富邦集團積極投資再生能源，富邦金控昨（10）日代富邦能源公告取得匯旭電力公司普通股，投資總股數不超過8,210萬股，每單位價格不超過11元，投資總金額不超過8億2,100萬元，投資目的為擴大參與綠能投資。

2024年6月，富邦能源也曾投資利通管理顧問普通股，投資總股數不超過1億2,920萬股，每股面額10元，投資總金額不超過12億9,200萬元，利通管顧為泓德能源100%持股的子公司，交易原因同樣是擴大參與綠能投資。

為持續拓展再生能源領域及相關輔助事業、支持政府能源轉型目標，富邦人壽去年10月經董事會決議，擬以星耀能源股份抵充出資，與星耀投資控股進行股份轉換，交易後取得星耀控股的股份、星耀能源成為星耀控股100%持股的子公司，星耀控股將作為未來公開發行主體，交易總金額為24億元。富邦人壽當天也公告，擬參與設立星耀二號能源公司，投資總金額不超過11億元。

富邦集團斥資百億元拓展綠能版圖，旗下台灣大哥大去年6月加入「富邦能源綠能投資平台」，攜手泓德能源、富邦人壽、富邦媒體成立的控股公司富邦能源，由台灣大總經理林之晨出任董事長，規劃五年內自建380MW（百萬瓦）光電案場，搶攻綠能商機。

富邦能源於2023年12月由富邦集團成立，台灣大哥大加入後，總投資金額增至110億元。富邦能源在去年5月27日決議辦理現金增資，因營運需要，洽特定人辦理現金增資發行新股40億元，每股面額10元；現金增資認股基準日為去年6月5日，其中富邦人壽認購30億元、台灣大新創開發與泓德能源分別認購4億元，富邦媒體科技認購2億元。

受惠穩定的經常性收益及資本利得挹注，大型壽險公司獲利持續成長；2025年2月六大壽險合計賺進181.1億元，年增17.7%；今年前兩月合計賺進408億元，年增近一成、為9.1%。

其中，富邦人壽2月稅後純益95億元，累計後純益為181.8億元，年增36%，主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得、基金配息收入。

國泰人壽2月稅後純益31.3億元，累計稅後純益125.6億元，年增2.6%。2月獲利穩健，主要反映資本利得、經常性收益貢獻及避險操作得宜。

南山人壽保險本業表現穩健，受惠穩定的經常性收益及資本利得挹注，2月稅後純益54.9億元，累計稅後純益78.3億元，年增22.9%。

凱基人壽保單銷售動能強勁，投資方面亦掌握市場波動操作實現資本利得，2月稅後獲利為26.6億元，今年前二月稅後獲利達50億元，年增65.8%。

台灣人壽2月稅後賺進4.6億元，累計獲利29.3億元，較去年同期下滑四成，主因美元匯率波動影響認列較高的匯兌損失，但新契約保費業績量穩定成長。新光人壽為六大壽險裡唯一虧損的業者，單月淨損31.3億元，累計前兩月虧損57億元。

「金控雙雄」富邦金控、國泰金控昨（10）日公布最新獲利成績單；其中，富邦金2月大賺148億元，前兩月稅後純益衝上300億元，每股稅後純益（EPS）2.2元，蟬聯金控獲利王寶座；國泰金獲利亮眼，2月稅後純益77.9億元，前兩月賺進222.8億元，EPS為1.79元，為金控獲利亞軍。

統計14家上市金控今年2月合計賺進472.3億元，年增6.6%，前兩月累計賺進1,050.08億元，年增6.9%。

富邦金控昨天公布，2月自結稅後純益148億元，前兩月賺破300億元，年增34%，EPS為2.2元，子公司台北富邦銀行累計獲利創歷年同期新高，富邦證券則是歷年同期新高。

富邦人壽2月稅後純益95億元，累計稅後純益181.8億元，分別較去年同期成長122%及36%；北富銀2月稅後純益31.5億元，累積稅後純益70.5億元，年增22%並創新高，主要來自核心業務獲利動能持續成長，累計利息淨收益及手續費淨收益分別較同期成長10%及20%。

富邦產險2月稅後純益4.6億元，年增35%，累計稅後純益11.9億元，富邦金指出，除致力強化風險管控及優化業務結構外，保險本業收入維持穩健，帶動獲利持續提升；富邦證券2月稅後純益8.4億元，創歷年2月新高，主要受惠台股日均值與交易天數增加，帶動經紀收入成長，金融部位獲利亦顯著回升，累計前兩月稅後純益13億元，為歷年獲利次高。

國泰金控2月稅後純益77.9億元，累計稅後純益達222.8億元，年成長9%，EPS達1.53元。國泰金指出，旗下子公司核心業務動能強健，獲利表現優異，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信，累計稅後純益皆創同期新高。國泰人壽2月稅後純益31.3億元，累計稅後純益達125.6億元。

國泰世華銀行2月稅後純益39.2億元，累計稅後純益81.6億元，年成長15%。累計淨利息收入雙位數成長，受惠放款動能強健，降息影響外幣資金成本下降；累計淨手續費收入表現亮眼，保險與基金等財富管理商品銷量動能佳。

