項次 |
標題新聞 |
資訊來源 |
日期 |
1 |
台北好購獎勵機制 富邦人壽獲雙獎 |
摘錄工商C4版 |
2025-05-09 |
富邦人壽持續接軌聯合國永續發展(SDGs)理念,發揮企業綠色影 響力,積極深化永續供應鏈管理,獲台北市政府產業發展局首屆「台 北好購獎勵機制-採購貢獻獎(金獎)」,更以實際行動支持在地新 創企業,獲「台北好購獎勵機制─採購新創貢獻獎」。
富邦人壽總經理陳世岳表示,富邦人壽截至今年3月累積綠色採購 金額已達8.7億元,除攜手價值鏈夥伴共促永續轉型,亦於企業內部 導入綠色營運管理,屢獲政府機關肯定,彰顯公司推動永續策略的堅 持與實踐,未來將持續發揮金融影響力,支持政府政策,團結公私力 量,共同推動永續發展。
富邦人壽持續推行永續理念並積極響應政府政策,促進經濟動能與 永續循環的雙向發展,今年2月已率先榮獲台北市政府產業發展局首 屆「台北好購獎勵機制-採購新創開拓獎」,透過在地採購以及策略 性合作,將經濟活力與社會價值深度結合,活絡經濟動能,113年9月 至114年2月底台北市在地採購金額累計超過新台幣3,200萬元,再獲 得「台北好購獎勵機制-採購貢獻獎(金獎)」,更以實際行動支持 在地新創企業,其採購金額逾新台幣840萬元,獲「台北好購獎勵機 制─採購新創貢獻獎」雙獎殊榮。
此外,富邦人壽113年整年度綠色採購金額達1.85億元,九度獲台 北市環保局「綠色採購績優單位」認證。該獎項係鼓勵各界促進綠色 經濟,確保永續消費及生產模式,透過企業推動綠色商機,吸引業者 申請環保標章,串聯供應端、銷售端及消費端,共同打造環保與經濟 共榮的社會。
富邦人壽除積極發揮企業綠色影響力開發綠色供應商、持續支持在 地小農與社企團體以扶植在地發展,亦舉辦環境永續暨綠色採購供應 商交流大會、綠色職場課程,從投資到採購、從倡議到行動,接連獲 得政府獎項肯定,充分突顯富邦人壽對回應全球永續趨勢前瞻性。
|
2 |
壽險增員放大絕 祭揪團獎金 |
摘錄工商C3版 |
2025-05-09 |
壽險公司業務員登錄人數已連四年衰退,今年壽險業增員爭相出招 。以台灣人壽來說,今年除了校園徵才,還祭出「好友一起來」考照 獎勵鼓勵揪團,還有同業轉敘方案、凱壽則鎖定各界業務轉職、富邦 人壽則為鼓勵新人特地訂定專案獎勵制度,新人於專案期間2年內符 合獎勵條件,最高可獲42.9萬元獎勵。
台壽指出,今年目標招募1,600名業務員,鎖定40歲以下的年輕族 群,且祭出三大增員活動,一持續深入大專院校推動產學合作,求職 季積極舉辦校園徵才活動,藉此吸引更多優秀新興人才加入台灣人壽 ;二推出「好友一起來」考照獎勵,新人登錄最高可獲得新台幣7,0 00元獎勵金,提升新人考證/完訓誘因;三推出「同業轉敘」方案, 徵募業界高手加入台灣人壽發展事業,提供2年每月財補金、3年業績 達成獎金及業績超額獎金,最高累計可獲202.2萬元。 針對新人,台 灣人壽祭出「180天熟成計劃」,設計全職涯、全方位培訓體系,課 程內容涵蓋行銷策略與售後服務技巧,並提供完整的職能銜接教育與 數位工具賦能,鼓勵新人積極增員與晉升,期望透過系統化的培育, 奠定新人壽險事業信念、厚植專業行銷能力、培養增員基礎動員、堅 實輔導訓練技能、強化績效管理能力。
凱壽今年預計擴大引進2,000名業務員。今年第二季起會擴大引進 各界業務轉職,於各地舉辦講座,內部也強化培訓及獎勵措施的推動 。主要鎖定業務轉職人才、壯世代再就業或是正在評估轉職的人才, 目前引進的年齡段,平均年齡24至28歲為大宗。對新人的培訓以為期 兩年的財補卓越專案為重點,包含為期9個月的新人輔導課程,並輔 以各職級為期9~12個月的輔導課程,讓新人穩定成長,3年成為卓越 經理人。
富邦人壽預計今年將招聘5,000名。富邦人壽表示,2024年新兵過 半數是未滿30歲的社會新鮮人,為鼓勵新人特地訂定專案獎勵制度, 新人於專案期間2年內符合獎勵條件,最高可獲42.9萬元獎勵,另外 也透過「新銳培訓」、「精銳培訓」及「明日之星成長營」等分階段 訓練,幫助新人快速成長,三年內打造出能獨當一面的業務主管,根 據2024年內部統計資料,30歲以下業務主管人數高達35%,2024年業 務主管(主任以上)薪資年增幅近3成,平均月薪高達12.6萬元,可 見年齡絕非問題。
|
3 |
攻資產傳承 分紅保單戰火起 |
摘錄工商A6版 |
2025-05-08 |
