全支付於今年1月正式上線韓國跨境支付服務，全聯總經理蔡篤昌12日表示，今年全支付在韓國市場搶先布局，目標不僅要取得先發優勢，一旦要做電支，也以做到第一名為目標。

蔡篤昌表示，全聯在房地產、零售等行業都想做第一，電支也不例外，要以做到第一名為目標。

他表示，董事長林敏雄對全支付的期許，是透過跨境電商進一步提升使用率與品牌知名度，並在多項指標達到台灣電支第一。

全支付透過與全球跨境支付平台HIVEX合作，攜手韓國電子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB共同推出跨境支付服務，成為台灣首家進軍韓國市場的電子支付業者，同時也是首家在一年內完成兩個國家跨境支付布局的業者。

全支付目前在韓國可支付據點超過190萬，未來將以每年新增30萬速度增長，三年內目標達310萬個支付據點。同時，在日、韓後，全支付在國際的布局也有意朝泰國、越南等地擴大。

全聯總經理蔡篤昌表示，全支付在日本市場後發先至，已躍居當地台灣電子支付第一，消費金額是第二名品牌的兩倍。

蔡篤昌表示，全支付已在跨境支付居冠，接下來朝會員數、代收付第一目標邁進。全支付的跨境支付策略，除了提升交易額外，還帶來新會員增長與品牌國際能見度提升。以2024年開通的日本市場為例，全支付吸引大量年輕用戶，40歲以下族群占2024年新增會員數的50.7%，其中21-30歲年增幅最顯著，達7.4%。顯示全支付的跨境服務不僅能帶動交易成長，還有助於擴大客群，提升整體會員結構的多元性。

全支付總經理游金榮表示，韓國市場的選擇同樣具有戰略意義。根據統計，韓國為台灣旅客出國的第三大熱門目的地，2024年旅遊人次年增49.7%，連續三年增幅高於日本。

　　全聯大家長林敏雄曾經揚言全支付「虧錢也要做領頭羊」，在兒子 林弘斌領軍下，全支付走不同的路，往跨境電支邁開大步，去年率先 赴日本跨境落地，不僅讓全支付會員導入全聯沒有的20～40歲年輕族 群，躍升台灣跨境電支第一，且支付交易金額是同業倍數，今年則成 為赴韓跨境第一家台灣電支，且啟動正反掃碼，力拚韓國電支第一， 正符合林敏雄對集團各事業的「第一」期待。

　　翻開林敏雄主導的房地產事業、零售事業，就連後發的電子支付事 業，均以快速有效當起市場領頭羊角色，全聯總經理蔡篤昌經常重申 林敏雄的要求－使用率、知名度、指名度都要第一：「我們房地產、 零售第一，電支也要第一；全支付在電支市場沒有競業對象，只有凡 事做第一的目標，不僅會員數要第一，消費金額要第一，跨境電支現 在日本第一，韓國當然也要第一，且不是全支付團隊單打獨鬥做到， 而是靠策略聯盟讓各個專業領域結盟做到第一。」

　　帶著全支付前進日本的HIVEX即指出，光是與日本PayPay就談了三 年，主要針對資安與便利支付，全支付就一年跨境日本服務就增加4 成年輕客，且交易額是同業倍數，最重要是這一年沒有發生盜刷，這 點也讓全支付跨境第二站韓國更快速建置，且領頭羊之姿亦從跨境日 本帶動其他電支同業勇闖跨境電支市場，其背後除合作夥伴布局完整 ，還是要靠全支付積極的線上線下行銷策略，特別是精準電支識別。

　　LINE Pay近日在韓國樂天超市開通支付據點，全支付總經理游金榮 即表示，LINE Pay是與品牌一家一家談，全支付結合合作夥伴資源， 一口氣開通190萬家據點，是台灣任何第三方支付都無法達到的事情 ；全支付此次透過與HIVEX合作，攜手韓國電子支付ZeroPay和跨境金 融科技公司ICB共同推出跨境支付服務，只要看到ZeroPay或HIVEX識 別，即可點選全支付，且不定期與綁定銀行帳戶合作加碼回饋。此次 開通韓國，推出前三個月最高享30％全點回饋優惠，再刺激出不少更 年輕族群，像是K-P0P、醫美等客群關注。

　　全支付繼日本跨境電支之後，今年繼續開通赴韓跨境電支，且正反 掃碼均可支付，覆蓋率超越支付寶。全支付總經理游金榮12日指出， 跨境開通第二站選擇韓國，主要是看好台灣赴韓觀光旅遊人次、韓流 與醫美帶動赴韓人次逐年成長，且消費力驚人，自今年1月開通以來 ，主要集中餐飲、傳統市場、醫美與交通運輸等，其中醫美消費已創 高消費額。

　　全支付預計下一站開通的海外市場，仍以國人出國熱門地為主，包 括泰國、越南等都在評估之列。

　　游金榮強調，全支付發展二年半，在母集團全聯PX Pay千萬會員帶 動之下，「要做別人沒做的事」是最大宗旨。全聯總經理蔡篤昌則指 出，全支付在日本的跨境支付金額已經排名第一，此次進入南韓後， 目標同樣也要成為第一。

　　根據全支付統計，去年首次開通日本跨境電支，有4成是首度使用 全支付，且有6成以上是20～40歲年輕族群，其中又有8成回台灣後仍 持續使用全支付，帶動全支付會員破500萬人次，且在攜手日本PayP ay的落地支付普及帶動下，已穩居台灣電支品牌在日本跨境電支市場 的第一大。

　　而全支付開通韓國跨境支付，也是透過與全球跨境支付平台HIVEX 合作，攜手南韓電子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB共同服務， 其可支付據點超過190萬商家，又以餐飲、四大超商、傳統市場、醫 美等為主。