國泰產險2月稅後純益2.3億元，累計獲利7.6億元創歷年同期新高；國泰證券2月稅後純益4億元，累計賺進6.4億元，年增19%且創同期新高，主要因台股及複委託市場穩定成長。

台股2月震盪修正，波動加劇下大型壽險在股市中的波段操作，加 上新台幣轉貶值，成為壽險獲利決勝關鍵，六大壽險2月稅後純益共 181億元，較去年同期年增二位數的18％。

　　壽險業2月在台股波段操作成效，部分伺機抓住高低點，勇於在股 海中進出，趁機實現不少資本利得；部份謹慎以待，同時尋求機會逢 低加碼，實現資本利得較1月減少；避險則轉正向挹注獲利，新台幣 1月升值、2月轉回貶值，單月新台幣貶1.4角、0.4％，壽險業者表示 ，2月因新台幣貶值有兌換利益，同時傳統避險成本下降，CS一年期 成本已降到3％以下，主要是美國經濟數據出爐後經濟出現放緩，市 場對今年美聯準會降息的預期又變回三次，台美利差可望縮窄，帶動 傳統避險工具成本下降。

　　2月部分大型壽險調降避險比重，兌換利益增加，且受惠於傳統避 險工具成本下降，整體避險成本相較1月改善。今年避險成本壽險仍 不敢大意，壽險業者指出，不會光看台美利差，還要看匯率，現在新 台幣兌美元已來到32.8元、靠近33元，「新台幣不會一直貶下去」， 當新台幣貶值時藉由降低避險比重確實可增加兌換收益，但目前新台 幣兌美元已靠近33元，就怕反轉升值，不敢大幅降低避險比重，因此 近期在避險上仍面臨壓力。

　　六大壽險前二月累積稅後共賺408億元、年增9％，其中股市操作一 向積極的富邦人壽，登單月與前二月獲利王，2月稅後賺95億元、年 增1.2倍，前二月賺182億元、年增36％。

　　南山人壽2月奪下亞軍，單月賺近55億元、年增近6倍，前二月賺7 8億元、年增23％；累積前二月的亞軍是國泰人壽稅後賺126億元，與 富壽為前二月率先賺破百億元的兩壽險公司。

　　凱基人壽2月賺27億元、年增85％，累積前兩月也賺破50億元、年 增66％；六大壽險2月僅新光人壽虧損31億元，主要是新壽適用外匯 準備金新制，避險兌換利益需全數提存外匯準備金，因此無法挹注到 獲利，加上股市下跌並未積極實現資本利得所致。

　　金控雙雄公布2月獲利，富邦金控及國泰金控單月各大賺148億元及 78億元，持續年成長態勢，旗下壽險子公司貢獻大，挹注前二個月富 邦金海賺300億元、年成長34％，國泰金大進帳222.8億元、年成長9 .3％，尤其二家的旗下銀行子公司均創歷年同期新高。

　　富邦人壽因實現部分台股部位資本利得，加上配息收益，2月單月 稅後純益95億元，累計獲利181.8億元，年增分別為122％及36％，獲 利創歷年2月及累計前二月第三高紀錄，貢獻金控獲利年成長率躍升 至34％；1月獲利翻倍成長的國泰人壽，2月單月獲利雖年減58％，但 累計獲利達125.6億元、年增2.6％，貢獻金控獲利前二月累計成長近 1成。

　　雙雄旗下銀行維持高成長態勢，國泰世華銀行受惠放款動能強健， 降息影響外幣資金成本下降，累計淨手續費收入表現亮眼，2月稅後 純益39.2億元，累計稅後純益81.6億元、年成長15％，均創同期新高 ；北富銀累計獲利70.5億元、年成長22％，續創新高，其中累計利息 淨收益及手續費淨收益分別較同期成長10％及20％，帶動營收年成長 14％。

　　此外，兩金控旗下產險累計獲利都較去年同期成長逾3成，國泰產 險2月稅後純益2.3億元，累計稅後純益創歷年同期新高達7.6億元， 簽單保費達雙位數成長；富邦產險2月稅後純益4.6億元，年增35％， 整體簽單保費較去年同期成長21％，主要是個人保險及企業保險皆有 雙位數成長。

　　證券子公司方面，國泰證券因台股及複委託市場穩定成長2月稅後 純益4億元，累計稅後淨利6.4億元、年成長19％，創同期歷史新高； 富邦證券受惠2月台股日均值與交易天數增加，帶動經紀收入成長， 金融部位獲利顯著回升，2月稅後純益8.4億元、創歷年同期新高，累 計獲利13億元、為歷年次高。

　　另外，國泰投信2月稅後純益2.6億元，累計稅後純益5.3億元，分 別較去年同期成長32％及40％，總管理資產規模年成長29％，達2.2 6兆元。

外溢保單自2016年開辦以來的表現，初年度保費收入逐年成長，據金管會統計，2024年外溢保單初年度保費277.5億元，年增34%，壽險公司也積極搶市占，初年度保費由國泰人壽以178.5億元拿下「外溢保費王」，保費亞軍南山人壽則以58.4萬件的件數取勝，搶下「外溢件數王」。