分紅保單今年重掀戰火。凱基、台灣、保誠、富邦、法國巴黎、安 達、與台新人壽等都投入分紅保單戰場。壽險業者表示,據主計總處 最新資料,2023年台灣平均家庭淨資產達1,889萬元,年增率高達6. 56%,創近來新高,顯示民眾對資產傳承與保值的需求亦日益顯著, 各家分紅保單鎖定資產傳承大餅。
凱基人壽指出,過去中國人壽時期2003年即領先業界推出台灣市場 第一張分紅保單,加上財務穩健及具有長期經營實力,目前總資產達 2.5兆元,為台灣前五大壽險公司,嚴謹的風險管理取得中華信評tw AA跟惠譽國際信評AA+(twn)的評等,是凱壽經營分紅保單的優勢。
台灣人壽說明,分紅保單可結合保障終身、穩健分紅與資產傳承三 大特色,滿足各世代保險保障與財務規劃的雙重需求,因此鎖定三大 族群:剛起步的青世代、穩定築夢的中壯族群、或是預備交棒的資產 傳承者。
富邦人壽認為,分紅保單之紅利來源為「死差、費差及利差」,其 中主要來源為利差益,也就是分紅保單實際投資收益率高於保單計算 保單價值準備金的預定利率,因此選擇一家穩健經營且有績效表現的 投資團隊至關重要。較受歡迎的分紅保單為專為退休族打造的外幣分 紅終身壽險,能提供高保障及退休後穩定的現金流,還可讓資產穩健 增值滿足創富、守富需求。
保誠人壽日前董事會核准2025年分紅保單的紅利宣告,去年在股債 投資收益不俗下,連續12年所銷售的分紅保單,皆維持在100%中分 紅以上的水準。目前主攻需要家庭保障三明治族群,且透過不同分紅 設計滿足需求。
法國巴黎人壽2023年末推出第一張分紅保單,目前有五張商品,不 同幣別、不同分紅方式,滿足客戶不同的需求。目前推出五張分紅保 單的分紅比例全為85%,高於法規定的「最低可分配紅利盈餘之70% 」。
安達人壽強調,分紅保單適合身為家中經濟支柱、有資產傳承需求 及重視長期壽險之族群,不僅提供高額的壽險保障,確保家庭在面對 突發事件時的經濟安全,還能透過紅利機制累積資產,為未來實現財 富的有效傳承。
|
4 |
壽險業求救金管會 提二建議 |
摘錄經濟A3版 |
2025-05-07 |
台幣暴升,4月壽險將陷虧損,據透露,六大壽險高層已「口頭」向金管會主委彭金隆提暫行措施,有兩大方向,一、尋找外匯準備金第二桶金的財源,二、調整匯率計算,如AC部位不評匯率或採匯率均價計算,惟彭金隆態度全保留。
金管會認為,各業者提出的暫行措施全都違反財報會計準則,金管會關切是否有清償能力、流動性等立即性危機,「財報難看只是帳面虧損,並沒有立即性危機」,暫不會因財報難看做甚麼調整。
壽險公會初步提兩大建議案,一、提前適用接軌IFRS17權益有利影響數,二、匯率採半年或一年均價,但這僅適用RBC填報,不適用財報,換言之財報虧損仍未解決。
金管會5日起急召前六大壽險業,了解台幣暴升對其清償能力、流動性衝擊及各業者因應措施。這前六大壽險是國壽、富壽、南山、台壽、凱基人壽和新壽,全都是董事長出席,全程由彭金隆主持。
壽險業者認為,這波台幣暴升衝擊最大的「財報」,光4月以來台幣暴升至今,已全數吃掉壽險業前三月賺的,且還會倒賠,4月壽險獲利將面臨虧損。
尤其是拿來「雨天撐傘」的外匯準備金水庫,4月至今幾乎全部耗盡,等於在這波台幣狂升暴雨中,壽險業根本無傘可撐,部分沿用舊制者還得面臨碰到20%底線得增提慘況。3月底全體壽險業外匯準備金餘額為2,836億元。
壽險圈估算,台幣光升1%,前六大壽險業匯損就達450億元,4月至今光前六大壽險淨值和獲利損失恐逾千億元。業者憂,一旦大虧,將重擊股價,市場信心危機恐一觸即發。
一家壽險高層坦言,2022年美國暴力升息,手握大量債券的壽險業面臨龐大評價損失,讓業者淨值轉負,當時金管會以「資產重分類(指債券轉入AC不評價)」化解淨值危機。
時隔三年,2025年危機並非RBC(資本適足率)、淨值比或流動性,而是財報(損益表),在各壽險業外匯準備金水庫耗盡、避險比率拉高又增加避險工具成本等夾殺下,業者面臨龐大虧損壓力,盼金管會出手相救。
據透露,前六大壽險高層提出建議有兩大方向,一、尋找外匯準備金第二桶金,公會建議提前適用接軌IFRS17權益有利影響數。
二、調整匯率計算方式,提議壽險帳列八成AC部位的債券,全都不要做匯率評價,或是從目前月底匯價計算,改以匯率均價。
|
5 |
金管會 找六壽險喝咖啡 |
摘錄工商A2版 |
2025-05-07 |