　　ICB執行長李漢龍則指出，今年1月全支付開通韓國跨境電支，在Z eroPay集結逾190萬商家，包括四大超商、傳統市場等均可使用，加 上去年台灣人赴韓國旅遊人數達147萬次、年增53％，ICB也在免稅商 店、醫美等積極布點，像今年1月開通以來，醫美就有單筆新台幣5萬 多元的支付紀錄，韓國有相當成熟、穩健的支付環境，在FinTech發 展趨勢、國際化組織架構下，支付工具可以消除國家壁壘，全力配合 全支付一起成長。

　　HIVEX所屬TBCASoft執行長吳陵表示，從去年日本跨境支付的經驗 來看，20至30歲年輕人成長最顯著，樂觀今年日本仍會持續成長；而 ZeroPay從2018年的1.5萬家商戶，在短短四年取得200萬商家，三年 內朝310萬商家邁進，目前可以在全韓的中小商店與1,700個傳統市場 使用，未來更以每年增加30萬商家的速度，積極擴及全韓百貨、超市 、餐飲等，選擇Zeropay合作更適合全支付，尤其反掃商家擴大，促 使覆蓋率比支付寶高。

　　編者按：近年來，隨著商業模式創新和技術進步，讓普惠金融快速 發展，但凡事有利就有弊，金融詐騙、投資過度集中ETF等問題也隨 之而生。

　　本專題旨在探討，以普惠金融之名推廣政策的同時，如何避開潛藏 風險。

　　金管會20年前開始推動普惠金融，並於2020年建置我國的「普惠金 融衡量指標」，金管會主委彭金隆上任公布的六大施政面向，將其列 為重大政策的重要一環，成為各家金融機構兵家必爭的重點項目。政 策重視加上機構力推，現在的台灣，距離美好的普惠金融新世界，差 距還有多遠？

　　金管會綜規處處長林羲聖一針見血指出，數位落差、城鄉差距這兩 大「痛點」，是台灣推展普惠金融待解決的難關。

　　2020年開始，金管會每年都會公布普惠金融指標，主要是參考聯合 國2005年間，針對G20普惠金融指標的定義計算，並與國際平均數進 行比較。例如每十萬成年人擁有的金融分支機構數，2023年台灣是1 7家，優於2022年國際平均15.9家；同年每十萬成年人擁有的ATM數， 台灣為168台，遠優於國際平均51.2台。

　　數位帳戶數 低於全球平均

　　唯一低於平均的就是「數位帳戶數」。至2024年底，國人數位存款 帳戶開戶數2,446萬戶，可說是人手一戶，然而若以2024年5月公布的 上年度年普惠金融指標衡量結果來看，我國每千成年人擁有的數位存 款帳戶數只有982個，低於全球平均1,072個。

　　林羲聖表示，台灣的金融分支機構夠多，以金融服務的可及性、普 遍性來說，台灣與世界相比更為優異，問題在於數位帳戶普及率低於 世界標準，國際上，每人擁有一個數位帳戶相當常見，台灣則人均不 到一個。

　　他分析數位帳戶數低於全球的可能原因，主要有四點。一是民眾習 慣性依賴傳統銀行服務、二是數位帳戶開設過程繁瑣、三是治安好、 偽鈔量少所以民眾偏好現金、四是數位落差下，許多民眾擔心詐騙。

　　尤其我國銀行審核數存戶比國外嚴格，加上近年詐騙橫行審核更加 趨嚴，不像國外開數存戶那麼方便，應是落後於全球的主因，另外， 台灣許多長者直到目前仍偏好用現金支付，而新冠疫情後許多國家民 眾都習慣改為電子支付，以日本來說，新冠肺炎疫情後電子支付比例 就大幅提升。

　　林羲聖說，此現象顯示要發展普惠金融，關鍵還是在「金融科技」 上，金融科技越普及，觸及度越高。台灣仍有三個偏鄉沒有銀行分支 機構，包含花蓮的萬榮鄉、屏東獅子鄉、台東金峰鄉，但每人都會有 手機，透過數位帳戶連結，可以取得金融服務，如換匯、轉帳、匯款 等，普惠金融要能快速發展，金融科技仍是很重要的關鍵項目。

　　產官集思 先解決兩痛點

　　想要達到美好的普惠金融世界，林羲聖認為，金管會與金融業者需 要繼續努力，尤其數位落差、城鄉差距，堪稱為推動普惠金融的兩大 痛點。

　　以數位落差來看，隨著超高齡社會的來臨、金融科技快速發展，情 況只會加劇。「以數位帳戶來說，年輕人比率一定高，假設40歲時我 有接觸到數位帳戶，到80歲我還會用，但如果我到60歲才開始接觸到 數位帳戶，我可能也不敢用，老人家用手機看不到字，就會排斥。」 林羲聖說。

　　第二是城鄉差距，目前普惠金融指標看到的都是平均數，而台灣偏 鄉的面積比都市大的多，平均數極有可能是都市人口拉高的，推動普 惠金融的最終目的，是不管多遠的地方，都要能金融服務普及到。

　　效仿全聯模式 教長者用科技

　　要如何解決上述兩大痛點？林羲聖表示，在解決數位落差上，金管 會自2016年起推動金融知識普及政策，深入全台368個鄉鎮市區，今 年特別針對高齡者，例如退撫會等單位，協助不擅於使用新興科技或 網路的高齡者，使用數位金融。

　　他舉例說，全聯即為數位金融教育上很成功的案例。全聯前幾年推 行「全支付」時，是由結帳的員工，手把手教每一位的買菜阿嬤，從 下載、登錄到綁定支付，由耐心的店員在身旁慢慢協助操作，金管會 未來教導高齡者數位金融時，也想要用此方式。