國人健康意識抬頭，外溢保單近年成為各家壽險兵家必爭之地。金管會目前已核准及備查15家壽險公司共245張具外溢效果之保險商品，據保險局統計，2024年外溢保單賣出119.6萬件，件數較2023年增加6.7萬件、年增6%，初年度保費收入則達277.5億元，較2023年的207.5億元，增加70億元、年增34%。

在銷售外溢保單的15家公司中，若以初年度保費來看，國泰人壽保費收入達178億5,446萬元，拿下「外溢保費王」，南山人壽保費收入56億192萬元，富邦人壽保費收入24億9,968萬元，排在第二、三名。以件數來看，南山人壽以58萬4,261件取勝，搶下「外溢件數王」，國泰人壽件數42萬6,848件，富邦人壽達12萬1,810件，三大壽險囊括逾九成。

外溢保單依性質區分，若扣除「其他類」混合型保單，外溢保單主要分為以運動習慣折減保費或增加保額的健走型保單、以體況數值折減保費或增加保額的健檢型保單、提供其他非現金方式給付促進健康的保單，共三大類型。

2024年以健走型保單買氣最佳，初年度保費收入逾151.1億元、新契約件數45.4萬件，其次為健檢型保單，初年度保費收入46.3億元、新契約件數25.2萬件，至於提供其他非現金方式給付促進健康的保單初年度保費收入24.4億元、新契約件數12.1萬件。

另外，金管會已核准及備查七家壽險業、一共48張實務給付型保險商品，根據統計，2024年銷售件數年減7%至26.1萬件，初年度保費收入年減52%至17.4億元。而初年度保費收入前三名的保險公司依序為國泰人壽、全球人壽、富邦人壽。

實物給付型保單主要分為殯葬服務、醫療服務、健康管理服務三種類型，其中最受歡迎為提供醫療服務保單，2024年賣出26.1萬件、初年度保費收入為17.4億元，目前有五家保險業者推出。殯葬服務保單2024年僅銷售86件、初年度保費收入164萬元；健康管理服務」保單仍掛零。

　真的是神單，五大壽險今年前兩個月賣得最好的保單，多是利變型 壽
險、變額年金險與分紅保單，其中有7張是2024年的百億元神單， 包含3
張利變壽險、3張變額年金險與1張分紅保單，7張累積吸金近1 ,300億元。

　　觀察今年前兩個月的銷售，這7張依然霸占在五家壽險中各自銷售 前
三名，共已銷售逾300億元，有望連兩年都入列百億元神單榜單中 。

　　國泰、富邦、南山、新光、台壽五大壽險，去年共誕生7張百億元 神
單，主要皆是利變壽險、變額年金險與分紅終身壽險。其中，國泰 人壽
今年主攻投資型保單與美元利變壽險，去年3張百億元神單，今 年依舊有
2張入列國壽最熱銷前三大保單，利變型的萬美利美元利變 終身壽險，今
年前兩月已賣接近80億元，可望最快入列今年百億元神 單，投資型保單
月月泰利變額年金險，前兩月銷售超過70億元。

　　富邦人壽今年持續主打分紅保單，分紅保單的美富紅運外幣分紅終
身壽險，前兩個月已賣超過50億元，同時持續鞏固投資型保單市場， 真
豐利變額年金險前兩個月已賣超過20億元。

　　南山人壽去年回歸投資型保單市場，鑫富雙享2變額年金險今年持 續
熱銷，前兩個月賣超過60億元；新光人壽今年主力續攻利變型保單 ，美
傳家外幣利變終身壽險前兩個月賣超過15億元；台灣人壽金得利 利變增
額終身壽險，前兩個月銷售已接近10億元。

為推動金融業因應氣候變遷及永續發展，提升國際競爭力，金管會自2023年起推動永續金融評鑑指標，於昨（5）日舉行第二屆「永續金融評鑑」頒獎典禮，富邦金控旗下四大子公司，台北富邦銀行、富邦證券、富邦人壽及富邦產險，分別榮獲銀行、證券商及保險公司三業排名前25%的殊榮，成為這屆金控同業中獲獎最多的企業之一，表現十分亮眼。此項獲獎榮耀，也充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實踐低碳、數位、激勵、影響等四大ESG策略，持續發揮金融業的核心職能，為產業和社會的永續發展，帶來堅實強大的正向力量。

富邦人壽

永續金融優等生

富邦人壽秉持「正向力量 豐富生命」的企業核心價值，長期深耕永續經營，以金管會綠色及轉型金融行動方案的內涵，從金融與非金融合力並進，不僅運用投資影響力推動產業永續發展，逐年提高綠色金融投資餘額，增訂2030年逾2兆元之目標，加速產業低碳轉型；並持續打造「保險數位服務圈」，運用AI技術優化客戶服務體驗、降低營運成本與碳排放。同時，充分發揮保險業安定社會角色，積極投入社會公益，包含推動國人金融防詐教育、落實企業端金融防制詐騙措施，2024年成功阻詐金額逾400萬。此外，強化永續治理與利害關係人溝通，持續提升永續經營韌性，三度入選機構投資人盡職治理資訊揭露較佳名單。未來，富邦人壽將持續深耕ESG，擴大金融影響力，為環境、社會及人群創造共好價值。