金管會近二日已個別找國泰、富邦、南山、凱基、台灣、新光等六 大壽險業者來「喝咖啡」,了解新台幣暴升對壽險業者清償能力與流 動性衝擊,及各業者因應措施。保險局副局長陳清源6日指出,大型 壽險公司目前「清償力符合標準」、「沒有提出監理寬容新要求。」
陳清源表示,金管會日常監理就包括書面、檢查,面對面溝通,此 次主要是關切匯率風險對各壽險公司影響狀況,新台幣強升對壽險的 影響主要在於對外幣資產的曝險,影響程度要看「匯率變動幅度、影 響期間、業者本身避險狀況。」每家狀況不一樣。
壽險業者管理匯率方式主要考量自身風險胃納、風險限額,採「動 態避險策略」,可以使用外匯價格變動準備金進行沖抵匯損、增提準 備金累積未來提供風險沖減的水位,就是一個調節機制,也有公司採 多幣別避險措施。
這波衝擊是否有業者低於標準,陳清源說明,壽險業每半年會公布 一次RBC、淨值比,據去年底壽險業整體資本適足率為332%、淨值比 7.7%,皆高於法定標準的200%、3%,而大型壽險公司這幾天清償 力仍符合標準。
針對外媒報導這次新台幣升值是「壽險公司大量進行避險所導致」 ,陳清源強調,據金管會了解,這些公司避險策略是依現有策略安排 ,並未在外匯市場有大量從事避險交易。
|
6 |
監理 金管會密談業者 |
摘錄經濟A3版 |
2025-05-06 |
台幣連兩日暴升6%,市場憂壽險業成重災區。據透露,金管會昨(5)日找來國泰人壽、富邦人壽和南山人壽三大壽險業高層,了解台幣暴升對壽險業者清償能力與流動性衝擊,及各業者因應措施,全程由保險局長王麗惠主持。
會中這三家大壽險高層均向金管會表達,即便台幣升破30元,淨值比與資本適足率(RBC)都仍可在法定標準內,目前也未見大量保單解約潮,流動性無虞。依現行規定,RBC需維持200%以上,淨值比則需維持3%以上。
據數據顯示,今年前三月保費收入仍大於給付,等於保費是呈現「淨流入」,4月美國宣布對等關稅,5月台幣暴升,各壽險業保單給付的確有增加一點,但整體流動性無虞,各壽險業也保留帳上現金,以因應股債匯市波動。
就壽險業過往經驗,美元升值,保單解約多,但台幣升值、美元保單卻解約少。
各業者認為,目前是5月初,離6月底財報需計算RBC與淨值比還有兩個月時間,還有一段觀察期,台幣暴升,但台股走強、美債殖利率也尚稱平穩,這時候將會多保留帳上現金做因應。
至於是否因為台幣暴升,而增加避險?據了解,這三家壽險業都未表達要增加避險,認為目前避險比率是恰當的。據金管會統計,今年整體壽險業避險比率約落在62~64%之間。
一家壽險業高層坦言,因市場強烈預期新台幣升值,NDF(海外無本金交割遠期外匯)非常貴,承作CS也滿了,這時候很難再大舉增加避險。
|
7 |
分紅保單夯 壽險業搶大餅 |
摘錄經濟A 11 |
2025-05-05 |
分紅保單熱銷,也讓愈來愈多家壽險公司加入市場,搶食大餅。截至目前共有五家壽險公司有推出分紅保單,分別是保誠人壽、富邦人壽、法國巴黎人壽、安達人壽,以及今年4月正式回歸分紅保單市場的凱基人壽,讓保戶在享有基本保障的同時,還能透過保單紅利參與保險公司的分紅保單經營績效,讓退休更從容,財務更輕鬆。
所謂「分紅保單」,是一種讓保戶參與壽險公司經營保單利潤分配的險種。除了提供基本的生命保障外,保戶也能分享保險公司年度經營成果,透過紅利來累積資產。目前市售的分紅保單都不保證分紅,有保障定期、終身,保戶也可以依需求決定定期或躉繳保費、美元計價或新台幣計價,依據紅利發放方式,分為英式分紅保單與美式分紅保單。
英式分紅保單的紅利直接再滾入保額中,保單價值和保額會隨之增長,具有長期增值優勢;美式分紅保單的紅利則以現金形式發放,保戶可選擇現金提領、儲存生息、購買保額或抵繳保費,相對多元彈性。分紅保單具有專屬獨立帳戶機制,不會與保險公司的帳戶或其他資產相互混用,所有保費收入、理賠支出、行政費用及紅利計算都在這個帳戶裡運作。
分紅保單與不分紅保單相比,保戶有機會參與公司經營保單的成果,需承擔市場波動的風險,保費也相對高,較適合想累積資產、長期規劃的人,或是想進行資產規劃、傳承給後代的保戶。若選擇有壽險保額的分紅保單,也能透過長期投保分紅保單兼顧個人保障風險,同時有機會以分紅紅利作為退休的現金流,為自己未來的退休規劃做準備。