　　至於解決篇城鄉的差距，必須透過金融科技的發展，讓金融服務觸 及度增加，像是數位帳戶的發展，讓沒有銀行分行的偏鄉民眾，也可 以透過數位帳戶取得金融服務，而小額信貸服務也將加入新的數位科 技機制，像是現在針對從未與銀行往來的信用小白，運用職業等來判 斷，申請三位碼信用評等就能取得信貸，在國外，如是否按期繳電話 費、水電費等、或網路商城履約比率等，都能作為信用評等的分數。

　　P2P借貸 金管會也將納管

　　林羲聖強調，金管會推動普惠金融有兩大目標，一是消除貧窮、二 是包容性成長。台灣對於弱勢的企業和個人，主要是透過中小企業信 保基金、小額貸款等方式給予支援，但放在國際來比較還不到位，例 如孟加拉設有「窮人銀行」，服務的對象是真正的中低收入戶，而台 灣的制度，地下錢莊仍然存在，顯示有一部分金融業服務不到的人， 只能向地下錢莊取得資金週轉或利用P2P借貸，國外P2P已是普惠金融 的一部分，金管會將慢慢納管。

　　另外如原住民，很多原住民同胞的工作，是跟著工地建設的進度到 處跑、居無定所，要取得信用放款很困難，原民會將教導原住民如何 取得信用，幫助他們可借到錢，目前原民會、金管會與國銀業者，正 就透過原住民保留地來取得貸款進行討論。

　看好38女神節引爆的「寵愛犒賞商機」，國銀祭刷卡優惠搶一波女 力
商機，由於女性消費力強大，包括台新、玉山、國泰世華、永豐、 台北
富邦、凱基等銀行，均與電商購物平台合作，於此波搶新戶，祭 出回饋
最高22％～30％拚場。

　　台新銀行表示，鎖定38女神節，@GoGo卡從3月至5月除原權益行動
支付、網購、訂房網最高3％回饋外，於Richart Life APP領取每月 指定商
家優惠券，含新光三越、全聯福利中心、指定便利超商／外送 ／網購最
高10％加碼，3月新戶透過指定連結申辦@GoGo卡，核卡90天 內於指定支
付工具的Apple Pay、街口支付等綁定@GoGo卡消費，最高 回饋30％。

　　玉山銀指出，3月力推「寵愛女神節」，Unicard與各大電商平台合 作
推出新卡加碼優惠，以淘寶為例，申辦Unicard且核卡單筆滿額最 高贈
1,600元立減券，及最高16.3％回饋，新卡在momo通路消費單筆 最高28％
回饋，在PChome、Yahoo、東森等電商平台，均推出相關優 惠。

　　國泰世華銀說明，3月針對女性推薦蝦皮購物聯名卡最高22％回饋 ，
3月女性壽星還能跟著CUBE慶生月過生日，CUBE卡切換慶生月權益 有
10％回饋無上限。

　　凱基銀強調凱基信用卡張張都神卡，即全系列信用卡網購單筆分期
滿額最高回饋8％。

　勞動部勞動力發展署桃竹苗分署分別於3月8日、13日在苗栗縣立體 育館與頭份市民生里社區活動中心舉辦兩場現場徵才活動，邀請43家 跨產業廠商，釋出近2,000個多元職缺，近8成工作機會起薪33K以上 ，另有250個部分工時職缺，適合不同需求及背景的求職者。

　　3月8日適逢婦女節，當日徵才活動特別針對婦女彈性工時及穩定就 業需求，邀請家樂福、全聯、泰安觀止、宏業電化、中榮紡織等廠商 ，釋出櫃台人員、廚務助手、技術員、品管人員等職缺，且提供兼職 或彈性班別、周休二日等制度，讓求職者能兼顧家庭與工作。此外， 力積電、聯嘉光電、台灣福吉米等廠商，提供多種職類工程師職缺， 薪資皆超過40K以上，有興趣的民眾可到場與廠商面對面洽詢職缺機 會。活動當天還結合植樹節「綠動38」活動，參加面試即可獲贈樹苗 ，邀請參加民眾一起淨零愛地球。

　　3月13日頭份場的徵才活動，涵蓋多元產業包含製造業、科技業、 餐飲業、百貨零售業及照顧服務業等。邀請智邦科技、群佳科技、冠 軍建材與尚順開發等企業。其中群佳科技、高雄空廚，招募產線技術 員、作業員，高中以上學歷，月薪38K以上，提供求職者薪資自我提 升的好機會。智邦科技釋出各項製程技術員與工程師。

　　苗栗就業中心主任張潔如表示，勞動部「婦女再就業計畫」從訓練 、獎勵勞工就業到鼓勵雇主調整工時，全方位協助婦女重返職場舞台 。詳情亦可上台灣就業通網站、勞動部勞動力發展署桃竹苗分署官網 查詢。

臺灣數位企業總會日前宣布，2024年成立的最新品牌「三代轉型研究院」首任院長誕生，由人稱「謝老大」的前全聯實業副董事長謝健南擔任，此外也邀請前IBM、亞太電信副總經理王景裕出任副院長，均是「已退休」兼具「有熱情」的重量級產業前輩。數總表示，三代轉型研究院未來將深化影響力，也會持續擴大業師陣容，並積極串聯國際資源，協助台灣企業以團隊戰力迎戰全球市場。

謝健南為零售、物流與電商領域的重量級人物，曾擔任全聯實業副董事長、統一超商營運長、美食達人集團（85度C）執行長等職，不僅協助全聯實業的品牌行銷與數位轉型，更推動統一集團的物流升級，以及85度C的品牌國際化。

作為數總的資深業師，謝健南成功輔導多位二代企業家，其一位為聖保羅食品總經理蘇冠融，在他的指導下，聖保羅食品透過商品結構優化與商業模式創新，2023與2024兩年營收成長，並成功開發繼聖保羅Q餅後的第二支「金牛商品」虎尾糖酥煙囪捲，不到一年銷量突破百萬支。