台北富邦銀行

穩居銀行業前段班

台北富邦銀行繼榮獲首屆銀行業前20%佳績，第二屆「永續金融評鑑」再度獲評選為銀行業排名前25%，在34家受評銀行中脫穎而出，蟬聯前段班。北富銀將永續視為企業DNA，依循金控「低碳、數位、激勵、影響」四大永續策略推動ESG行動，在永續金融面向，北富銀致力發揮金融業的資金影響力，2024年擔任臺北市政府發行永續發展債券之標售及發行經理行，創下國內政府機關發行永續債首例；另攜手綠電售電業者，創下台灣首例由金融機構協助企業客戶團購綠電案例。同時，北富銀積極擴展金融友善服務，2024年完成民營企業首本「心障者金融常用易讀手冊」，另發布「移工金融理財認知調查」，推展移工普惠金融行動。未來北富銀將持續落實永續作為，朝永續金融領航者邁進。

富邦證券

深耕ESG表現亮眼

富邦證券重視企業社會責任，落實各項永續作為，榮獲金管會「永續金融評鑑」前25%肯定。在環境（E）、社會（S）與公司治理（G）三構面與總得分均有優異表現。富邦證券在環境面，除了持續關注氣候變遷議題，打造低碳營運環境之外，並透過議合行動，積極引導企業低碳轉型；在氣候風險策略、淨零轉型支援上獲得佳績。在社會面，致力推動金融友善服務，提升服務品質，並在人力發展上，因應永續趨勢訂定員工永續轉型計畫，提供完善的教育訓練；在實踐普惠金融及人權、人力發展上獲得認可。在公司治理面，於利害關係人利益迴避、法令遵循及內部控制強化上脫穎而出，整體表現深受主管機關肯定。

富邦產險

接軌國際贏得肯定

富邦產險長期運用核心職能並跨域整合資源，持續開發ESG各面向保險商品，並投入新興綠能研究，為太陽能、離岸風電、儲能產業開發多樣損害防阻顧問服務，更運用生成式AI結合豐富工安知識，打造「損害防阻資料庫系統」獲新型專利。富邦產險亦運用金融科技，導入MID身分認證機制，使用行動裝置即可進投保及理賠線上申請，降低交通碳排放；於農作物保險採無人機空拍勘損技術，有效簡化理賠申請流程及縮短作業時間；並致力推廣電子保單，簽發比率名列前段班，提升客戶體驗更達到無紙化成效。

除推動環境永續，富邦產險亦努力實踐友善服務理念，獲得金管會「公平待客原則評核」排名前25%的肯定，並取得ISO 10002客訴品質管理系統國際標準，展現不斷精進客戶服務品質的用心。

　富邦金控推動企業永續成果再獲肯定！金管會為推動金融業因應氣 候變遷及永續發展，提升國際競爭力，自2023年起推動永續金融評鑑 指標。5日第二屆「永續金融評鑑」頒獎典禮，富邦金控旗下四大子 公司，台北富邦銀行、富邦證券、富邦人壽及富邦產險，分別榮獲銀 行、證券商及保險公司三業排名前25％的殊榮，為金控同業中獲獎最 多的企業之一！充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實踐低 碳、數位、激勵、影響等四大ESG策略，持續發揮金融業的核心職能 ，為產業和社會的永續發展帶來正向力量。

　富邦人壽秉持「正向力量 豐富生命」的企業核心價值，長期深耕 永續經營，以金管會綠色及轉型金融行動方案之內涵，從金融與非金 融合力並進，不僅運用投資影響力推動產業永續發展，逐年提高綠色 金融投資餘額，增訂2030年逾2兆元之目標，加速產業低碳轉型；並 持續打造「保險數位服務圈」，運用AI技術優化客戶服務體驗、降低 營運成本與碳排放。

　　同時，充分發揮保險業安定社會之角色，積極投入社會公益，包含 積極推動國人金融防詐教育、落實企業端金融防制詐騙措施，2024年 成功阻詐金額逾400萬元。此外，強化永續治理與利關人溝通，持續 提升永續經營韌性，三度入選機構投資人盡職治理資訊揭露較佳名單 。未來，富邦人壽將持續深耕ESG，擴大金融影響力，為環境、社會 及人群創造共好價值。

　富邦金控14度蟬聯「全國財金保險系所畢業生就業意願」調查財金 保險系所應屆畢業生「最嚮往的金控公司」，並獲得「保險龍鳳獎」 金控公司特優獎項，子公司富邦人壽蟬聯獲「最嚮往的壽險公司─內 勤組、外勤組」二項特優，富邦產險蟬聯「最嚮往的產險公司」特優 ，總共四項特優。

　　對於《現代保險雜誌》公布的2025年「全國財金保險系所畢業生就 業意願」調查結果，及「保險龍鳳獎」頒獎，富邦金表現優異。富邦 金控董事長蔡明興表示，保險龍鳳獎30年以來每年針對「全國財金保 險系所畢業生就業意願」進行調查，調查結果除獲各界肯定與重視外 ，也是社會新鮮人求職選擇的專業指標之一。富邦金、富邦壽、富邦 產14度蟬聯四項特優獎項，代表對富邦金及子公司在人才發展與企業 經營上的肯定。

