全支付、一卡通、全盈+PAY都屬於這類。

　　而最後是第三方支付，主管機關為經濟部，主要是單純用來大家
平 時消費與店家之間的收付款媒介，沒有轉帳與儲值功能，大家熟悉
的 LINE Pay、Paypal與綠界科技就屬於此分類。

　　而目前國內國內電支業者中，至去年11月底止，一卡通以近663.9
萬人會員數最多，其次是街口支付的660.3萬用戶，第三名全支付則 擁
有519.7萬人，其他包括全支付、玉山Wallet及全盈支付會員數均 逾200
萬人。

　　值得注意的是，2025年LINE Pay預計申請電支執照，也將牽動整體
電支用戶版圖，電支業用戶數大戰來襲，各業者必須持續砸優惠搶客
。市場評估，由於LINE Pay的年輕用戶不亞於龍頭街口及全支付，L
INE Pay正式加入電子支付戰局，雖然業者競爭更激烈，但對於年輕 族
群而言，可望有更多優惠可搶，未來電支回饋可望持續高於信用卡 ，
「只有更強、沒有更強」，年輕人使用電支搶回饋的比重勢必再拉
高。

　　此外，過往被認為年輕人才會使用電支，疫情直接帶來「破壞式
翻 轉」，不少長輩也開始學如何使用電支消費，例如全支付狹帶著全
聯 通路優勢，不少菜籃大軍都用全支付累積點數，不管是年輕世代或
長 輩族，搶回饋率、選對場景，仍是電支未來競爭主旋律。

電支用戶數正式突破3,000萬戶，惟電支業目前隸屬於銀行公會之下的電子支付業務委員會，在虛擬通貨（VASP）商業同業公會成立以及第三方支付也在籌組公會之下，希望更有利於產業發展及增加能見度，電支業擬獨立成立電支公會。

現行監理架構為「業必歸會」（指商業團體應不得拒絕或抵制合法公司行號的入會申請），電支業務委員會主責協助主管機關推行、研究電支機構業務的相關政策及法令；依法令或主管機關指定辦理相關事項。現任主委為玉山銀行支付策略長沈駿怡。目前共有35家會員機構，其中22家為兼營電子支付機構、九家為專營電支機構、四家外籍移工匯兌機構。

22家兼營機構均為各大銀行。專營電支機構則有歐付寶、橘子、簡單、街口、悠遊卡、一卡通票證、愛金卡、全盈支付、全支付。至於已上市的LINE Pay目前仍屬第三方支付業，但已準備今年申請電支執照。

金融圈指出，過去脫離銀行公會而獨立成立公會的案例是信託業商業同業公會，信託公會前身即為銀行公會一般業務委員會的信託業務小組，原負責信託業務研究發展及協調同業間信託事務處理，後因主管機關訂頒「信託業商業同業公會業務管理規則」而於2000年召開信託業公會發起人預備會議，徵詢各會員銀行擔任發起人意願，並成立公會預備籌設工作小組。最後於隔年3月正式成立。

各銀行及信用合作社經主管機關核准可兼營信託業務，而目前電支業大多數機構為銀行兼營，亦與信託業的產業背景相若。金融圈認為，在金融科技的趨勢之下，數發部主管的第三方支付近期由多家主要業者帶頭，正籌組第三方支付產業公會。因此，經營範圍更廣、監管更嚴格的電支業也期待成立電子支付公會，期能促進產業更健康發展。據指出，金管會主委彭金隆對於有利於產業發展的事項均持開放態度。

金管會訂定非現金支付目標為「2026年非現金支付交易筆數達80億筆，交易金額達10兆元」。其中電支至為關鍵，截至去年10月底，總用戶數首度突破3,000萬關，一卡通以659.7萬名用戶數超車街口支付的658.7萬人。

　　「我們是站在巨人肩膀上去創造價值！」全盈支付總經理劉美玲說 ，面對競爭激烈的電支大戰，全盈支付是後進的競爭者，靠著本身全 家通路優勢，先踩著巨人肩膀往前走，且堅持以深耕用戶的角度，不 跟著其他業者打搶客大戰，而是更用心經營會員，「讓他們記得我心 中有我」。