王景裕則擁有超過20年跨國企業經驗，曾任IBM、亞太電信副總經理，專長於數位轉型、AI技術應用及智能化升級，並在通訊、流通與政府產業具備豐富的顧問經驗。他在「零碳大學」期間輔導協治企業副總經理劉郡峯，引入AI機器人技術，成功實現塑膠回收產線自動化，提升效率並解決人力短缺問題，使AI揀選分類服務的辨識率突破97%。

零售業大調薪，量販、百貨掀搶才大戰。量販業龍頭好市多帶頭，4月起上調薪資，調幅3-4%；大潤發與全聯也預計5月調薪；零售業者美廉社則自2月起提高起薪；微風百貨更一口氣提升7%至10%薪資，加薪搶才的動作頻頻。

好市多薪資待遇一向是零售業的天花板，本次調薪涵蓋助理員與服務員，起薪調幅約3.7%至3.8%，其餘級別的時薪員工平均調薪約4%，部分高級服務員時薪上看384元，月薪可達6.6萬元；全聯與大潤發薪資調幅皆約4%，並持續擴大百萬年薪店經理的比例；美廉社則自2月起將起薪提升至3.1萬元，調幅3.5%；百貨業方面，微風百貨連續兩年大幅調升。

好市多這次調薪距離上次調整已有三年，當時調幅達14%，相較之下，今年4月的調整幅度較為溫和，但同時預告，2026年與2027年所有時薪員工都將進一步調升，每年平均增加2%。

家樂福昨日表示，提供優於勞動部規範並符合市場水準之薪資，公司今年的年度調薪與幅度會依績效表現調整，提供員工保障，創造勞資雙贏。

三商家購旗下美廉社2月起調薪，起薪由29,960元調到31,000元，調薪幅度約3.5%。三商家購表示，今年度目標加盟門市要達五成，目前總家數為802家，隨今年基本工資調漲，公司以高於基本工資的8.4%提供於門市人員，全面擴大徵才，加上同集團的三友藥妝Tomod’s、心樸市集，今年預計招募500人。

全聯則採每年穩定調薪，併下大潤發後，薪資制度同步，以今年來看，調薪總幅度皆約4%，預計5月調薪，計時人員亦優於基本工資。

全聯表示，因未來將持續展店，幹部薪資調幅更高，目前年薪百萬的店經理超過430人，占比近四成。

百貨業近年同樣面臨缺工挑戰，為彌補人力缺口，京站去年底率先調高樓管薪資，即便無經驗同樣4萬元起薪。微風百貨4月1日預計調薪7~10%，與去年幅度相當。微風百貨表示，過往調薪幅度多在3~10%，近二年在薪資上持續加碼，主要為提高市場競爭力，吸引更多人才加入。SOGO也預計今年調薪將會依照各項考核評估，平均會有3%左右的調幅。

超商方面，萊爾富表示，近期會有調薪的計畫，希望能吸引到優秀人才加入。全家則說，新進人員起薪每年都會上調約2%~4%不等，現行員工則依績效進行調薪。

　　2025年基本工資最低時薪190元起，超市量販業因應基本時薪調高 ，包括好市多、家樂福、全聯、美廉社等跟進調薪，其中台灣好市多 4月1日起平均加薪3％～4％，時薪調高至253元起跳，比基本薪資規 定高出33％；全聯平均調薪4％，保證工讀生薪資會優於基本工資。

　　美國好市多日前甫宣布，時薪上調1美元，台灣好市多也公布自4月 1日起調薪，助理員起薪每小時調高至253元、增幅約3.7％，服務員 起薪每小時調高至271元、調幅約3.8％，其他級數時薪員工平均調幅 約4％，此外，明、後年所有時薪員工皆可獲得平均2％的調薪。

　　好市多三年前疫情期間調薪14％，引發市場轟動，台灣好市多在當 年即表示，每三年會檢視物價情況做進一步調薪，且最低起薪均高於 基本工資3～4成，這次調薪是跟進美國總部，調幅分三年進行，今年 平均調3％～4％，往後兩年各2％，若以一次性來說，調幅約7％～8 ％。美國好市多日前宣布時薪加薪1美元，等於時薪最高可達30.2美 元，約合新台幣986.95元，且未來2年每年都將各增加1美元。

　　2023年正式加入統一集團的家樂福，去年正職基層夥伴平均調薪1 0％，同時提升其他福利事項，如加發正職基層夥伴獎金0.5個月、4 月年度績效考核調薪幅度3％以上，總投資金額高達數億元。台灣家 樂福強調，每年調薪都會優於政府規範並符合市場水準以上的薪資， 且整體年度調薪與幅度會依績效表現做調整；據了解，依統一集團標 準調薪平均幅度在3％以上，依考績高低而異。

　　超市龍頭全聯則指出，每年都會穩定調薪，總幅度約4％，且保障 工讀生、兼職員工薪資也會優於基本工資。全聯強調，由於未來將持 續展店，幹部薪資調幅會更高，超過4％，目前年薪百萬的店經理全 台已超過430人，占比近4成。

　　全台超過800店的美廉社所屬三商家購則趁勢推出徵才500職缺，包 括儲備區督導月薪上看4.6萬元，三友藥妝Tomod’s藥師主管薪資最 高上看8萬元，資深員工還享有每年最高萬元旅遊金、9,000元購物金 等福利。

前中華電信董座郭水義轉戰金融圈。純網銀將來銀行昨（5）日召開臨時董事會通過補選郭水義出任董事長，隨後交接授印，當天他也立即走訪各部門。雖然過去在電信圈20餘載，但郭水義其實是財部背景出身，在熟悉業務後如何帶領公司轉虧為盈備受矚目。