　　蔡明興說，去年富邦金控連續16年蟬聯金控每股獲利王，同時善用 集團、子公司人才發展資源，持續推動多元的培育方案，並優化學習 平台，支持員工自我發展；今年1月1日起更全面提升員工持股信託福 利，全力打造友善幸福的職場環境，與員工攜手共同續創佳績。

　　富邦人壽總經理陳世岳指出，富邦人壽矢志成為台灣保險專業人才 的培育搖籃，致力提升員工的職場幸福感、提供多元福利制度，獲台 灣企業永續獎「職場福祉領袖獎」殊榮。並長期與大專院校建教合作 ，推動校園人才培育銜接計畫，讓學生融合課堂理論與實際案例，預 先養成職場技能，打造畢業即就業的實戰力。

　　富邦產險總經理賴榮崇認為，富邦產險深知人才培育的重要性，為 員工規劃全方位培訓藍圖，搭配多元混和學習方式讓員工能夠隨時因 應市場環境，提升專業能力。並致力培育年輕學子成為金融保險專業 人才，多年來陸續與各大專院校保險相關系所進行產學合作，開辦產 險實務課程，對全台各縣市大學不限科系所應屆準畢業生，規劃「實 習工讀生」招募專案，透過實務歷練提升專業能力，奠定職涯發展良 好基礎。

　　台積電加碼對美投資的消息，導致股價呈現震盪下跌，統計五大壽 險金控至2024年底持有台積電部位，市值接近4,000億元，若今年至 今均未大量處分台積電實現資本利得，也未大幅加碼，推估這一波台 積電股價震盪，恐讓五大壽險金控持有的台積電市值，下降約270億 元。

　　五大壽險金控的國泰、富邦、中信、新光、凱基，旗下大型壽險子 公司持有台股市值多，尤其台積電更是第一大持股標的。統計至去年 底，五家持有市值約3,939億元（部分含債券、基金部位）。但今年 以來至3月4日，台積電股價約下跌6.9％，尤其4日台積電加碼投資美 國引發股價震盪劇烈，且1月初台積電一度漲到1,130元，五金控應有 趁機實現資本利得的機會，假設今年以來五金控皆未大幅加減碼，持 有台積電市值將降到約3,600億～3,700億元間。

　　去年底五大金控持有台積電市值以富邦金1,526億元最多，市值創 12季新高，旗下富邦人壽更是台積電前十大持股股東。去年第四季富 邦金加碼台積電逾200億元，以去年底市值推算，持有台積電約14.1 9萬張，假設今年前兩個月未大舉加減碼，估4日持有台積電市值約減 少逾百億元，市值降到約1,400億元左右。

　　國泰金去年底持有台積電市值約910億元，且去年下半年約加碼逾 200億元，市值至少創2021年以來新高，推算持有台積電約8.47萬張 ，假設今年前兩個月未加減碼，市值約減少逾60億元。

　　新光金去年首季持有台積電市值一度超過900億元，部分為債券與 基金部位，去年第三季先大舉加碼逾300億元，第四季再實現資本利 得減碼逾200億元，至去年底持有台積電市值降到749億元。推算去年 底持有約6.9萬張，比第三季8.9萬張減少，假設今年前兩個月未加減 碼，這波股價震盪，新光金持有台積電市值約減少逾50億元。

依行政院主計處今年1月公布資料顯示，2024年「金融及保險業」受僱員工每人每月平均總薪資10萬7,348元，在就業市場中是許多人的轉職首選。富邦人壽憑藉精實的培訓制度，不僅持續推動業務制度改革、商品行銷及數位工具創新，亦優化業務發展環境，2024年經營績效表現亮眼，業務主管薪資年增幅近三成。今年更擴大專案獎勵制度，推出多項優渥徵才計畫，並提高生育津貼與員工持股福利，吸引優秀人才加入。

富邦人壽業務通路處資深副總經理陳寬偉表示，富邦人壽憑藉多元的獎勵計畫、完善的培訓制度及優渥的員工福利，幫助業務夥伴在自由與成就之間找到最佳平衡，實現職涯理想。

富邦人壽業務員體系向來以高效能著稱，憑藉精實的培訓制度與以客戶需求為導向的服務理念，協助業務員實現多角化經營，透過循序漸進的完整培訓制度，2024年業務主管（主任以上）薪資年增幅近三成，平均月薪高達12.6萬元。

富邦人壽2024年的新進同仁過半數是未滿30歲的社會新鮮人，在人力穩定發展的同時，也達成年齡結構年輕化。為協助新人迅速融入公司，富邦人壽為新進同仁訂定專案獎勵制度，新人於專案期間2年內符合獎勵條件，最高可獲42.9萬元獎勵。公司亦透過「新銳培訓」、「精銳培訓」及「明日之星成長營」等分階段訓練，幫助新人快速成長，3年內打造出能獨當一面的業務主管。

根據2024年富邦人壽內部統計資料，30歲以下業務主管人數高達35%，充分證明想在富邦成功，年齡絕非問題。富邦人壽今年外勤預計增員5,000人，期盼吸引更多人才加入，一同共創職涯巔峰，開啟保險新未來。