目前截至目前共有五家壽險公司有推出分紅保單,保誠人壽長期專注在台灣的分紅保單市場,至今已超過20年,保誠人壽過去11年所銷售的分紅保單,皆達到100%中分紅以上水平。富邦人壽在2023年重返分紅保單市場,除了誕生百億神單,且受惠於分紅型商品成長,帶動2024年初年度保費年增幅16.5%,且續年度保費年增10.9%、總保費收入年增12.5%,均優於業界平均。法國巴黎人壽同樣於2023年底推出首張分紅保單;安達人壽則自2024年起推出多張美元分紅終身壽險保單,期望藉由分紅保單以協助客戶達成人生規劃目標。
凱基人壽則在今年4月正式回歸分紅保單市場,提供台幣、美元兩種幣別保單的商品組合,滿滿足年輕族群對於資產累積、中壯族群對於退休規劃與穩健收益、樂齡族群對於資產傳承的需求。凱基人壽希望藉由分紅保單,助攻民眾兼顧未來保障又能共享紅利。
|
8 |
三壽險金控 加碼台積股 |
摘錄經濟A 10 |
2025-05-05 |
根據五大壽險金控公布的資料顯示,今年第1季,包括國泰、新光及凱基對台積電均站買方加碼,以新光加碼約1.8萬張力道最強,至於富邦金則先行減碼約9,000張,旗下富邦人壽並已經退出十大股東之列。
台積電去年飆漲81%,身為壽險大戶投資的定海神針,由於均為最大持股,各大壽險金控也實現不少資本利得。事實上,國泰、南山、新光、凱基四家大型壽險截至去年底持倉台積電成本均價約在800元至1,000元之間,相較2023年底僅500餘元已墊高許多。
截至今年3月底,富邦金持股約13.2萬張,較去年底減碼約9,000張,市值約1,203億元仍是金控第一大,但旗下富邦人壽已退出前十大股東之列。第一大壽險金控國泰金持股約9.2萬張,較去年底加碼約8,000張,已是連兩季增持。據旗下國壽財報顯示,至去年底持有台積電8.36萬張,成本約766億元,每股成本915元,當時未實現利益高達133億元。
凱基金對台積電持倉約4.7萬張,加碼約6,000張,總市值約433億元。財報顯示旗下凱基人壽至去年底持有成本為每股805元,是各大壽險中最低,當時未實現利益也高達131億元。
新光金持倉剔除約348億元債券部位後,估算持股台積電約5.5萬張,加碼約1.8萬張。旗下新壽去年底持股約3.73萬張,每股成本1,025元。
|
9 |
亂世投保 善用投資型保單 攻守兼備 |
摘錄工商A6版 |
2025-05-04 |
川普引發的對等關稅之亂,讓市場依舊存在諸多變數,未來幾個月 內市場的波動性仍會非常高,壽險業者建議,積極型保戶可透過投資 型保單,在風險與收益之間建立一套可長可久、攻守兼備的保險策略 。
凱基人壽指出,積極屬性的民眾,希望能更有效率地利用資金,在 享有保障之餘還能參與投資市場,便可以選擇投資型保單,獲取潛在 可能獲利機會。然上班族平日工作繁忙,或是不擅長投資的民眾,就 可考慮由投資專家代為操盤的「類全委投資型保單」,如「凱基人壽 鑫旺九九變額年金保險」讓小資族也可享有專業基金管理團隊的代操 服務,省去更多挑選標的時間,為自己逐步累積資產實現夢想。
富邦人壽指出,近期因川普關稅政策引發市場劇烈波動,投資型商 品標的淨值波動也較大,帳戶價值隨連結標的變動,客戶須承擔投資 損益風險。投資型保單、類全委投資型保單提供了較高的彈性和潛在 回報空間,但也須承擔高度風險。
台壽指出,面對不確定環境,建議以「定期定額、長期布局」作為 規劃原則。可規劃投資型壽險,運用時間與紀律分散市場風險,爭取 資產增值機會,享有壽險保障的同時,也可避免因突發事故影響整體 財務規劃。
|
10 |
亂世投保 兩類型求穩 |
摘錄工商A6版 |
2025-05-04 |
川普關稅政策引發市場劇烈波動,壽險業者指出,近期在市場動盪 局勢下,保險商品因能兼顧保障及資產配置,反而受到民眾青睞,對 保守型保戶來說,利變型壽險、傳統型增額壽險或還本型保險都是選 項,而穩健型保戶來說,利變壽險、分紅保單最推,積極型保戶則最 推薦投資型保單。
凱基人壽指出,對於風險屬性偏向保守的民眾,建議投保時要考量 兼顧保障及資產配置,可以選擇利率變動型壽險。這類商品有提供預 定利率對應保證給付之壽險保障及保單現金價值,不會因市場波動有 所影響,此外,這類商品可以透過宣告利率機制,當宣告利率大於預 定利率時,有機會獲得額外之增值回饋分享金,若增值回饋分享金透 過「購買增額繳清保險」之方式,壽險保障及保單現金價值會同步增 加。
對於穩健型保戶,追求充足保障,又希望資產能夠穩定累積的民眾 ,就很適合分紅保單。分紅保單最大特色在於,滿足民眾享有保障之 餘,也能共享企業經營成長紅利。分紅保單的給付來源,除了參與壽 險公司經營分紅保單的投資績效外,還有大數法則支撐的集體風險分 攤。