將來銀行係台灣三家純網銀之一，由中華電信、兆豐銀行、新光集團、全聯實業、凱基銀行及關貿網路等六大企業合資籌建。其中泛公股的中華電及兆豐銀行持股占比72%，也被稱為純網銀「國家隊」。下月29日將迎來開業三周年，屆時郭水義可望公開露面說明未來目標及展望。

將來銀行首任董事長鍾福貴去年12月17日提出辭呈，董事長及董事任期至2025年第一次股東臨時會後終止。昨日先舉行股東臨時會補選一席董事為中華電信投資事業處副總經理陳元凱。隨後召開第二屆第27次董事會（臨時會）通過補選郭水義出任董座。

中華電信轉投資將來銀46.26%，為最大股東。據悉，年前陳元凱先請辭董事並由郭水義遞補，至於鍾福貴空下的一席董事，昨再於股東臨時會補選陳元凱擔任。

隨著農曆新年臨近，家家戶戶忙於年貨採購與返鄉安排，在物價持續攀升的背景下，如何聰明採購成為關注的焦點。為協助消費者節省開支，元大銀行攜手台灣Pay、icash Pay及全支付，透過其帳戶連結支付服務，針對不同通路推出高額回饋，提供便捷與優惠兼具的購物體驗，從年夜飯食材、春節禮盒到返鄉旅途 ，一應俱全。

以台灣Pay為例，元大銀行針對年夜飯的熱門選擇—火鍋，推出「冬日火鍋祭」活動，消費者只需使用元大銀行帳戶連結台灣Pay至老四川集團門市（含老四川、癮揪、紅亭）消費，即可享有20％回饋，讓團圓的美味更具經濟實惠。對於需要跨國、跨城市返鄉的民眾，台灣Pay的「叫車吧」活動同樣提供20％回饋，涵蓋機場接送、高鐵及包車等場景，讓返鄉旅途輕鬆無負擔。

此外，喜歡出國旅遊的消費者於日本及韓國旅遊期間，使用台灣Pay進行支付享15％回饋，讓海外消費更方便、更划算。

而與icash Pay的合作，主打以全方位優惠成為民眾採購年貨的最佳夥伴。使用元大銀行帳戶連結icash Pay至康是美實體門市消費可享有10%回饋，不論是生活用品、年節禮盒及個人彩妝與保養等需求，都能輕鬆入手；開車族與學生族群，無論是在指定加油站消費享5％回饋，還是在指定校園內超商消費最高享20％回饋，都能大幅減輕節慶期間的花費負擔。

同時，首次使用元大銀行帳戶連結icash Pay並完成滿額消費，還可享有最高100％回饋，進一步提升吸引力。此外，春節期間搭乘指定計程車隊也享有10％回饋。

全支付則是推出多項日常消費優惠，為家庭年貨採購提供更豐富的選擇。使用元大銀行帳戶連結全支付消費，在國內指定通路可享最高3％回饋，無論是購買年菜、春節零食及生活用品，皆可輕鬆實現優惠；全聯實體門市消費滿額也能享有2％回饋，滿足了家庭與企業大宗採購需求。

　　量販業搶攻線上銷售業務。家樂福線上商城自2024年11月試營運後 ，至今累計超過220家廠商合作，上線近5萬件商品，21日宣布線上商 城正式上線，年度目標要上線15萬件商品。

　　統一集團先後入主台灣Yahoo電子商務、入股網家，並於2024年底 宣布數位生活平台「uniopen」正式開站，集結Yahoo購物、博客來、 康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，此次家樂福線上商城亦入列 ，緊接著網家也將加入，統一集團董事長羅智先的亞洲流通大平台陣 容愈來愈堅強，不僅是集團旗下各生活品牌對外出口，也是消費者進 入生活服務平台的入口，未來生態系統還將AI挹注整合集團會員、點 數及支付等核心功能及活動，挑戰第一電商指日可待。

　　家樂福指出，為在電商市場做出差異性，採多元化選品策略「什麼 都賣」，只要有需求都賣，以貼近顧客日常所需與生活樂趣商品，而 在試營運一個月餘發現，五金百貨、家具床寢、服飾配件等銷售暢旺 ，且與線下實體賣場食品、非食品與家電居多幾乎沒有重疊，期線上 商城能補足非食品的品類，未來更規劃票券／租賃加入，且原來家速 配每年已為線上購物帶動至少5成業績，現在線上商城應該可以再向 上加持。

　　無獨有偶，全聯在2024年11月底宣布「隔日達」整合大潤發與引進 上百家品牌供應商的電商平台更名「全電商」出擊，力拚2025年底會 員數突破70萬。全聯表示，電商營運一年約增加100多億元營收。

　　好市多線上電商業務量年年成長，在台線上商城有逾6,000多品項 商品，且多數為大型家具、家電。目前應景、年節送禮需求的禮品、 禮盒、酒類等等都有不錯的銷量，搭配聯名卡有3％的回饋，也是銷 售主力之一。

面對物價上漲、大微利衝擊，國內超市量販業積極發展與調整自有 商品與自有品牌類別，以呼應高品質、平價需求。美系連鎖大賣場好 市多（Costco）自有品牌科克蘭（Kirkland）及鮮熟食區每季推陳出 新，推進業績表現，自有商品營收占比更達30％，居零售市場之冠。

　　好市多展店據點不僅成為台灣各地政府抄房話題，其自有商品生鮮 熟食冷藏食品、甚或衛生紙等生活用品、高爾夫球具等，也成為其他 零售通路業者跟進的標桿。好市多認為，自有品牌與商品是管控高品 質與平價的必要策略，也是提供有別其他同業不同服務與商品，創造 更多差異性，目前貢獻營收占比逾30％，近三年來擴大5個百分點。