　　壽險業拚2026年接軌兩會計制度IFRS 17與ICS，強化資本所需的資 金龐大，去年有六家壽險啟動國內發債，但考量國內債券市場胃納量 有限，已陸續轉向海外發債，預計今年可望掀起海外發債潮。目前已 有三家壽險啟動海外發債籌資，包含去年最早啟動的國泰人壽、南山 人壽，今年新光人壽也加入行列，富邦人壽也不排除今年會啟動海外 發債。

　　金管會在去年3月正式開放壽險業可海外設立SPV發債籌資，率先啟 動的是國泰人壽，去年7月初發行10年期美元次順位公司債，完成國 內保險業首檔海外債發行，發行金額為6億美元。國壽在去年兩度啟 動海外發債，去年8月底第二度海外發債的發行總規模也達3.2億美元 ，發行15年期首十年不可贖回的美元次順位公司債。

　　南山人壽去年9月啟動第一次的海外發債，去年9月發行7億美元的 10年期次順位資本債，是國內壽險業海外發債的史上最大發行量。國 泰、南山兩家壽險去年光是在海外發債上，合計已發行高達16.2億美 元。

　　在國泰、南山打下海外發債基礎後，今年大型壽險由新光人壽率先 發動，正式向金管會申請設立SPV海外發債籌資，預計今年底前啟動 首波的海外發債計畫。

　　三家壽險不約而同將SPV設立在新加坡，壽險業者表示，國內債券 市場胃納量有限，海外市場規模大，有必要往國外去，主要是發行美 元債，但會選擇在新加坡設立SPV，主要考量新加坡地理位置離台灣 近，對當地金融市場也較熟悉，語言上隔閡較少。

　　壽險業者指出，今年海外發債需要考量的時機點很多，包含市場利 率、信評與資金需求等，現在美國聯準會在降息，確實發債成本會減 輕一些，但同時也要看美國的公債殖利率，如10年期與15年期，假設 殖利率在4％，就等於要在4％以上往上加，至於加多少，就要看信評 表現，同時也會考量RBC與ICS比率，尤其今年是接軌準備最後一年， 必須掌握好發行的時間點以有利接軌時維持住較高的ICS。

　　去年已啟動海外發債的兩家壽險，國泰人壽因去年已完成發債目標 ，今年暫時沒有國內外發債計畫；南山人壽去年剛發完300億元次債 ，去年底董事會再通過200億元的發債額度，200億元額度除國內發債 外，也不排除今年再啟動第二波海外發債。

大型壽險今年主力保單聚焦在利變壽險與類全委投資型保單，今年 前三個月積極與銀行通路合作，要拿回銀行通路的銷售地位。

　　龍頭國泰人壽3日與中信銀推出新的美元利變壽險；富邦人壽今年 持續聚焦在分紅保單上，與華南銀行合作推新的外幣分紅終身險；南 山人壽動作頻頻，先與玉山銀行合作推出新的利變終身壽險，也與永 豐銀行、安聯投信合作推出新的投資型保單。

　　投資型保單市場今年第一季也非常熱鬧，除南山外，新光人壽連續 兩年進攻澳幣投資型保單市場，與法巴銀行推新的澳幣投資型年金險 ；台灣人壽與安聯投信則合作推出新的類全委帳戶。

　　銀行通路銷售保單在面臨接近三年的低潮期後，今年可望回歸成為 壽險主力通路之一，去年12月銀行通路銷售壽險新契約保費收入就回 升到361億元，年增率倍增，今年1月持續穩健的以361億元挹注壽險 新契約保費收入，相較2022年下半年以來單月多只有150億～200億元 ，顯示銀行通路銷售已逐步回溫。

　　今年第一季大型壽險明顯積極與銀行通路合作，像是業務大軍強健 的國泰人壽，3日推出新的美元利變還本險，全期提供保戶超過總繳 保險費的身故保險金保障，與中信銀行合作在中信各分行銷售，目標 針對想要打造穩定退休金流來源者。

　　業務員人數眾多的南山人壽，今年在進攻利變型保單時也是選擇與 銀行合作，與玉山銀行推出專屬的利變型終身壽險，目標鎖定在三明 治族群；去年正式回歸投資型市場，今年更加緊腳步推出一系列投資 型保單，包含變額壽險、變額年金，且也是與永豐銀行、安聯投信聯 手合作。

　　新光人壽趁勝追擊，想延續去年澳幣投資型年金險的勢頭，今年首 季再新推澳幣投資連結型年金險，是與法國巴黎銀行合作，連結的標 的是法巴銀行發行的八年期社會債券；台灣人壽與安聯投信合作，在 原本的新台幣系列投資型保單中，新增新的類全委帳戶。

　　今年美元利變保單宣告利率戰火猛烈，1月南山人壽率先發動後， 2月戰火最烈，國泰人壽將旗下美元保單宣告利率最高拉上4.2％，台 灣人壽更一口氣拉上市場最高4.3％，3月戰火仍未停歇，全球人壽、 新光人壽拉升到最高4.25％，凱基人壽也拉上4.2％。