　　劉美玲曾任職玉山銀行多年，已是電支領域的沙場老將，曾帶領玉 山團隊與支付寶串接，打造兩岸支付的安全媒介；而後又帶領團隊打 造金融商業生態圈平台，現在則成為全盈支付總經理，走回支付領域 ，對於帶兵作戰有一套專屬哲學，不跟其他業者硬碰硬，帶領全盈支 付走出不同的路。

　　挾著背後最大股東全家便利商店的通路優勢，全盈支付在2022年4 月上線後，會員數急遽成長，根據金管會最新統計，截至2024年10月 底止，短短兩年全盈支付用戶已超過200萬人，達214.7萬用戶，僅次 於街口支付、一卡通、悠遊卡與全支付，為台灣第五大電支業者。

　　由全家、玉山、台新與網家合資成立的全盈支付，當年進軍市場， 國內已有逾30家電支機構。劉美玲表示，電支競爭已從國內到跨境消 費，後續還有更多挑戰者，競爭只會愈來愈激烈，但她以國內銀行為 例，過去大家常常在說「over banking」，但每年獲利同樣再創新高 ，代表有不一樣模式在競爭，關鍵是要提高利潤及用戶的貢獻度，尤 其首重「圈粉」及「創價」。

　　劉美玲認為，以前銀行拚開戶數，現在是理財、保險等商品都要推 ，把客戶貢獻度拉高，而回到電支領域也一樣，不論國內或是跨境支 付都是競爭激烈，隨時間拉長，市場不會只用行銷手段，而是要找到 如何圈粉的方法，而全盈支付始終一直在找出差異化，創造不同的價 值。

　　創造價值成為劉美玲帶隊最核心價值。她認為，全家本身有1,800 萬會員，超商本身就是剛性需求，有客群特別優勢，全盈支付不走高 強度補貼，而是希望提升服務，例如推出減碳贏家，例如在全家購買 綠色商品，即經碳盤查商品就會提供減碳紀錄用以兌換綠色商品，找 到不同價值，且跟著母公司巨人肩膀往前走，借力使力讓全盈更有特 色。

　　不僅如此，劉美玲笑說：「經營用戶很重要，跟談戀愛一樣，要讓 對方常常看到！」用戶也是如此，要讓客戶常常看到、感覺到存在， 必須「讓客戶記得心中有我」，消費者看得不只是優惠，就像談戀愛 送禮物也要有價值，因此，除了給予消費優惠等，全盈支付更重視增 加忠誠及黏著度。

　　「市場沒有飽和，只有重分配。」劉美玲認為，市場餅再大，要讓 客戶願意停留時間更久，會員貢獻度要更大，以銀行信用卡消費還在 創新高為例，市場在沒有飽和的問題，而是持續重分配，圈粉創造價 值，餅就會愈來愈大，電支讓消費場域更多元，國內非現金支付比例 大幅提升，未來滲透率可望愈來愈高，未來前景相當可期。

　　而國內電支業從國內「嗶」到國外，獲利仍在尋求損益兩平。劉美 玲認為，明年全盈支付將滿三年，是新的里程碑，目標仍是先達到單 月損益兩平，各家業者雖有競爭，但未來也將持續合作，甚至不排除 看到合併可能，當市場競爭強度拉高，將創造更多藍海價值。

　　財金公司推出電支跨機構共同平台「TWQR」，整合台灣Pay及國內 金融、電支業者各式QR Code，讓使用者掃同一張TWQR就能付款。據 統計，TWQR去年前11月交易值達4,400億元，年成長超過2成；財金公 司指出，未來將擴大TWQR在交通場域的應用，力拚讓「TWQR乘車碼」 於今年上線。

　　截至去年底，TWQR已整合52家銀行，包括公民營銀行、農漁會、信 合社等，以及街口支付、歐付寶、橘子支付、全盈+PAY、全支付、i cash Pay、一卡通iPASS MONEY、悠遊付與簡單付等9家電支機構APP ，提供民眾跨機構轉帳、購物、繳費稅等服務，在國內有超過30萬家 特店可使用。