　　台灣家樂福量販及超市自有品牌商品中，有高達9成是食品類，近 來開始跨足日用品，且持續開發相關商品，尤其家樂福成為統一集團 旗下事業後，近期即推出龜甲萬醬油聯名、與統一鮮奶合作推出家樂 福鮮奶等，銷售回報佳。

　　由於家樂福自有品牌商品正處於調整期，目前對整體營收貢獻約1 0％，未來將持續開發具成長潛力商品，擴大營收貢獻度。

　　全聯、大潤發背後雖沒有龐大的食品廠支援，但全聯在深耕發展下 ，包括「We Sweet」（自有甜點品牌）、「Read Bread」、「阪急麵 包」（自有麵包品牌）及「Off Coffee」（自有咖啡品牌）、「美味 堂」等多支自有品牌，在營收貢獻度已超越20％，在商品推陳出新速 度更比量販店還快，包括烘焙類依季節推熱門新品，美味堂除熟食料 理包與冷凍包等，更有時令便當平價銷售，成為大眾買單關鍵。

　　大潤發自有品牌商品涵蓋葡萄酒、鮮食麵包等，營收占比相當堅強 ，近年雖然沒有新品牌發表，但其烘焙類、熟食等銷售已打入平民百 姓家，也成為鞏固忠誠家庭客的重要一環。

　　同樣是打入社區家庭客的愛買量販，亦有8成鎖定食品熟食開發自 有商品，目前營收占比在5％上下。

　　社區超市美廉社自有商品營收占比維持在20％～25％，近兩年更持 續透過旗下其他通路互導商品，期待擴增業績貢獻度。

　　搶賺過年財，超市量販店蛇年大年初一將再度上演福袋大戰，包括 全聯、大潤發、家樂福等全台近1,600家店將開賣逾17萬個福袋，全聯更攜手大潤發共同販售蛇年福袋，總獎額超過1,200萬元，最大獎 祭出破紀錄的5輛豪華電動車，包含2輛保時捷Macan EV、3輛納智捷 n7電動休旅車，總價值超過1,000萬元。

　　家樂福春節限量福袋預計1月29日開賣，花198元有機會抽中價值2 3.7萬元Panasonic全能AloT家電加上價值5,000元民生用品，與日本 京都、大阪雙人來回機票酒店、LG電子衣櫥、iPhone16等，蛇年限量 福袋含量販、超市及線上預購共計14,605個，元旦起全台62家賣場提 貨券、儲值禮物卡、電子禮券全擴大可於店內美食街、商店街使用， 預估多出1到2成業績、來客數。

　　全聯指出，蛇年總計推出4款福袋和1款福箱，福箱係攜手萬國通路 推出細鋁框箱28吋新品兩色款，售價4,900元，總計蛇年福袋、福箱 數量近16萬個，發行超過34萬組抽獎序號，預計福袋完銷業績將突破 9,000萬元，帶動春節大檔業績成長超過1成。

　　除了最大獎祭出5輛總價值千萬元的豪華電動車，且呼應出國潮， 還有華航台北-帛琉/峴港/宿霧等單人來回機票，預計福袋、福箱將 在大年初一全聯、大潤發實體門市限量開賣，小時達亦同步限量開賣 ，可望再掀大年初一排隊搶購潮。

　2024年國人簽帳金額飆破4兆創新高，消費實力驚人，其中百貨量 販通路為貢獻的主力，大型百貨與量販通路挾通路優勢，每次更換合 作銀行均使信用卡版圖重洗牌。統計前五大發卡銀行中，四家手上不 只一張百貨量販聯名卡，而發卡量超過140萬張的家樂福聯名卡，更 是2025年重頭戲，此一現為玉山銀所發行的聯名信用卡，中信、國泰 世華兩銀行皆表達出高度興趣。

　　熟悉消金市場的金融界人士說，自2023年以來，百貨量販聯名卡就 是各大銀行的兵家必爭之地。Costco聯名卡易主改由北富銀發行，遠 東SOGO聯名卡被中信銀搶下，都是震撼消金市場的重磅消息，剛發生 的是微風聯名卡爭奪戰，聯邦銀行成功守了下來，自2025年1月1日起 與微風再續約十年。

　　而2025年大型發卡行最大戰場，輪到發卡量百萬張的家樂福聯名卡 。由玉山銀發行的家樂福聯名卡，是在2011年上市，僅五年發卡量就 衝上百萬大關，為玉山銀旗下最重要的聯名卡，但2023年統一集團買 下台灣家樂福後，市場頻傳聯名卡易主消息，玉山銀行與家樂福原大 股東法商的合約，預計2025年8月到期，招標作業更將提前在2025年 第一季啟動，由於家樂福聯名卡發卡量大、營業額達千億元，有興趣 拿下此卡的銀行均在備戰狀態。

　　熟悉內情的市場人士說，家樂福同時擁有量販店與超市，金流複雜 、會員數多，移轉難度高，是現有合作方玉山銀的優勢，玉山也積極 與統一鞏固合作關係。市場傳出兩銀行有意搶親，一是與統一集團合 作密切的中信銀，統一集團旗下的7-ELEVEN門市內ATM，長年由中信 銀獨占，也發行統一企業認同卡，且中信銀旗下擁有多張百貨聯名卡 ，獨缺量販聯名卡，市場也傳出另一消息說，統一有意發行集團全通 路的聯名卡，中信銀出線機率不低。中信銀總經理楊銘祥日前針對搶 家樂福聯名卡，只低調回應「看緣分」。

　　第二家來勢洶洶的銀行是國泰世華銀。近年來，國泰世華銀陸續失 去Costco聯名卡與SOGO聯名卡，目前旗下沒任何一張百貨量販聯名卡 ，國泰世華銀日前透露，有發行新聯名卡的計畫。其與百貨量販通路 合作也很積極，旗下CUBE卡針對百貨量販通路提供優惠，從家樂福、 全聯、7-ELEVEN到全家均囊括，百貨通路也網羅了SOGO、新光三越、 微風、台北101等合作對象。