　　統計下來，今年至3月已有六家大型壽險美元保單宣告利率在4.2％ 以上。

　　市場預期今年美國聯準會維持降息循環，美元利變險成大型壽險主 戰場，宣告利率戰從年初就開打，1月南山人壽率先發動，調升旗下 美元保單宣告利率最高至4.2％；國泰人壽在農曆年過後的2月，也將 旗下美元保單宣告利率最高拉齊至4.2％；一向在宣告利率調整上較 積極的台灣人壽，2月也不甘示弱，將旗下美元保單一口氣拉升到最 高4.3％，又站穩最高的地位。

　　三大壽險帶頭調升後，其他大型壽險3月立馬跟進，新光人壽調升 高達111張的美元保單，包含18張現售商品與93張停售商品，調整幅 度達10～15個基本點（1個基本點是0.01個百分點），美元宣告利率 最高來到4.25％，緊追台灣人壽；新壽並同步調升91張新台幣保單宣 告利率，其中17張現售商品及74張停售商品共約10個基本點，最高宣 告利率也來到2.72％。

　　全球人壽3月調升18張美元保單，調升幅度約5～10個基本點，美元 保單最高宣告利率也來到4.25％，與新光人壽並列第二高；另全球人 壽3月調升八張新台幣保單宣告利率，最高來到2.5％。

　　另外，凱基人壽3月調升18張美元保單，最高宣告利率來到4.2％， 與南山、國泰拉齊，並調整七張新台幣保單最高宣告利率來到2.75％ ；富邦人壽3月調整30張美元保單，宣告利率最高4.15％。

　　統計今年來至3月，六家大型壽險將美元宣告利率拉升到4.2％以上 ，目前以台灣人壽4.3％暫居市場最高。

　　其次新光人壽、全球人壽皆在3月拉上4.25％，並列市場第二高。 國泰人壽、南山人壽、凱基人壽陸續拉升到4.2％，並列第三高。

　　金管會25日公布2024年外幣保單銷售，去年12月外幣投資型保單月 賣73億元，創下14個月新高，主要來自美元投資型保單銷售帶動，保 險局分析，主要是市場對美國經濟看法轉向樂觀，帶動美元投資型保 單銷售增加。

　　但就2024年來看，外幣保單在傳統型與投資型呈現兩樣情，去年整 體外幣保單新契約保費收入達3,227億元，年增22％，但受市場波動 影響，外幣投資型保單全年賣不到500億元，僅498億元、年減2成， 傳統型保單則受惠於宣告利率調升，全年賣達2,728億元、年增35％ ，主要以美元利變保單最熱銷。

　　去年外幣計價保單中，不管是投資型還是傳統型都由國泰人壽稱霸 、富邦人壽拿下第三名，投資型第二名為安聯人壽，傳統型第二名是 新光人壽。由於美元強勢，國人仍偏愛新台幣保單，外幣保單占整體 新契約保費收入僅38％，罕見不到4成，占比創2019年有統計以來新 低。保險局副局長蔡火炎表示，去年以新台幣保單賣較多，主要受匯 率影響，今年要持續觀望，但近期美元有趨弱的態勢，通常新台幣升 值時，外幣保單銷售都會比較好。

　　各幣別來看，美元仍是大宗，去年共賣約98億美元、年增22％，以 利變保單為主的傳統型最熱銷，去年賣84億美元、年增3成。蔡火炎 分析，市場預期美國要降息，去年許多壽險推新利變保單搶市，加上 美元利變保單宣告利率提升，增加保戶購買意願，11、12月美元傳統 保單各賣約11億美元，較前十月單月賣約4～8億美元來說，買氣明顯 增加。

　　美元投資型保單去年僅賣14億美元、年減13％，但12月賣2.17億美 元、創2023年8月以來新高。蔡火炎說明，投資型受到市場預估聯準 會要降息影響，市場資金往美債流動，但隨著市場對美國經濟看法轉 趨樂觀，去年12月銷售有明顯提升。

　　人民幣保單去年谷底翻身，全年賣人民幣1.22億元、年增17％，以 傳統型賣人民幣0.27億元、年增5成最多，投資型賣人民幣0.95億元 、年增1成。

　　壽險業距2026年接軌IFRS 17與ICS，剩下不到一年的準備期，新光 人壽在商品策略上雙管齊下，要趕在接軌前大量累積CSM（合約服務 邊際）。新光人壽董事長魏寶生25日宣布，今年以美元利變保單為主 力，並加大A ＆ H（意外險與健康險）銷售，尤其著墨健康險，也未 放棄投資型市場，連兩年推澳幣投資型年金險，擬待2026年接軌後全 力進攻投資型保單市場。

　　魏寶生帶領新壽高層出席新商品記者會，宣布第二年發行澳幣投資 型年金險，為壽險首檔連結社會債券的結構型保單。魏寶生表示，新 壽雖賣的投資型保單不多，但都有特色，兩年前他加入新壽時，就想 著要選擇與長期投資國外的機構合作，因此去年推出首檔連結綠色債 券的境外結構型保單，今年趁勝追擊再推連結社會債券的境外結構型 保單。