　　根據財金公司統計，去年1月至11月TWQR總交易量逾1億筆、總交易 值達4,400億元，較2023年同期分別成長約16％、21％。財金公司表 示，目前已協同電支機構，共同規劃「TWQR乘車碼服務」，由其擔任 交通運輸業者的收單機構，提供客戶使用各銀行及電支機構APP產出 的TWQR乘車碼，搭乘捷運、公車、客運、渡輪等大眾運輸工具；該項 服務預計於今年上線，屆時將可提高民眾使用行動支付搭乘大眾運輸 便利性。

　　財金公司也將透過TWQR接軌國際，擴大境外商機，目前日本、韓國 已開通TWQR跨國Outbound購物服務，導入TWQR的特店已逾26萬家，並 規劃日韓、新加坡等國家的行動支付業者錢包可至我國TWQR特店，提 供跨國Inbound購物服務。

　　陸續發放各種數位券，為提高發放效率，簡化民眾及店家領取、使 用及核銷等複雜程序，財金公司完成數位公共建設金流平台第一階段 「數位券服務」建置，首創以數位券結合金融卡、信用卡進行款券合 用的行動支付服務，預計今年與數位部政府機關發放共用平台介接， 讓中央及地方政府機關可透過該平台直接發放各類數位券至民眾行動 支付APP，並在各TWQR通路使用。

　　第三方支付線上代理收付日均餘額超過20億元，須主動申請升格為 電子支付。金管會在2025年第一季將啟動新一年的函查，銀行局表示 ，有七家第三方支付在10億元以上、20億元之下，包含LINE Pay、P i錢包、藍星、綠界、Foodpanda、Ubereats、91APP，會在今年盤查 時列入「鎖定」名單。

　　金管會每年首季都會啟動第三方支付日均餘額調查，依照現行金管 會規定，第三方支付業者若日均代收付餘額超過20億元，將會「升格 」為電子支付業，監管強度將會被迫提高。

　　銀行局主秘王允中表示，今年會在第一季前辦理函查，預計3月發 函，5月會揭曉結果，2024年與2023年皆各盤查18家第三方支付業者 ，今年的匡列範圍，會洽無店面零售商業同業公會、聯徵中心，並參 考數發部公告第三方支付業者能量登錄審核通過名單，匡列一定第三 方支付業者作為函查對象。

　　2024年金管會函查後，雖沒有任何一家達到20億元標準，但有「鎖 定」的第三方支付業者，也就是代收付日均餘額超過10億元，但未達 20億元門檻的有七家，包含連加網路（LINE Pay）、拍付國際（Pi錢 包）、藍新科技、綠界科技、富胖達（foodpanda）、優食台灣（Ub ereats）、九易宇軒（91APP）等。除優食台灣（Ubereats）、九易 宇軒（91APP）外，其餘5家2023年也有被納入「鎖定」名單中。

　　王允中表示，原則上今年函查時，七家也會在其中，若第三方支付 業者知道自身2024年代理收付日均餘額已逾10億元，向金管會回函時 也要檢具會計師確信報告。

　　此外，LINE Pay日前曾表態有意申請升格為電子支付，王允中表示 ，至目前為止，尚未收到LINE Pay提出申請。而PChome旗下的國際連 ，已於2024年9月向金管會繳回電支執照，辦理解散登記，客戶委託 全盈支付承接，在國際連退出專營電支後，國內專營電子支付家數降 為九家。

　　根據最新統計至10月底止，國內電支帳戶總用戶已正式突破3,000 萬人里程碑，達3,007.4萬人，單月新增逾27萬人，預計到年底將穩 定續增50萬人。展望2025年市場，將因LINE Pay申請電支執照，衝擊 各家市占率。

　　統計電支會員至10月底止，一卡通以近659.7萬戶重登龍頭，超車 街口支付的658.8萬戶，第三名全支付514.9萬人，其他玉山Wallet及 全盈支付均逾200萬人。市場預期，除一卡通彎道超車，2025年LINE Pay預計申請電支執照，將牽動整體電支版圖，用戶數大戰再襲，勢 必持續砸優惠搶客。