環境部昨（30）日公布第三波強制碳盤查登錄對象，擴大納入大型百貨公司、連鎖便利商店、超市、交通與軌道運輸、電信業、數據中心等，估新增約500家企業（包括約2萬間門市），預計在2026年4月底前開始登錄前一年的碳盤查結果。

據了解，包括電信三雄、知名百貨公司如SOGO、新光三越以及四大超商等都將入列。

為配合國家整體新減碳目標，環境部將擴大應盤查登錄對象，並改以使用能源為標準。環境部氣候變遷署長蔡玲儀強調，目前粗估約有500家企業、2萬間門市，符合擴大列管盤查登錄對象，但這些對象只需要盤查範疇一與範疇二，且僅需申報，不用查驗，目前也不屬於2030年前所規範的碳費收費對象。

這次新增的碳盤查登錄對象，製造業將擴及中小型業者，主要是全公司全年1萬噸碳排，也就是每年用電2,000萬度、煤炭年使用量4,000噸、燃料油3,200公秉、天然氣500萬立方公尺等，約為300家。

服務業部分，包括全公司全年1萬噸碳排（每年用電2,000萬度）或單一場所全年5,000噸碳排（用電1,000萬度）的資訊服務業、百貨公司、購物中心、量販店、鐵路、捷運運輸、以及大專院校。

蔡玲儀解釋，資訊服務業以數據運算中心為主，全台有六家符合門檻；百貨公司、購物中心、量販店約有50家，且邊界範圍不只是營業樓層，還涵蓋量販店或購物中心的倉儲範圍；鐵路與捷運運輸則是包括台鐵、高鐵、以及台北、新北、台中、高雄與機場捷運共七家；大專院校則約50家。

旅館業則是以單一場所全年5,000噸碳排（用電1,000萬度）為門檻；以門市100家為門檻的有連鎖便利超商、超級市場、與電信業，大家耳熟能詳的統一超商、全家、萊爾富、全聯、美聯社等20家業者，以及電信業三雄都符合條件。另外，客貨運輸業約有30家業者；醫療服務業共22家。

　　宅配通開出物流業2025年漲價第一槍！宅配通總經理徐慶懿30日表 示，為反映多項營運成本大增，2025年起針對企業客戶B2B物流倉租 與運費調漲約1成，宅配簽約客戶B2C進行微幅調整，端視貨量多寡而 定，消費者C2C端在便利商店寄送運費暫時維持不變，但會看同業狀 況做滾動式調整。

　　宅配通30日舉行法說會，徐慶懿強調，除了2025年基本工資調漲， 包括場站租金、勞務費、水電等營運成本都在增加，勢將反映在運費 上。

　　此舉會不會引發物流業界連鎖反應，備受關注。宅配通主要競爭對 手，包括中華郵政、大榮貨運、新竹貨運、統一速達（黑貓宅急便） 等。

　　徐慶懿指出，近年宅配市場變化大、競爭更激烈，主要有四大轉變 ，一是由倉儲與門市短鏈配送模式持續成長，包括momo、PChome等網 購業者自建物流車隊並由衛星倉發貨至消費者，全聯、家樂福等零售 業者則針對網購市場由門市出貨，並透過機車隊配送，加速宅配市場 移轉。

　　二是店配市場大幅成長，包括統一超商、全家便利商店、蝦皮等提 供店配服務，也侵蝕宅配市場；三是大型電商平台增加，且逐步將委 外倉儲收回自營；四是社群電商與D2C營運模式崛起，倉儲需求由原 本大型業者移轉至中小型業者。

　　宅配通是台灣首家成立的宅配業者，針對電商平台多、市場分散、 自建倉儲多等巨變，積極調整業務方向因應，配合零售業發展店送， 爭取到全聯的電商與倉儲業務，9月開始提供摩斯漢堡從產地到全台 300多家門市生鮮食材配送。

　　5月也啟動半自動多溫層物流廠房，切入低溫冷凍、冷藏物流市場 ，目前出租率3成，只要達8成即可獲利，已接洽多家上市櫃連鎖餐飲 業者將陸續進駐，預計2025年第二季可滿租。

　　此外，因應營運成本提高，宅配通2025年調漲倉租及運費，漲幅約 1成，並積極爭取社群電商、D2C業務等中小型客戶與店配客戶。

　　根據宅配通的觀察，國內電子商務市場規模持續成長，包括中國大 陸跨境電商，將持續找尋合作機會，鞏固電商平台商機並開發量販百 貨、三方物流的電商商機。

元旦跨年及農曆春節九天連假，不少民眾安排出國旅遊行程，除了哩程卡、飛行卡、航空卡等有許多優惠之外，對於一般信用卡的民眾，各大銀行也紛紛祭出刷卡買機票的優惠，如永豐銀行大戶卡國外最高8%回饋，台新銀行FlyGo卡就針對七大航空提供最高5%優惠。

永豐銀行大戶卡推出國內7%、國外8%的現金回饋，且針對所有國內外航空公司，旅行社、免稅店、飯店等消費，提供加碼5%回饋，但需為2025年永豐數位帳戶的大戶等級，即與永豐銀行往來資金（含存款、基金等）達到每月10萬元，即可享有優惠。

台新FlyGo卡2025年仍主打出遊優惠，除了海外消費享3%無上限回饋，針對七大航空，包含華航、長榮、星宇、虎航、國泰、華信、立榮，及Klook、東南旅遊購票提供5%台新Point(信用卡)回饋，每期帳單回饋上限2,000點，換句話說，每月帳單消費可回饋上限約為4萬元。