富邦人壽指出,保守型客戶的核心需求是安全、穩定、風險低,通 常不願意承擔本金虧損的風險,對投資回報的要求不高,更看重資產 的保全和穩定的保障,傳統型增額壽險、還本型保險、定期壽、即期 年金等,符合這些需求。儲蓄型保險透過時間複利累積資產,保障型 保險則提供明確的風險轉嫁,年金險則提供穩定的現金流。
富邦人壽指出,穩健型客戶在追求資產增長的同時,也希望控制風 險,通常願意承擔中等程度的風險,以追求比保守型更高的潛在回報 。利變型商品提了基本的保障外,還有機會享有額外的宣告利率增值 ,而分紅商品,公司會將分紅帳戶中部分經營績效以紅利方式分配給 保戶。
台壽指出,風險意識較高的保守型族群,應以基礎醫療及意外保障 規劃作為主。可透過住院日額及實支實付型醫療保險,分擔住院、手 術等基本醫療支出,為健康風險築起第一道防線。而穩健型族群重視 風險控管與資產彈性,投保時偏好兼具保障與累積特性的商品。建議 可以分紅保單或利率變動型壽險作為核心,穩健建立基本壽險保障, 同時具備長期增值潛力。
|
11 |
富邦金股利4.5元 創新高 |
摘錄經濟A5版 |
2025-05-04 |
富邦金控昨(2)日公告股利政策。董事會決議通過,擬配發普通股每股現金4.25元及股票0.25元,合計配發4.5元,總股利暨現金股利均創歷史新高,總股利配發率41.8%。以富邦金昨天收盤價85元估算,現金殖利率達5%。
富邦金昨天壓軸公布股利政策,每股配發現金股息4.25元,總股息發放580億元,今年有發股利的13家金控,合計現金股利總額3,080億元,創下歷史新高,超越2022年的2,384億元;其中,12家金控發放現金股利破百億元、多家股利創新高,金控發放現金股息總額飛越3,000億元大關。
扣除未發股利的新光金及規模最小的國票金,其他12家大型金控今年分派去年盈餘所發放的現金股息,全部都突破百億元,寫下金控歷史新高紀錄。其中,壽險雙雄富邦金與國泰金雙雙發出逾500億元的總股息,及中信金配發452億元的豐厚股息,三大金控股利創新高,合計發放的現金股息強占總體的五成。
以昨天收盤價估算,多達五家金控現金股息殖利率達5%以上,包括富邦金、國泰金、凱基金、中信金、台新金。
富邦金去年稅後純益為1,508.2億元,每股稅後純益(EPS)10.77元,為金控獲利王。富邦金表示,現金股利發放是綜合考量整體獲利及子公司上繳盈餘情況,子公司富邦人壽2024年稅後獲利1,026.6億元、淨值6,138.5億元,均創歷年新高,待主管機關同意後,預計上繳現金210億元。富邦人壽上繳現金股利後,2024年底資本適足率仍維持350%以上,顯示人壽財務業務健全、資本水準充裕。
除現金股利之外,富邦金此次同時配發股票股利每股0.25元,提供股東繼續持有股票或轉換為現金的選擇。富邦金昨天公布,甲種、乙種、丙種特別股股息分派,分別為約2.74元、2.16元與1.8元。
|
12 |
美元保單利率戰 火藥味濃 |
摘錄工商A7版 |
2025-05-03 |
美元利變型保單宣告利率戰火再延燒!繼台新和臺銀人壽上月調高 美元保單宣告利率後,5月遠雄人壽、國泰人壽也加入戰局再度拉高 宣告利率,其中,遠雄人壽在4、5月分別推出一張美元利變型終身壽 險都高達4.32%,是業界最高,而國泰人壽2月才調高一次美元保單 宣告利率至4.2%,5月又宣布調至4.25%,目前台新、台灣、凱基、 新光、遠雄、全球、三商美邦人壽最高宣告利率都維持在4.25%以上 。
延續4月遠雄人壽悄悄上架4.32%美元利變型終身壽險的戰火,國 壽也在5月宣布調整0.05個百分點,從4.2%調升到4.25%。調升後, 目前國壽旗下最高的是一張結合癌後新療法提前給付機制的新一代美 元利變型終身壽險。國壽表示,今年以來觀察美元區隔帳戶持續表現 穩健、累積收益充足,因此5月再次適度調升宣告利率,將獲利分享 給保戶,此次調整涵蓋現售與停售商品,共調整現售20張、停售80張 ,舊有保戶也可一同受惠。
國壽強調,其美元區隔帳戶配置標的以美元債券為主,未涉及匯率 與股市波動,因此收益穩健。
除了國壽,台灣人壽在今年2月同樣大動作調整宣告利率,涵蓋10 7張保單
,其中美元保障型保單調幅最高達0.2個百分點,宣告利率衝上4. 3%,儘管5月未進一步調整,仍屬於市場上的次高水準。
台新人壽也在今年4月上調46張台、外幣保單宣告利率,包括22張 美元現售與14張停售商品,將美元最高利率提升至4.25%。臺銀人壽 則於4月針對兩張美元保單調升宣告利率,最高達4.2%,但二家在5 月都按兵不動。