　　目前投資型保單市占較高為國泰、南山、安聯、富邦等，連兩年推 投資型年金險，是否代表新壽要轉向進攻投資型？新壽協理林保霖指 出，今年以接軌為首要任務，要大量累積CSM，因投資型對CSM幫助不 大，因此今年以美元利變為主力，去年是美元利變銷售冠軍，今年並 宣示加大A ＆ H銷售，尤其會關注在「H」（健康險）上，1月賣A ＆ H已來到壽險第三名。等明年接軌後再拼投資型保單，有助接軌ICS後 調整投資配置。

　　目前新壽新契約保費中高達7成為美元保單，旗下美元利變險宣告 利率最高也有4％以上，3月擬再拉高美元宣告利率搶市占；健康險從 今年初就陸續推出高齡實支終身險與保障到最高90歲的定期防癌險， 1月推出後銷售表現佳。

　　另過去困擾新壽的RBC（資本適足率）問題，新壽總精算師林漢維 說明，2024年底RBC順利維持在法定標準200％以上，接下來因應接軌 ICS，已正式向金管會送件，申請在新加坡設立SPV啟動海外發債，擬 於今年底前完成。

　　主要是前年、去年已在國內發債，考量國內發債胃納量有限，有必 要啟動海外發債，時間點會以RBC需求為主，考量接軌前市場波動較 大，會觀察6月與12月的RBC尋求合適時機點。

　　五大壽險金控最愛個股非台積電莫屬，統計至2024年底，國泰、富 邦、新光、凱基、中信等金控持有台積電市值約3,939億元（部分金 控含債券、基金部位），市值年增15％，去年底五大中有四家積極加 碼，加上台積電今年至2月21日維持漲勢，預期今年首季五大金控持 有台積電市值將突破4,000億元大關。

　　五大壽險金控2023年底持有台積電市值約3,419億元，2024年底提 高至3,939億元，年增519億元或15％，一方面是因台積電去年漲幅驚 人、高達82％，另一方面是金控去年積極加減碼所致。至去年底止， 最多是富邦金持有市值高達1,526億元，持有市值從2023年底正式破 千億元後，已連續五季維持千億元之上；其次是國泰金至去年底持有 910億元，今年有機會飆上千億元。

　　第三高是新光金，至去年底持有台積電市值749億元，但部分為債 券部位，去年第一季時持有市值曾超過900億元，中間經歷加減碼； 凱基金與中信金各持有市值441億元、307億元，但中信金有含債券部 位。除中信金外，其他四大金控的大額持股中，皆以台積電居首位， 中信金最大持股部位是上海商銀311億元。

　　台股去年第四季維持漲勢，帶動國泰、富邦、凱基持股市值提升， 以國泰金第四季加碼多，持股市值從去年第三季底6,100億元，去年 底提高至近7,500億元，創2021年以來新高；富邦金去年底持股市值 約4,200億元，計入台股單季漲幅後，單季應有微幅減碼；凱基金去 年第四季也有加碼，持股市值回升到千億元、約1,100億元。

　五大壽險金控去年底提前為2025年布局，積極加碼科技權值股，包 含台積電、華碩、聯發科、廣達等，其中四家金控去年第四季加碼台 積電超過470億元，國泰金控加碼華碩逾200億元，華碩也暌違七季回 到中信金控大額持股名單。

　　五大壽險金控的國泰、富邦、中信、新光、凱基，旗下大型壽險公 司在台股操作策略備受散戶關注，其中有四家持股最多是台積電，去 年第四季台積電雖漲逾1成，仍積極進場加碼，四金控加碼共逾470億 元，以富邦金控加碼逾200億元最多，其次國泰金加碼逾160億元，凱 基金、中信金也都加碼。

　　兩大金控操作策略不同，國泰金積極加碼電子股與權值股，除台積 電外，金融股的中信金也是加碼標的，但主要還是集中電子，包含華 碩、聯詠、聯發科、大立光、台光電、力成、嘉澤等；尤其去年第四 季加碼華碩逾200億元最多，暌違兩季重回國泰金大額持股名單。

　　富邦金去年第四季偏向落袋為安，除加碼台積電逾200億元、廣達 約20億元之外，對聯發科、台達電皆減碼，信邦、矽力KY、智邦則從 大額持股名單剔除，金融股上海商銀也剔除，另中信金第四季股價漲 逾13％，趁機實現獲利減碼約20億元。

　　中信金去年第四季不約而同加碼華碩逾20億元，暌違七季回到大額 持股名單中。華碩今年初因DeepSeek效應，2月至21日已上漲逾15％ ，若國泰、中信中間未將獲利了結，潛在資本利得可期。

　　觀察五大金控去年第四季操作，加碼大型科技股、金融股居多，包 含國泰、凱基、新光皆加碼聯發科共逾170億元，尤其凱基金加碼逾 80億元，讓聯發科暌違兩季後重回凱基金大額持股名單；但富邦金、 中信金均對聯發科減碼，尤其中信金將聯發科剔除大額持股；富邦金 、中信金、新光金加碼廣達共約50億元。

　　加碼金融股部分，國泰金加碼中信金；凱基金加碼兆豐金、玉山金 ，且均回到大額持股名單中；中信金加碼永豐金後，也回到大額持股 名單；新光金主要加碼國泰金、富邦金。