　　依規定第三方支付業者前一年度代理收付交易款項日均額超過20億 元，就須向金管會申請電子支付執照，並由金管會監管，LINE Pay在 2023年已逼近20億元，勉強維持第三方支付身分。但LINE Pay交易量 持續攀高，勢必要申請電支執照，未來預計帶動新一波搶客戰，也將 加入財金公司TWQR電子支付跨機構共用平台，與其他平台共享通路。

　　電支業者指出，未來新挑戰者LINE Pay進來後，「競爭只會更激烈 」，若以銀行過去一直被認為是「Overbanking」，競爭激烈下獲利 仍創新高來看，電支業同樣沒有飽和、只是重分配，未來如何留客才 是關鍵。

　　觀察電支三大主要業務，10月代表實質交易的代收付達179.09億元 ，仍繳出歷史單月次高，街口支付以47.7億元居第一位，略高於全支 付45.9億元；小額匯兌轉帳達164.72億元、儲值金額292.85億元，均 改寫史上單月新高。

　　現有四大電支業者已加入跨境支付平台HIVEX可在日本消費，擁逾 200萬會員大軍的全盈支付，有機會成為第五家業者，全盈支付總經 理劉美玲分析，跨境掃碼要掌握三多一高優勢，預計最快2025上半年 將加入平台上線。

　　金融科技公司TBCASoft旗下跨境支付平台HIVEX，去年攜手街口支 付、全支付、玉山Wallet三大平台，率先與日本PayPay合作，陸續開 通赴日掃碼服務，自2023年10月上線至今，iPASS一卡通2024年10月 也加入行列。

　　劉美玲指出，日本是國人海外觀光首選，支付業者評估進軍日本， 應掌握三多一高優勢，也就是旅遊人數多、使用場景及曝光率要多； 一高是介接效率要高。國人出國首選就是日本，其次是大陸，韓國排 第三，人數多是首要優勢；其次使用場景要夠多，以HIVEX為例，目 前與日本支付平台龍頭PayPay合作，有400多萬特約店可使用，且在 日本有700萬人次使用；曝光量夠多，也是致勝關鍵之一。介接效率 高部份，HIVEX是以區塊鏈技術來做，對支付平台負擔相對較小，HI VEX成為跨境首選平台。

　　相較前三家業者上路已一年，劉美玲認為，全盈支付還是穩紮穩打 ，不急著跟上第一批，先觀望客群需求，且希望做出與其他業者區隔 ，不只推回饋率，更要結合日本全家場域優勢，做出更有特色亮點。 全盈支付目前在國內不是走高強度回饋，主要是差異化行銷，鎖住會 員並搭著全家這個重要平台，「踩著巨人肩膀往前走」，未來進軍日 本也希望複製國內模式，透過日本全家獨有產品，打造獨特競爭力。

金管會昨（3）日預告修正「專營電支內控稽核制度實施辦法」，增訂總資產10億元或使用者人數逾200萬人的專營電子支付機構，需設資安專責單位及主管，並給半年調整期；依金管會估算，有六家專營電支機構都得增設，最快明年8月上路。

符合需設資安專責單位的六家專營電支機構，是街口支付、全盈支付、全支付、悠遊卡、一卡通及愛金卡。

銀行局副局長侯立洋說，修法預告期間是60天，並給半年調整期，因此這六家電支機構須完成增設資安單位及主管的時間點，估落在2025年8月。一旦屆期未完成又遲不改善，將處罰鍰60萬至300萬元。

為提高專營電支重視資訊安全，金管會預告修正「專營電支內控稽核制度實施辦法」，有兩大重點，一、明定專營電支機構委託會計師辦理內控制度查核後，須出具合理確信報告，不再只是單純的「表示意見」。

二、明定專營電支機構前一年度的資產總額10億元或使用者人數逾200萬人者，應設置資安專責單位及主管，負責資安相關工作，禁止兼辦資訊、或其他與職務有利益衝突的業務。