放眼美元保單市場宣告利率輾壓全場的則是遠雄人壽,其4月首度 推出利率達4.32%的美元利變型終身壽險,5月再加碼一張相同宣告 利率的商品,連續兩月領先市場,宣告利率高居全台之冠。
其他壽險公司如南山人壽自1月調升至4.2%後未再異動,新光、三 商美邦人壽和全球人壽目前則維持在4.25%,凱基人壽維持在4.3% 。富邦人壽與宏泰人壽的美元保單宣告利率則暫時停留在4.15%。
壽險業者指出,目前美元利變型保單仍為許多民眾關注的資產配置 工具之一,美元利率環境高檔,降息前有更多保戶期待透過保單利率 ,也帶旺美元利變型保單的買氣。各壽險公司亦將持續視市場變化, 靈活調整宣告利率,以提升商品競爭力。
|
13 |
富邦金發股利4.5元 創新高 |
摘錄工商A3版 |
2025-05-03 |
富邦金控2日董事會決議通過,擬配發普通股每股現金股利4.25元 及股票股利0.25元,合計總股利配發4.50元,超越2021年總股利每股 4元的紀錄,總股利和現金股利都創下歷史新高,總股利配發率41.8 %。若以2日富邦金收盤價85元估算,現金殖利率達5%,僅次為國泰 金與中信金。
金控股利陸續掀牌,在國泰金拍板現金股利3.5元後,擠下中信金 成為殖利率冠軍,2日富邦金公告現金股利4.25元後,以當天收盤價 計算、殖利率達5%,但仍低於現金股利3.5元的國泰金殖利率5.9% ,以及現金股利2.3元的中信金殖利率5.7%。
富邦金控近三年股利配發率約40.8%,今年股利配發率雖稍維持在 平均水準之上,但相較去年52.08%的配發率低,原本市場預期2024 年每股稅後純益(EPS)10.77元,若能有5成配發率,就有每股5元的 高水準,不過若以近年平均股利配發來看,富邦金股利4.5元算符合 市場預期。
富邦金控2024年稅後純益為1,508.2億元,EPS 10.77元,為金控業 獲利雙冠王,並連續16年榮登金控每股盈餘獲利王。富邦金表示,現 金股利發放主要是綜合考量整體獲利及子公司上繳盈餘情況,其中子 公司富邦人壽2024年稅後純益1,026.6億元、淨值6,138.5億元,均創 歷年新高,在各項指標皆符合法令規範下,已於4月29日董事會通過 盈餘分派。
|
14 |
金管會秀亞資中心三成果 |
摘錄經濟A 11 |
2025-04-30 |
金管會昨(29)日公布推動亞資中心三大成績單,一、3月底金融業資產管理規模33.88兆餘元,較推動前增加2.3兆元,有望提前超額達陣2026年底34兆元目標,二、20家金融業有意進駐高雄專區,三、五家投信申請六檔主動式ETF。
為推動台灣成為亞洲資產管理中心,金管會到4月底已做了25項法規鬆綁,以「兩年有感、四年有變、六年有成」三階段為目標,希望第六年、2030年時,台灣金融業的資產管理規模要從目前約30兆元,再翻倍達60兆元。
第一階段是2026年金融資產規模要增加4兆元到34兆元。據金管會3月底統計,資產規模已達33.88兆元,等於離目標僅咫尺,料2026年底將超額達標。
其次,已取得高資產客戶財管業務執照的15家銀行、及已取得財管執照五家壽險業,共20家金融業有意願進駐高雄資產專區。保險局副局長蔡火炎說,已有一家壽險業者依照高雄資產專區試辦原則跟高雄市政府申請進駐,另外四家也有意願進駐,目前正準備中。
據透露,已向高雄市政府申請進駐者是國泰人壽,另外富邦、新光、南山及凱基等四家壽險業也正摩拳擦掌中。
銀行局副局長侯立洋也說,未來要在高雄專區新設分行者,將會放寬申請時間和財務條件。依現行規定,只能在每年5月、11月新申請據點,且ROE需達一定標準,如今年各銀行想設分行,ROE得達9.98%,僅有16家銀行合規。侯立洋說,已取得高資產客戶財管業務執照的15家銀行,都是採高雄專區內分行升級增加試辦業務,要鬆綁申請時間和財務條件者,是針對新設者。
第三,目前共有五家投信申請六檔主動式ET,其中五檔是股票,一檔債券。
|
15 |
外幣保單保費占比 大降 |
摘錄經濟A 11 |
2025-04-30 |
金管會保險局昨(29)日公布最新統計,2025年前二月整體壽險業外幣保單新契約保費折合約673.5億元、年增41%,但外幣保單占整體新契約保費貢獻比跌破四成,寫六年同期新低,僅高於2019年;若以幣別觀察,仍以美元保單為最大宗,保費收入已超過20億美元。