富邦COSTCO聯名卡於華航、長榮、華信、立榮、星宇、國泰航空及六大旅行社等，單月刷卡消費並登錄，最高回饋5%好多金，每月每戶加碼回饋上限1,000元好多金。

國泰世華CUBE卡即日起至2025年6月30日，提供刷CUBE卡並登入CUBE App切換「趣旅行」權益方案，若於20家指定航空像是中華航空、長榮航空、星宇航空等購買機票，以及國內12大旅行社消費，則享3%回饋（小樹點）無上限，適合買高額機票或幫忙一家大小購買出遊機票。

玉山銀行也在今年推出全新自選權益的信用卡「玉山Unicard」，提供在指定通路3%的現金回饋，包含華航、長榮航、日本航空、台灣虎航、樂桃航空、酷航等，另外，卡友於Agoda、booking、KKday等消費，同享優惠。

跨年、過年的購物商機也不容忽視。北富銀推出豐富的新春刷卡活動，針對餐飲、大賣場、電商、百貨等多元場景提供5%至10%高回饋。COSTCO卡友至賣場消費刷聯名卡可享2%好多金回饋無上限，指定海外網購亦享滿額最高5%回饋。

國泰世華銀主打指定量販超市，包含家樂福、全聯、LOPIA為小家庭準備應景年貨的好去處，CUBE信用卡「集精選」權益筆筆消費享2%小樹點回饋無上限。

　　超市龍頭全聯台中大肚倉儲新廠施工現場19日發生大火造成9人罹 難、7人受傷，全聯在晚間指出，目前大肚倉儲二期仍在施工中，建 物尚未移交全聯，事發後已派員到場關切，並將全力協助營建廠商配 合相關單位調查釐清；至於新廠原預計明年啟用，因大火會延後，而 既有一期生鮮倉儲物流供貨都正常。

　　全聯目前正在興建與即將動工的倉儲物流中心計有五座，將朝五年 五座計畫邁進，包括雲林西螺、台中大肚、台中梧棲、高雄岡山、桃 園觀音等，其中高雄岡山二期與桃園觀音廠均準備明年2025動工，而 大肚新廠房預計明年可啟用，目前還在施工階段。

　　近年來，全台零售通路集團，包括統一集團、富邦momo、全聯、酷 澎等，均積極於全台獵地興建大型物流倉儲與物流園區，其中統一集 團光是三年內就有四座百億級自動化物流園區登場，而全聯亦積極於 北中南獵地布局物流倉儲與生鮮處理中心等，其中梧棲新廠、岡山二 期、觀音新廠等都是常溫與低溫雙層自動化物流倉儲中心。

　　全聯全台超市加上三年前併購的大潤發，今年總店數規模可達1,2 30店，總體業績可望超越2,100億元，年增近1成，為拓展實體新店與 線上「全電商」市占規模，更積極布局全台生鮮倉儲與物流中心建置 。

　　像是2018年砸重金拿下的高雄岡山本洲產業園區，將斥資百億元打 造自動化物流中心及智慧化物流園區，於2022年動工，目前一期即將 啟用，明年二期動工，全聯董事長林敏雄更揚言，還會再持續加碼投 資興建生鮮與冷鏈物流中心，以達省力化、效率化及自動化三大目標 ，目前規劃最大的還是桃園觀音廠，預計擴建生鮮冷鏈物流中心。

全聯總經理蔡篤昌昨（28）日表示，全聯今年營運重心主要放在超市與量販的整合及衝刺全支付會員，集團營收先拚2,100億元，年增率約5%。面對電商的戰國時代，全聯將先靜觀變化，等整體市場局勢明朗後再伺機出擊。

蔡篤昌昨日出席全聯年度重點行銷活動，他同時宣布，將攜手Netflix熱門原創劇《魷魚遊戲》，推出主題行銷活動「全聯經濟魷戲」，不僅要吸客同時也要吸金。他強調，將藉由賣場娛樂化，預估將帶動檔期業績雙位數成長，今年業績拚提前達標、超越目標。

全聯指出，今年全聯本土營業額將首度衝破1,800億元，比預期增加1%，若加計大潤發將來到2,100億元，年增5%。在店數方面，全聯門市最新店數來到1,210店，年度目標提前達陣。

在營運大方向上，蔡篤昌表示，全聯今年營運重心主要放在超市與量販的整合，以及衝刺全支付會員。今年零售業普遍受景氣影響，但愈不景氣，消費者愈傾向到超市、量販消費。

另外，全聯集團對電子支付的發展寄予厚望，蔡篤昌說，目前全支付會員數已達508萬，目標超越目前擁650萬會員的街口與一卡通，成為電支霸主。

全支付總經理游金榮表示，全支付今年進軍日本，在當地上百萬個據點都可支付，帶動交易金額成長幅度明顯，明年準備進軍韓國，目前已送件申請，預計明年可以開通跨境支付，加上此次結合「全聯經濟魷戲」，全支付視同遊戲門票，預期可讓整體會員數再攀升。

面對零售業高度競爭，尤其競爭對手統一集團透過併購電商擴張零售市場版圖，全聯是否將擴張線上以應戰。對此，蔡篤昌說，目前是電商戰國時代，統一與PChome，加上momo、Coupang還在廝殺，等局面更明朗，全聯再來思考怎麼樣做比較好。

全聯隔日達目前全面升級，11月下旬更名「全電商」，整合大潤發及引進上百家品牌供應商推出服務，販售箱購日用品、家電、美妝保養、保健、寵物等破逾15萬件商品，預計2024年底購物會員人數將突破70萬。

蔡篤昌說，全聯的電商目前在練兵階段，並等待時機，不論是投資物流還是全自動化對集團來說都不困難，只是時間上還需再耐心等待。對零售業來說，實體門市是加減法，電商則是乘除法，長尾效益可觀，「全電商」現階段任務是成為全聯千萬會員首選的電商平台。