「嗶」經濟發燒，為提高電支機構的資安防護與內控，金管會修法 因應。金管會預告「專營電子支付機構內部控制及稽核制度實施辦法 」修正草案，明訂總資產10億元或使用者人數達200萬人以上的專營 電子支付機構，應設置資訊安全專責單位及主管。銀行局副局長侯立 洋指出，有六家電支需增設，且2025年8月前要增設完畢，若違反恐 面臨60萬元至300萬元的罰款。

　　侯立洋表示，目前國內有九家專營電支機構，符合設資安專責單位 與主管條件的有六家，包括街口支付、全盈支付、全支付、悠遊卡、 一卡通（iPass Money）、愛金卡（I-Cash），現在都沒有設。

　　修法預告期間是60天，發布後三天後施行，預計最快是明年過完年 上路，會給半年業務調整期，因此這六家專營電支機構，需完成增設 資安專責單位及主管的時間點將落在2025年8月，但資安主管沒有要 求層級，專責單位也沒有最低人數限制，由各業者依照業務量去設立 。

　　金管會說明，若專營電支機構在過渡期內未完成調整，將檢視原因 ，若情節嚴重，不排除依規定予以懲處，罰則依違反電支的內稽內控 法規，最重懲處罰60萬元至300萬元。

　　為提升金融資安防護能量及保障使用者權益，並因應金融監理需要 ，金管會修法。侯立洋強調，這次修正重點有二大項，一是明定專營 電子支付機構委託會計師辦理內部控制制度查核時，查核報告須具合 理確信度；二是明定專營電子支付機構前一年度經會計師查核簽證的 資產總額達新台幣10億元，或使用者人數達200萬人以上，應設置資 訊安全專責單位及主管，負責資安相關工作。

　　根據金管會9月底公布，電支使用者人數逾200萬人者，包括街口支 付657萬人、一卡通655萬人、全支付509萬人、悠遊卡320萬人、全盈 支付212萬人等五家、愛金卡雖是147.6萬人但總資產逾10億元而入列 。

1.事實發生日:113/11/12
2.發生緣由:本公司代理發言人異動
3.因應措施:
(1)舊任者姓名、職級及簡歷:王怡方/全盈支付金融科技股份有限公司財務長
(2)新任者姓名、職級及簡歷:鄭沛倫/全盈支付金融科技股份有限公司執行副總
(3)異動情形:職務調整
(4)異動原因:職務調整
(5)生效日期:113/11/12
4.其他應敘明事項:無

　　財金公司推出的電支跨機構共同平台「TWQR」購物功能上路滿一年 ，已攜手42家銀行及9家電支機構，在台灣有超過30萬家特店可以使 用，帶動近一年成交值成長近兩成；除了積極在國內推展，TWQR也進 軍海外，目前在日本、韓國及新加坡也能掃描TWQR QR code快速支付 。

　　TWQR串聯42家銀行，以及9大電支機構包括街口支付、一卡通iPAS S MONEY、全盈支付（全盈+PAY）、橘子支付、歐付寶，全支付、愛 金卡、悠遊付及ezPay簡單付，讓消費者跨電支、銀行通路，掃同一 個QR code就能支付，不需再下載多個App或辦理多個帳戶。

　　不僅讓民眾支付更便利，對商家來說，也只需要與一家支付業者簽 約合作，透過一張TWQR立牌收款，不用再和多家電支機構系統介接， 有助於降低成本。

　　如今TWQR購物功能上線一周年，統計目前導入TWQR的國內店家已正 式突破30萬家，帶動成交值年成長逾19％。此外，財金公司也積極將 TWQR推展至國際，除了國人最喜愛的旅遊地日本，今年1月也進軍韓 國，民眾只要持國內慣用的支付App，即可在韓國支援TWQR的4大超商 、免稅店及連鎖咖啡店等12萬家商店消費購物。

　　另財金公司已於10月17日與新加坡NETS公司簽署跨境支付合作備忘 錄，讓國內銀行及電支機構透過TWQR接軌新加坡支付生活圈，未來台 灣及新加坡民眾，都能使用自己慣用的行動支付App，在台灣超過30 萬家TWQR特店，以及新加坡NETS公司支援超過6萬家的「NETSQR」特 店輕鬆掃碼購物。