根據保險局公布資料,今年前二月外幣保單新契約保費收入折合約673.5億元,年增41%,其中傳統型年增33%至579.3億元、占比約86%,新契約保費收入前三名公司依序為富邦人壽、國泰人壽、保誠人壽;投資型年增122%至94.2億元、占比約14%,國泰人壽、安聯人壽、台新人壽為新契約保費位居前三。保險局副局長蔡火炎分析,因新台幣保單成長力道相對強勁,加上市場環境影響,前二月台幣貶值,外幣保單較不好銷售,因此今年前二月外幣保單占整體新契約保費貢獻比38.9%,寫至少七年同期次低,2024年為42.8%、2023年為42.1%、2022年為64%、2021年為60.7%、2020年為54.5%、2019年為38.2%。
外幣保單仍以美元保單為最大宗,金管會統計,今年前二月美元保單新契約保費達20.1億美元,年增34%,美元投資型保單新契約保費2.7億美元,年增113%,美元傳統型保單新契約保費達17.4億美元,年增26%。
蔡火炎指出,美元投資型保險較去年同期增加,主因是美股1、2月表現較佳,讓銷售量增加,2月較1月銷售少,則是因為2月工作天數少;美元傳統型保單則是受到保險業者提高利變保單宣告利率,帶動買氣。
|
16 |
雙雄籌資 都有計畫 |
摘錄經濟A4版 |
2025-04-30 |
在國際金融市場波動加劇、資本需求與財務穩健更顯重要的情勢下,國內兩大金控國泰金與富邦金旗下富邦人壽昨(29)日分別召開董事會,通過重要資本籌措計畫,後續動態備受矚目。
國泰金擬以不超過15億股,辦理大規模現金增資,富邦金旗下富邦人壽則將發行高達600億元的累積次順位公司債,展現雙雄因應市場挑戰、靈活布局資本決心。
國泰金指出,為提升資本適足率與財務彈性,將提請股東會授權董事會,依公司章程與法令規定,在適當時機辦理現增。此次增資方式預計包括國內發行普通股、特別股,或搭配發行海外存託憑證(GDR),以靈活籌資、優化資本結構。
依據公告,增資規模將以不超過15億股為原則,涵蓋普通股、特別股及GDR所表彰之普通股,實際發行金額依每股發行價格決定。
國泰金表示,未來若遇主管機關指示修正,或因營運策略與市場環境需調整,亦將授權董事會或董事長全權處理。公司強調,此次增資有助於支應業務擴張、提升財務韌性,並穩健強化整體體質,以面對全球市場日益複雜的挑戰。
另一方面,富邦金旗下富邦人壽同日也通過發行總額最高600億元之10年以上期次順位公司債計畫,作為資本結構強化工具。而富邦金旗下富邦綜合保代,昨日也公告董事長莊子明退休,將由富邦集團董事長蔡明忠的長子、富邦綜合保代董事蔡承道暫代董事長,直到重新選任為止。
|
17 |
外溢商品新契約收入 倍增 |
摘錄經濟A 11 |
2025-04-30 |
金管會昨(29)日公布2025年第1季外溢保單銷售件數達25.3萬件,年減18%,但新契約保費收入達110.9億元,年增110%,反映市場對高價保單需求升溫。其中國泰人壽、南山人壽及富邦人壽外溢保單新契約保費合計占比達96%。
國人健康意識抬頭,外溢保單近年成為各家壽險積極推出的商品。金管會目前已核准及備查15家公司共251張具外溢效果之保險商品,據統計,2025年第1季外溢保單賣出25.3萬件,件數較去年同期減少5.7萬件、年減18%;新契約保費收入達110.9億元,較去年同期增加58億元、年增110%。
以第1季新契約保費來看,國泰人壽保費收入達89.7億元,拿下「外溢保費王」,南山人壽保費收入11.9億元,富邦人壽保費收入5.7億元,排在第二、三名。以件數來看,南山人壽以11.7萬件取勝,搶下「外溢件數王」,國泰人壽件數約10.1萬件,富邦人壽達2.6萬件,三大壽險合計占比達96%。
保險局副局長蔡火炎分析,整體外溢保單保費增加但件數減少的原因,應為國壽新推出變額壽險與美元利率變動型商品,保費單價高且具外溢效果,帶動保費增加。
|
18 |
出遊風帶動網路投保熱 旅平險國內、國外需求兩樣情 |
摘錄工商C3版 |
2025-04-30 |
網路投保平台上的旅遊平安險(旅平險)銷售表現亮眼,成為壽險 業網路通路的最大宗商品。不過,根據壽險公司觀察,國人對於出國 旅遊的投保意識顯著提升,約占網路投保旅平險的8成,反觀對國內 旅遊仍存在投保意識不足的情況,提醒民眾不論國內外出行皆應適當 投保,為旅途安全加一道保障。
富邦人壽表示,觀察自家平台旅平險投保情形,國外旅遊投保占比 高達85%。國泰人壽統計,網路投保旅平險去年國內約占23.9%、國 外占76.1%,分析國內旅遊投保率偏低主因有二:
一是風險認知偏低,許多民眾認為國內旅遊距離短、醫療資源取得 方便,即使發生意外也能迅速處理,因此低估可能的風險,且國人仍 以投保產險公司的旅遊不便險為主,而非人身保障。
其次是投保意識不足,長期以來大眾認知多集中在「出國需投保旅 平險」,對於國內旅遊中可能出現的人身安全保障特別容易忽略,若 旅程中並未涉及登山、溯溪等高風險活動,更容易忽略投保旅平險的 重要性。
國內旅遊方面,南山人壽提醒,可依行程規劃選擇旅平險主約身故 、失能保障,另可依需求斟酌是否附加意外醫療險;富邦人壽指出, 即使是國內登山、露營或離島自駕行程,也應提前投保旅平險,網路 投保可於出發前1小時完成,保障期間以24小時計算,建議意外身故 /失能保障額度至少800萬元,傷害醫療保障額度40萬元。
國外旅遊方面,富邦人壽指出,一到五天鄰近國家的短期觀光則首 重人身保障的壽險旅平險,除傷害醫療險外,可附加海外突發疾病醫 療險與海外醫療專機運送服務,特別是中國大陸(含港、澳)、日、 韓、東南亞國家等地,建議保額為意外身故/失能至少1,000萬元, 傷害醫療及海外突發疾病醫療各100萬元。
長天期出國,如歐美觀光、遊學或打工度假,因醫療費用高昂且風 險較高,富邦人壽則建議意外身故/失能保障至少1,500萬元,傷害 醫療以及海外突發疾病醫療各150萬元,同時附加海外醫療專機運送 服務。
國泰人壽建議,長天期旅遊或是留遊學與差旅者,選擇旅平險時應 注重是否涵蓋海外突發疾病醫療及海外醫療專機服務。
|
19 |
外溢保單Q1新契約收入 翻倍 |
摘錄工商A 12 |
2025-04-30 |
國人日漸重視健康管理,外溢型保單新契約保費收入翻倍成長,金 管會指出,今年第一季外溢保單新契約保費收入約110.91億元、年增 110%,新契約件數25.31萬件、年減18%,國泰人壽銷售件數和保費 收入皆居冠,南山人壽和富邦人壽分居二、三名;實物給付型保單件 數年增58%,但因部分熱銷商品停售,保費收入年減62%。
截至今年第一季,全台共有15家壽險公司販售251張外溢效果保單 ,新契約件數為25.31萬件,年減約5.7萬件;不過總保費卻從去年同 期的52.84億元,大幅成長至110.91億元,年增率高達110%。
觀察前三大壽險表現,以國泰人壽成績最亮眼,今年第一季新契約 保費高達89.7億元、件數10萬1,428件,占整體外溢保單保費逾8成, 金管會保險局蔡火炎分析,其主要熱銷商品為具有健康回饋機制的變 額壽險與美元利變終身壽險,雖然新契約件數年減,但高單價保單帶 動總保費大幅成長。
而南山人壽以11.89億元居次,銷售件數達11.65萬件;富邦人壽則 收取5.73億元保費,件數為2.58萬件。
外溢效果保單類型中,以運動習慣換取保費折扣或提高保額者最受 青睞,件數近9.98萬件,保費42.14億元;其次為體況數值如體檢、 抽血回饋類型,件數為5.49萬件、保費10.25億元。另有合併多種健 康行為回饋者,共5.62億元保費。
實物給付型保單已核准及備查共有七家公司、50張保險商品,包括 醫療服務、殯葬服務、健康檢查等類型。今年第一季件數為12.35萬 件,較去年同期成長58%;但總保費僅2.91億元,反較去年同期減少 約4.78億元,年減幅達62%。
蔡火炎表示,保費收入下滑主要是因國泰人壽去年2月停售熱賣商 品「鍾心滿福重大傷病定期保險」,該保單去年同期貢獻逾2億元保 費,停賣後自然使整體保費規模縮小。而以醫療服務類型為主的商品 ,仍是實物給付型保單銷售主力,件數達12.35萬件。
|
20 |
富邦金 兩檔搶鏡 |
摘錄經濟C6版 |
2025-04-29 |
富邦金(2881)去年獲利創歷史新高,雖短期因股債市場震盪,資產評價承壓,但長期環境有利產業獲利結構改善,預估今年殖利率將高於同業。
法人分析,富邦人壽投資績效居同業之首,且帳上其他綜合損益未實現餘額仍為正。儘管目前債券未實現評價損失仍大,短線資產評價承壓,但長線回升趨勢不變,新資金投報率維持高檔,有助經常性收益穩定。此外,以當前降息趨勢來看,可較原先樂觀看待台北富邦銀行今年獲利,而去年金控獲利創新高,配息亦有望創新高。因此,考量整體環境對產業仍具正向支撐,維持「買進」投資建議。
看好富邦金後市股價表現的投資人,可挑選價外20%至價內10%、有效天期90天以上的權證介入。
|