　　財金公司指出，預計明年TWQR更將進一步串接日本、韓國及新加坡 等各國，讓國外的支付錢包也可以在國內TWQR商店消費購物，有望帶 動觀光產業商機。

　跨境掃碼支付成為海外新戰場，金融科技公司TBCASoft旗下跨境支 付平台HIVEX，攜手街口支付、全支付、玉山Wallet三大平台，率先 與日本PayPay合作，陸續開通赴日掃碼服務，自去年10月上線至今滿 一周年。據悉，後續包括全盈支付等業者都將加入，國人赴日消費將 有新選項。

　　HIVEX上線滿周年，15日舉行成果記者會，目前除現有三大電子支 付品牌與日本支付龍頭PayPay合作，用戶在日本上百萬個通路都可使 用，包括百貨公司、藥妝店、餐廳都可使用，8月推出動態QR後，連 娃娃機等場景也可「無縫掃碼」，且主打免1.5％海外手續費及匯差 。

　　HIVEX攜手支付業者殺出日本市場血路，吸引更多業者想加入戰局 ，目前有多家支付業有意進軍日本，15日記者會上，除原先就已合作 上線的街口、全支付及玉山，包括全盈支付、一卡通、愛金卡及簡單 支付等業者均出席，未來都可望跟進打入日本市場。換言之，未來若 順利與HIVEX合作，赴日消費也都可持各業者APP平台直接在日本消費 。

　　TBCASoft創辦人兼執行長吳陵表示，HIVEX在去年10月2日正式上線 ，三大業者陸續上線並開通「反掃」功能，用戶急速成長，今年8月 更開通動態QR，等於在一年內全部開通；且今年10月起，每十位台灣 旅客，就有一位在日本用HIVEX平台掃碼消費。

　　吳陵也透露，上線一年來，已達到六位數用戶，交易筆數達七位數 ，交易金額達11位數日圓，第一季至第三季金額成長21倍；值得一提 的是，去年詐欺交易金額是0元，全年當機時間也為0。

　　根據HIVEX統計，去年單筆最高消費在大阪的阪急阪神百貨店，一 筆最高達50萬日圓，為全支付用戶所消費，據悉是要買卡地亞手錶； 至於全年消費次數之冠則為街口用戶，一年內在日本消費多達700多 筆；全年消費金額之冠為玉山用戶，一年花了600多萬日圓。

三大電子支付業上半年全數虧損，有654萬用戶的龍頭街口支付稅前淨損1億元、每股虧損2.04元；較去年同期虧損4,600萬元擴大。一卡通上半年淨損1,587萬元，每股虧損0.14元；全聯旗下全支付稅前淨損2.1億元、每股虧損1.42元。

前三大電支業者上半年財報陸續出爐，街口支付營收成長至2.4億元，營業毛利9,600萬元，稅前淨損1億元、每股虧損2.04元；較去年同期淨損4,620萬元擴大，下半年行銷活動會擴大，內部力拼2025年底前至少損益兩平。

居第二的一卡通，上半年虧損1,587萬元，每股虧損0.14元，但較去年同期每股虧0.43元大幅縮減。至於緊追在後的全支付最近已突破500萬用戶，上半年營收成長六成，營業毛利轉正至1,400萬元，惟推銷及管理費用上升，稅前淨損2.1億元、每股虧損1.42元；較去年同期虧損1.37元小幅縮減。

現階段台灣電支市場殺成一片紅海，多數專營業者仍呈虧損狀態，包括超商二哥全家旗下的全盈支付，上半年稅前虧損7,511萬元、每股虧損1.19元，較去年同期每股虧1.9元收斂。

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　　據證交所統計，2023年20歲至30歲累計開戶人口已達160萬人，「 口袋盈家」鎖定年輕數位原生投資人，為初入股市的年輕人提供更輕 鬆多元的投資方式選擇。

　　全盈+PAY是台灣第一家具備零售、金融、電商背景的電子支付業者 ，開業至今會員數已突破200萬人，同時致力於發展差異化服務以及 金融創新，提供消費者更具價值的體驗。